在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭中(zhong)，優(yōu)質(zhì)(zhi)的(de)產(chǎn)品質(zhì)量(liang)是(shi)獲(huo)勝(sheng)的(de)核(he)心(xin)，精良的(de)設(shè)備(bei)是生產(chǎn)優(yōu)(you)產(chǎn)品(pin)的基(ji)礎(chǔ)，做好(hao)設(shè)備(bei)管理(li)是確保安全(quan)生(sheng)產(chǎn)的關(guān)(guan)鍵(jian)，尿(niao)素(su)分廠(chang)以“設(shè)(she)備管(guan)理(li)提升月”為(wei)抓(zhua)手(shou)，進(jin)一(yi)步嚴(yán)(yan)抓(zhua)設(shè)備管(guan)理制(zhi)度(du)，不斷優(yōu)(you)化設(shè)(she)備管(guan)理(li)體(ti)系，提(ti)升(sheng)設(shè)備管理(li)水平(ping)。
做好(hao)全面宣(xuan)傳,提(ti)升(sheng)全員(yuan)意識(shi)
分廠及(ji)時組(zu)織員工(gong)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，宣貫(guan)2023年設(shè)(she)備管理(li)提(ti)升(sheng)月的文件(jian)資(zi)料，讓(rang)員工對(dui)設(shè)備管理(li)有(you)全(quan)新(xin)的認(ren)識(shi)，清楚活(huo)動主(zhu)題(ti)和目標(biāo)(biao)，深刻領(lǐng)會全員參與(yu)，精益設(shè)(she)備(bei)管理(li)的(de)深刻內(nèi)(nei)涵(han)，形成(cheng)人人都(dou)是設(shè)備(bei)管理員，處處嚴(yán)(yan)把設(shè)備關(guān)，在(zai)工作(zuo)期(qi)間(jian)精(jing)心(xin)做好(hao)設(shè)備的(de)維(wei)護(hu)保(bao)養(yǎng)，從(cong)根本(ben)上消除(chu)設(shè)(she)備(bei)事故(gu)。
同(tong)時(shi)，分廠(chang)根(gen)據(jù)(ju)公司(si)的統(tǒng)一(yi)要求(qiu)，結(jié)合實際(ji)情(qing)況(kuang)，制定了(le)相應(yīng)的《2023年設(shè)(she)備(bei)管理提升月活動(dong)》宣傳單(dan)，發(fā)放(fang)給每個人，其(qi)中包括活(huo)動(dong)主(zhu)題、目的、各(ge)階(jie)段工作(zuo)重(zhong)點(dian)，設(shè)(she)備知識(shi)應(yīng)(ying)知應(yīng)(ying)會(hui)等(deng)內(nèi)容，讓(rang)每個人(ren)對活(huo)動(dong)心知肚(du)明，職(zhi)能人員每天就(jiu)設(shè)(she)備(bei)知識(shi)應(yīng)知(zhi)應(yīng)(ying)會(hui)內(nèi)(nei)容(rong)對崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)進(jin)行提(ti)問(wen)，即(ji)現(xiàn)(xian)問現(xiàn)答(da)，達到(dao)每(mei)個(ge)人做(zuo)到牢記于(yu)心(xin)，落實到(dao)工作(zuo)中，確保(bao)活動順利(li)開(kai)展，達到實(shi)效。
明確(que)各自(zi)責(zé)任(ren),做好(hao)工作擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)
