2023年以來，原(yuan)料(liao)供(gong)應(yīng)公司(si)緊(jin)密圍(wei)繞(rao)集團公司(si)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營目(mu)標(biao)，堅(jian)持(chi)目(mu)標(biao)任(ren)務(wù)(wu)觀念，通(tong)過(guo)制定(ding)多種措(cuo)施(shi)，落實(shi)管理(li)責任，確(que)保物資(zi)降(jiang)本保供。
近期(qi)，因外(wai)部關(guān)聯(lián)(lian)因(yin)素導(dǎo)致(zhi)我(wo)公(gong)司(si)煤庫(ku)存(cun)量不高(gao)。為確(que)保(bao)生(sheng)產(chǎn)用煤(mei)，原料(liao)供(gong)應(yīng)(ying)公司精(jing)心(xin)謀(mou)劃(hua)，積極主(zhu)動，及時(shi)應(yīng)對(dui)，安排(pai)專(zhuan)人(ren)前(qian)往榆林公(gong)司進(jin)行(xing)業(yè)(ye)務(wù)(wu)商(shang)談(tan)，經(jīng)過(guo)全(quan)天候業(yè)(ye)務(wù)(wu)探(tan)討(tao)，確(que)保(bao)一天發(fā)(fa)運兩列煤；同時聯(lián)系運(yun)銷集(ji)團變更4月份(fen)發(fā)車計劃(hua)，確(que)保水(shui)煤(mei)漿供應(yīng)(ying)前維持原(yuan)有(you)庫存(cun)；此(ci)外，積(ji)極與礦(kuang)點(dian)對(dui)接，優(yōu)先安排(pai)我公(gong)司(si)發(fā)(fa)運。一系(xi)列措施確保(bao)煤(mei)供應(yīng)(ying)得到保(bao)障，庫(ku)存逐步提(ti)升(sheng)。磷礦采購方(fang)面(mian)安排(pai)專(zhuan)人駐礦(kuang)協(xié)調(diào)催(cui)發(fā)(fa)磷(lin)礦(kuang)運(yun)輸(shu)，催發(fā)貨(huo)、盯質(zhì)(zhi)量(liang)。加強與供應(yīng)商(shang)的聯(lián)系溝通(tong)，深(shen)入(ru)基(ji)層解決(jue)各(ge)方(fang)面(mian)的(de)問(wen)題(ti)和(he)困難，經(jīng)過多(duo)方協(xié)(xie)調(diào)(diao)溝通(tong)，磷(lin)礦的發(fā)貨(huo)量(liang)和質(zhì)(zhi)量得到(dao)了有(you)效(xiao)提(ti)高(gao)。電石(shi)、甲醇采(cai)購優(yōu)質(zhì)優(yōu)(you)價(jia)為(wei)前(qian)提(ti)，始(shi)終圍繞(rao)采購(gou)量(liang)價(jia)組(zu)合最優(yōu)化為目(mu)標，認(ren)真(zhen)研(yan)究市場價(jia)格變(bian)化(hua)，加(jia)強市(shi)場調(diào)(diao)研，研(yan)判(pan)市(shi)場趨勢，在確(que)保(bao)生(sheng)產(chǎn)需(xu)求(qiu)的(de)同(tong)時(shi)實(shi)現(xiàn)(xian)趨勢(shi)操(cao)作。
一(yi)直以來，原料供(gong)應(yīng)(ying)公(gong)司(si)充(chong)分利用(yong)1688網(wǎng)(wang)站(zhan)平(ping)臺(tai)，引(yin)入(ru)市場競爭機(ji)制，邀請多(duo)家(jia)供應(yīng)(ying)商參(can)與(yu)競價(jia)，經(jīng)(jing)過多輪次競(jing)價，有(you)效(xiao)降低(di)采(cai)購成(cheng)本(ben)。目前，通過1688網(wǎng)站(zhan)平(ping)臺(tai)競(jing)價(jia)廢酸倒(dao)運(yun)費(fei)、甲(jia)醇(chun)運費等各類(lei)費用(yong)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)，對(dui)原料(liao)供應(yīng)(ying)公司降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成本起(qi)到(dao)了(le)有效(xiao)作(zuo)用。
盤(pan)活(huo)資(zi)產(chǎn)(chan)降(jiang)成(cheng)本(ben)
有效盤(pan)活(huo)庫(ku)存(cun)物(wu)資(zi)，原料供應(yīng)公(gong)司業(yè)(ye)務(wù)(wu)人(ren)員(yuan)樹(shu)立(li)服(fu)務(wù)(wu)意(yi)識，深(shen)入生產(chǎn)(chan)一線(xian)，與(yu)分(fen)廠加強溝(gou)通，及(ji)時(shi)掌握(wo)所需物資(zi)情況(kuang)，對(dui)于(yu)分廠(chang)需(xu)用物(wu)資(zi)，優(yōu)(you)先考(kao)慮現(xiàn)有庫存物(wu)資，采(cai)取(qu)“以高(gao)代低，以大(da)代小(xiao)”等方式(shi)消(xiao)化(hua)利用，既(ji)滿足(zu)了(le)生產(chǎn)(chan)需(xu)求(qiu)，又減少(shao)了(le)資金占(zhan)用(yong)量(liang)。2023年一季度共盤活(huo)物(wu)資(zi)73.89萬(wan)元(yuan)。
原(yuan)料(liao)供(gong)應(yīng)(ying)公司將結(jié)合公(gong)司(si)實際(ji)情況，通(tong)過(guo)找短(duan)板、對(dui)標桿、找(zhao)差距、定措(cuo)施，把(ba)開(kai)展(zhan)對標工作(zuo)融入(ru)到(dao)公(gong)司各項管(guan)理(li)工作中(zhong)去(qu)，以優(yōu)(you)質(zhì)采購服(fu)務(wù)(wu)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)，為公(gong)司降本(ben)增(zeng)效(xiao)工作作(zuo)出新的貢(gong)獻(xian)。（原(yuan)料(liao)供(gong)應(yīng)(ying)公(gong)司? 侯(hou)孝(xiao)國）
