科(ke)技(ji)發(fā)展(zhan)部(bu)根(gen)據(jù)部(bu)門工作職(zhi)責(zé)，提(ti)出(chu)新的(de)成本管(guan)控思(si)路(lu)，即(ji)從設(shè)計(jì)階段(duan)開(kai)始(shi)實(shí)(shi)施節(jié)(jie)能(neng)降耗(hao)。這種方(fang)法可(ke)以(yi)在(zai)產(chǎn)(chan)品生(sheng)命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)(xian)成本節(jié)(jie)約(yue)，并(bing)且(qie)對(duì)生(sheng)產(chǎn)(chan)管(guan)理過(guo)程(cheng)成本有(you)效(xiao)控(kong)制(zhi)也(ye)有(you)積極(ji)的影(ying)響(xiang)。
在(zai)技(ji)改(gai)項(xiàng)目設(shè)(she)計(jì)(ji)階段，科(ke)技(ji)發(fā)展(zhan)部就開始積(ji)極考(kao)慮(lv)為生(sheng)產(chǎn)過程(cheng)成(cheng)本管(guan)控(kong)打(da)好(hao)基礎(chǔ)，確(que)定項(xiàng)(xiang)目(mu)降(jiang)本(ben)增(zeng)效目(mu)標(biāo)(biao)，優(yōu)(you)化(hua)設(shè)計(jì)方(fang)案，選(xuan)擇更(geng)加節(jié)(jie)能(neng)、環(huán)(huan)保(bao)、可靠(kao)的(de)工藝和(he)設(shè)(she)備，降低(di)能(neng)耗和污(wu)染(ran)物排(pai)放，減少(shao)不(bu)必要(yao)的成(cheng)本。進(jìn)行詳細(xì)預(yù)(yu)算(suan)，包括設(shè)(she)備、材(cai)料(liao)、人工(gong)、運(yùn)(yun)輸(shu)等方面的(de)成本，為(wei)后期生(sheng)產(chǎn)過(guo)程(cheng)中進(jìn)(jin)行(xing)成(cheng)本管控(kong)工(gong)作(zuo)打(da)下(xia)基礎(chǔ)。引入項(xiàng)(xiang)目(mu)成本(ben)管理機(jī)(ji)制，制(zhi)定能(neng)效控(kong)制(zhi)清(qing)單(dan)、建(jian)立(li)成本(ben)控(kong)制目(mu)標(biāo)(biao)等(deng)，以便在(zai)后(hou)期(qi)生(sheng)產(chǎn)過(guo)程(cheng)中(zhong)分廠(chang)進(jìn)行更(geng)有(you)效(xiao)的(de)成(cheng)本管(guan)控(kong)。加(jia)強(qiáng)(qiang)與生(sheng)產(chǎn)部門(men)的(de)溝(gou)通(tong)協(xié)(xie)調(diào)，了解(jie)生(sheng)產(chǎn)(chan)部(bu)門(men)的(de)需求(qiu)和(he)要(yao)求(qiu)，在設(shè)(she)計(jì)階段就考慮到(dao)后(hou)期生產(chǎn)(chan)成(cheng)本(ben)管控的問(wen)題(ti)。
在(zai)設(shè)計(jì)階(jie)段(duan)，科技發(fā)展(zhan)部根據(jù)(ju)企業(yè)(ye)實(shí)際(ji)情(qing)況考慮(lv)使用更(geng)加(jia)節(jié)(jie)能(neng)的(de)材(cai)料和技(ji)術(shù)方(fang)案，為節(jié)(jie)能(neng)降(jiang)耗創(chuàng)(chuang)造良(liang)好(hao)條(tiao)件。