分廠根據(jù)公司(si)對(dui)“設(shè)備管(guan)理提升(sheng)月(yue)”活(huo)動的(de)統(tǒng)一(yi)部(bu)署，組(zu)織(zhi)職能人(ren)員(yuan)進(jin)行集(ji)中(zhong)學(xué)習(xí)(xi)文件(jian)，制定分(fen)廠《設(shè)(she)備(bei)提(ti)升月活(huo)動方案》，按時(shi)間節(jié)點將(jiang)工(gong)作(zuo)內(nèi)(nei)容分段(duan)進行。每個(ge)工作段都(dou)安(an)排(pai)專人(ren)負責(zé)，主(zhu)要任務(wù)由設(shè)(she)備口(kou)安排(pai)實(shi)施，各(ge)個職能(neng)人(ren)員(yuan)明(ming)確(que)自己(ji)的(de)責(zé)任和任務(wù)(wu)，自覺做(zuo)好工作擔(dān)(dan)當(dāng)(dang)，實行一級抓(zhua)一(yi)級，層層抓落實，做(zuo)到工(gong)作過程(cheng)創(chuàng)新(xin)思(si)路(lu)，工(gong)作過程(cheng)提(ti)升能力(li)，工作(zuo)結(jié)果(guo)見實效，全(quan)面(mian)提(ti)高設(shè)備(bei)的高效運(yun)行。
做(zuo)好(hao)理(li)論知識(shi)培訓(xùn),提(ti)升(sheng)員工(gong)自身能(neng)力(li)
分廠按(an)照(zhao)活(huo)動方案(an)，安排(pai)設(shè)(she)備技術(shù)員為(wei)員工做好培(pei)訓(xùn)(xun)，講解設(shè)(she)備(bei)的(de)結(jié)構(gòu)(gou)、工(gong)作(zuo)原(yuan)理(li)，附件作用(yong)，講(jiang)解(jie)設(shè)備(bei)潤(run)滑(hua)的“六定(ding)”規(guī)(gui)則(ze)，三級過濾要求(qiu)、機(ji)械設(shè)(she)備點檢的(de)十一個(ge)要素、靜(jing)止(zhi)設(shè)(she)備(bei)巡檢(jian)內(nèi)(nei)容(rong)、設(shè)(she)備(bei)維護保養(yǎng)的方(fang)法(fa)和標(biāo)準(zhǔn)(zhun)等內(nèi)(nei)容。
同時(shi)，組織(zhi)員工學(xué)習(xí)(xi)歷年(nian)來(lai)企(qi)業(yè)(ye)發(fā)(fa)生的典(dian)型設(shè)備(bei)事故案例，對(dui)事(shi)故(gu)原因(yin)、經(jīng)過(guo)、結(jié)(jie)果(guo)進(jin)行剖(pou)析，引導(dǎo)(dao)員(yuan)工(gong)對(dui)每(mei)起(qi)事(shi)故都(dou)有(you)全面認(ren)識(shi)，做到自(zi)查(cha)自改，引以(yi)為(wei)戒(jie)，避(bi)免設(shè)備(bei)事故(gu)的發(fā)生(sheng)。
通(tong)過學(xué)(xue)習(xí)(xi)，員(yuan)工(gong)對設(shè)備知(zhi)識(shi)有了較(jiao)深(shen)的(de)認知，設(shè)備(bei)管(guan)理(li)、設(shè)備(bei)維(wei)護保養(yǎng)(yang)的能力得到提(ti)高(gao)，把(ba)“四懂(dong)三(san)會”落(luo)到實(shi)處，為(wei)維(wei)護設(shè)備安(an)全運(yun)行提(ti)供(gong)可(ke)靠(kao)的(de)保(bao)障。
綜(zong)合檢(jian)查排隱(yin)患,消(xiao)缺補(bu)漏(lou)保(bao)安(an)全
