用“緊(jin)日(ri)子”過“好(hao)日子”

“安全是(shi)最(zui)大(da)效(xiao)益(yi)、事(shi)故是最大(da)浪(lang)費(fèi)”，全體陜(shan)化(hua)人(ren)時(shi)刻(ke)銘記。我(wo)們(men)始(shi)終以安全生產(chǎn)(chan)為己任，以對(dui)企(qi)業(yè)高(gao)度負(fù)(fu)責(zé)的責(zé)(ze)任感(gan)和使命(ming)感，依照(zhao)“層級(ji)人員(yuan)崗位隱患排查治(zhi)理(li)清(qing)單(dan)”，切(qie)實(shí)(shi)做到照(zhao)單排(pai)查(cha)，使各類(lei)風(fēng)(feng)險受(shou)控(kong)在控；通過(guo)執(zhí)(zhi)行(xing)“安全(quan)生產(chǎn)培(pei)訓(xùn)(xun)教(jiao)育專(zhuan)項(xiàng)(xiang)行(xing)動(dong)方(fang)案”，多(duo)維(wei)度、多途徑，并持續(xù)用力、久(jiu)久為功，使(shi)全(quan)員安(an)全素養(yǎng)(yang)不(bu)斷提(ti)升(sheng)；同時(shi)每(mei)日持(chi)之以恒地，在(zai)緊張有序(xu)中(zhong)抓(zhua)好各(ge)項(xiàng)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)工作，確保(bao)公司(si)安(an)全生(sheng)產(chǎn)形(xing)勢(shi)持續(xù)(xu)穩(wěn)定。讓員(yuan)工在(zai)安全穩(wěn)定(ding)的(de)環(huán)境中(zhong)，享受著(zhe)幸(xing)福并得到同行(xing)尊重(zhong)的(de)滿(man)足(zu)，實(shí)現(xiàn)過(guo)上“好日子(zi)”的美好愿(yuan)景(jing)。

用“賺錢(qian)”思維去“花(hua)錢(qian)”

用“乙方(fang)”思(si)維(wei)做“甲(jia)方”

承(cheng)包(bao)商管(guan)理一直(zhi)是安全(quan)生產(chǎn)領(lǐng)(ling)域的(de)痛(tong)點(diǎn)和難點(diǎn)，其人員(yuan)流動性大、管理(li)程(cheng)序(xu)不健全、人(ren)員素(su)養(yǎng)參差不(bu)齊等問題(ti)，給(gei)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)帶(dai)來了諸多挑(tiao)戰(zhàn)。然(ran)而(er)在(zai)日常(chang)生(sheng)產(chǎn)作(zuo)業(yè)中，承(cheng)包(bao)商(shang)的(de)參(can)與(yu)是不可(ke)或缺的。為(wei)有效(xiao)化解此(ci)矛(mao)盾(dun)，公(gong)司(si)創(chuàng)新管(guan)理(li)思路(lu)，打破傳統(tǒng)(tong)甲方管(guan)理模式，站(zhan)在承包商(shang)角度審視(shi)問(wen)題，用“乙方思(si)維(wei)”審視(shi)承(cheng)包商(shang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。3月份(fen)，為(wei)幫(bang)助(zhu)承(cheng)包商完善(shan)安(an)全管理，提(ti)升安(an)全素養(yǎng)(yang)，公(gong)司(si)對(dui)每(mei)家(jia)承(cheng)包商委(wei)派(pai)安全員，全(quan)面梳(shu)理(li)核實(shí)(shi)人員(yuan)持證(zheng)上(shang)崗情況(kuang)、作(zuo)業(yè)人員(yuan)意(yi)外(wai)保(bao)險購(gou)買情況、日(ri)常安全培訓(xùn)教(jiao)育情況等安全基礎(chǔ)管理(li)。核查安(an)全生產(chǎn)(chan)管(guan)理(li)制度(du)及執(zhí)(zhi)行情(qing)況，并(bing)根據(jù)(ju)實(shí)際情(qing)況，提(ti)出指(zhi)導(dǎo)性意見(jian)。組(zu)織管理(li)人員(yuan)到(dao)作(zuo)業(yè)(ye)現(xiàn)場(chang)進(jìn)(jin)行(xing)安(an)全(quan)檢查(cha)。這些舉措既(ji)促(cu)進(jìn)(jin)了(le)其管理(li)又(you)保障了安(an)全(quan)。

用“營(ying)銷”思維(wei)抓“生(sheng)產(chǎn)(chan)”

陜(shan)化(hua)公司作為生(sheng)產(chǎn)型企(qi)業(yè)，深(shen)知提質(zhì)增效(xiao)是(shi)發(fā)(fa)展(zhan)根基，而安(an)全則(ze)是(shi)前提，是保障(zhang)，是(shi)結(jié)果，更是(shi)貫(guan)穿(chuan)生產(chǎn)全(quan)鏈條(tiao)的(de)核(he)心競(jing)爭力(li)。公司精(jing)準(zhǔn)錨定“安全(quan)+生產(chǎn)”的(de)雙向(xiang)賦能邏(luo)輯(ji)，將(jiang)營(ying)銷(xiao)領(lǐng)(ling)域“以客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)為(wei)導(dǎo)向”的理(li)念遷(qian)移(yi)至安(an)全生產(chǎn)管(guan)理(li)，把(ba)員(yuan)工安全需求(qiu)、生產(chǎn)順(shun)暢需求作為核(he)心(xin)關(guān)注點(diǎn)(dian)，杜(du)絕安(an)全(quan)管(guan)理與生產(chǎn)經(jīng)(jing)營“兩張皮”現(xiàn)象(xiang)。抓(zhua)安全生產(chǎn)(chan)注重(zhong)實(shí)際，杜絕(jue)教條。以(yi)現(xiàn)(xian)場(chang)為導(dǎo)向，必(bi)要(yao)時實(shí)(shi)地研(yan)判(pan)、共(gong)同協(xié)商(shang)、制(zhi)定(ding)對策，用(yong)營(ying)銷思(si)維(wei)抓好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)。確保安(an)全工(gong)作既(ji)不(bu)缺位(wei)更(geng)不(bu)越位，真(zhen)正成(cheng)為(wei)推動(dong)生產(chǎn)(chan)升(sheng)級的(de)“加(jia)速(su)器(qi)”，將安(an)全為(wei)了(le)生(sheng)產(chǎn)，生產(chǎn)必須(xu)安全的(de)理念貫穿于(yu)全(quan)程。

長風(fēng)(feng)破(po)浪(lang)會(hui)有(you)時(shi)，直掛云(yun)帆濟(jì)(ji)滄海。在當(dāng)(dang)前嚴(yán)峻(jun)的(de)市(shi)場(chang)環(huán)(huan)境與(yu)安全生產(chǎn)形勢下(xia)，各(ge)專(zhuan)業(yè)(ye)化(hua)管理(li)部(bu)門(men)充分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)著(zhe)專(zhuan)業(yè)優(yōu)勢(shi)，落實(shí)著“三管三(san)必須”責(zé)任。只(zhi)有高(gao)效協(xié)(xie)同(tong)，齊抓共(gong)管，不漏(lou)一(yi)事，才(cai)能形成層層(ceng)有(you)責(zé)(ze)、層(ceng)層盡責(zé)(ze)的(de)安全生產(chǎn)(chan)工(gong)作格局(ju)，方(fang)能保(bao)障陜(shan)化這艘大船(chuan)行穩(wěn)(wen)致遠(yuǎn)(yuan)。（安(an)全(quan)環(huán)(huan)保監(jiān)察(cha)部(bu) 鄔?。?/p>