2023年，公(gong)司(si)新(xin)建的(de)兩(liang)個(gè)BDO容(rong)積5000m3的(de)產(chǎn)(chan)品貯罐(guan)，按照(zhao)設(shè)計(jì)(ji)院(yuan)方案選(xuan)用(yong)電(dian)伴(ban)熱(re)為(wei)罐(guan)體保溫(wen)，需用(yong)電(dian)伴熱帶(dai)長(zhǎng)(zhang)度(du)6000米，科(ke)技(ji)發(fā)展部積(ji)極與相關(guān)分廠(chang)溝(gou)通，充分(fen)考慮目前BDO裝置低壓(ya)蒸(zheng)汽富(fu)余(yu)和前期電(dian)伴(ban)熱(re)維護(hù)(hu)成本較(jiao)高的(de)實(shí)(shi)際情(qing)況，向設(shè)計(jì)(ji)院(yuan)提出(chu)優(yōu)化(hua)新建(jian)BDO儲(chǔ)(chu)罐(guan)設(shè)計(jì)(ji)方(fang)案，將(jiang)設(shè)(she)計(jì)(ji)電(dian)伴熱(re)方式(shi)改(gai)為蒸(zheng)汽伴(ban)熱，有(you)效利(li)用(yong)BDO裝置(zhi)富余低壓蒸汽(qi)，直(zhi)接降(jiang)低(di)項(xiàng)目投資(zi)費(fèi)用(yong)62萬元(yuan)，每(mei)年(nian)可節(jié)(jie)約(yue)電耗成本(ben)105萬元(yuan)（按(an)80%投(tou)運(yùn)(yun)率計(jì)算(suan)），折(zhe)算(suan)富(fu)余(yu)低(di)壓(ya)蒸(zheng)汽成本(ben)后(hou)每(mei)年可節(jié)(jie)約72萬(wan)元，同(tong)時(shí)可(ke)有(you)效降低生產(chǎn)過(guo)程(cheng)電氣(qi)維(wei)護(hù)(hu)成本。
此外(wai)，項(xiàng)(xiang)目(mu)技(ji)術(shù)(shu)人(ren)員(yuan)積(ji)極提(ti)出優(yōu)化(hua)施工(gong)設(shè)計(jì)方案，最(zui)大(da)程(cheng)度(du)地(di)降低工(gong)程(cheng)直(zhi)接(jie)投(tou)資費(fèi)用(yong)。在尿(niao)素工(gong)序裝備(bei)提(ti)升改(gai)造(zao)項(xiàng)目方案審核中(zhong)，合(he)理(li)修(xiu)改(gai)化學(xué)(xue)產(chǎn)品儲(chǔ)(chu)罐(guan)建設(shè)(she)項(xiàng)(xiang)目(mu)裝卸站(zhan)鋼結(jié)構(gòu)方案，降低(di)項(xiàng)(xiang)目(mu)投資約(yue)100余萬元(yuan)。在技(ji)改(gai)項(xiàng)目(mu)實(shí)(shi)施中，動(dòng)力(li)分廠(chang)新增(zeng)空壓機(jī)(ji)廠(chang)房利(li)舊(jiu)BDO分廠一期(qi)電(dian)石(shi)卸(xie)車廠(chang)房廢舊材(cai)料(liao)，降低(di)項(xiàng)(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)約30萬元
降本(ben)增(zeng)效(xiao)從項(xiàng)(xiang)目(mu)設(shè)計(jì)階(jie)段開(kai)始(shi)，這(zhe)種新(xin)的成本(ben)管(guan)控觀念不僅可以(yi)降(jiang)低(di)項(xiàng)目投(tou)資成(cheng)本(ben)，而且實(shí)現(xiàn)超(chao)前(qian)設(shè)(she)計(jì)生(sheng)產(chǎn)成(cheng)本(ben)管理?xiàng)l(tiao)件(jian)，有效(xiao)提(ti)高產(chǎn)品的(de)競(jìng)(jing)爭(zhēng)力(li)的預(yù)(yu)期目標(biāo)(biao)。相信通過(guo)大(da)家的(de)集思廣益降(jiang)成本，齊(qi)心協(xié)(xie)力(li)增效益，我們(men)企業(yè)打(da)造“員(yuan)工(gong)幸福、同行(xing)尊重(zhong)”一流(liu)化(hua)工企(qi)業(yè)(ye)的愿(yuan)景(jing)一定(ding)能(neng)夠(gou)實(shí)(shi)現(xiàn)。（科技(ji)發(fā)(fa)展(zhan)部(bu)? 任(ren)宏剛(gang)）