分(fen)廠(chang)在(zai)崗人員(yuan)每小(xiao)時(shi)對(dui)生(sheng)產(chǎn)設(shè)(she)備(bei)巡檢一(yi)次的基礎(chǔ)上，定時(shi)組織(zhi)職(zhi)能(neng)人員(yuan)進行綜(zong)合大(da)檢(jian)查(cha)，加(jia)大(da)檢查力度和頻次(ci)，對(dui)現(xiàn)(xian)場(chang)工(gong)藝(yi)設(shè)備(bei)、安全附件(jian)、安全(quan)設(shè)(she)施(shi)全(quan)面(mian)檢查，按照(zhao)“設(shè)備(bei)管(guan)理提升月(yue)”規(guī)(gui)定(ding)及(ji)公(gong)司(si)文(wen)件要(yao)求(qiu)，把(ba)十(shi)年沒檢修(xiu)過的設(shè)(she)備、故障(zhang)頻(pin)發(fā)(fa)設(shè)(she)備(bei)及(ji)設(shè)(she)施不(bu)全(quan)的設(shè)備(bei)羅(luo)列(lie)出來，逐一(yi)進(jin)行風(fēng)(feng)險(xian)辨識，加強管控(kong)，查(cha)漏補缺(que)，消除隱(yin)患。同時(shi)對(dui)系(xi)統(tǒng)(tong)運行中(zhong)的(de)聯(lián)鎖報(bao)警(jing)逐(zhu)一(yi)檢(jian)查(cha)，發(fā)(fa)現(xiàn)問(wen)題，安(an)排(pai)整改，確保完好(hao)可(ke)靠。
臺賬是(shi)工(gong)作痕(hen)跡的(de)見證，更是工作(zuo)開展(zhan)的啟示(shi)，尿(niao)素(su)分廠嚴(yán)格檢(jian)查各(ge)類臺(tai)賬(zhang)，對(dui)設(shè)備(bei)潤滑記(ji)錄(lu)、設(shè)備倒(dao)機記(ji)錄(lu)、五(wu)位一體臺(tai)賬(zhang)等(deng)一(yi)一檢(jian)查，確(que)保臺(tai)賬記(ji)錄(lu)及時、真(zhen)實、正確，員工(gong)養(yǎng)成(cheng)規(guī)(gui)范作(zuo)業(yè)、認(ren)真(zhen)記(ji)錄(lu)的良好(hao)習(xí)慣(guan)。
學(xué)以(yi)致用(yong),見到(dao)實效
分廠員(yuan)工(gong)學(xué)于(yu)行、習(xí)于效。每(mei)個(ge)人及時(shi)把(ba)學(xué)習(xí)到的(de)知(zhi)識運(yun)用(yong)到實(shi)踐(jian)工作(zuo)中，精心(xin)操(cao)作，認(ren)真巡檢，全(quan)面(mian)檢(jian)查轉(zhuǎn)(zhuan)動(dong)設(shè)備、靜止(zhi)設(shè)備的運(yun)行(xing)參數(shù)，檢查設(shè)備潤滑油標(biāo)(biao)識、油視鏡保持(chi)透(tou)亮。認(ren)真(zhen)排(pai)查(cha)各(ge)類(lei)事故(gu)隱(yin)患，做好統(tǒng)計和(he)匯報，安(an)排(pai)相(xiang)關(guān)人員(yuan)消(xiao)除(chu)，做好(hao)檢(jian)修設(shè)備的工藝(yi)處(chu)理(li)、作(zuo)業(yè)監(jiān)(jian)護(hu)，做(zuo)到文明(ming)檢(jian)修(xiu)，把(ba)日常維(wei)護、定(ding)期(qi)維(wei)護、定期檢(jian)查和(he)精度(du)檢查落(luo)到實(shi)處，防(fang)微(wei)杜(du)漸(jian)，杜(du)絕(jue)設(shè)備事故(gu)發(fā)(fa)生。
尿素分廠(chang)以“設(shè)(she)備管理(li)提升(sheng)月”為(wei)契機(ji)，狠(hen)抓員工執(zhí)(zhi)行(xing)力，做(zuo)好設(shè)(she)備管(guan)理(li)制度(du)落(luo)實(shi)，促(cu)使設(shè)(she)備(bei)管(guan)理(li)上(shang)升一(yi)個(ge)新(xin)的(de)臺階(jie)，為降本增(zeng)效爭創(chuàng)(chuang)新的(de)成(cheng)績(ji)。（尿素(su)分(fen)廠(chang) 宋(song)寶強）
