補短(duan)板 強(qiang)弱項(xiang) 以管(guan)理(li)創(chuàng)(chuang)新(xin)推(tui)動工程管(guan)理高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)
針(zhen)對2024年尿(niao)素裝(zhuang)備(bei)提(ti)升(sheng)改造項目(mu)建設(shè)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在問(wen)題(ti)，機(ji)械(xie)動(dong)力部(bu)舉一(yi)反(fan)三，深(shen)刻(ke)反思(si)。近期(qi)，又(you)召開(kai)內(nèi)(nei)部(bu)會議(yi)，深入(ru)探討，集思(si)廣益，創(chuàng)(chuang)新(xin)管(guan)理(li)，針(zhen)對所有(you)工(gong)程(cheng)施工(gong)現(xiàn)場(chang)的安(an)全、質(zhì)(zhi)量(liang)、文明(ming)施(shi)工以及(ji)進度(du)管(guan)控(kong)，制(zhi)定一(yi)系列改(gai)進方(fang)案。
強化文明(ming)施工(gong)意(yi)識(shi)
機(ji)械動(dong)力(li)部(bu)工(gong)程(cheng)管理主(zhu)管(guan)領(lǐng)導(dǎo)(dao)和(he)現(xiàn)場(chang)專責(zé)需(xu)增(zeng)強文(wen)明施(shi)工意(yi)識(shi)，督促(cu)施工單(dan)位嚴格(ge)落實(shi)文(wen)明施工(gong)方(fang)案(an)，組(zu)織(zhi)施工人(ren)員(yuan)參加(jia)文(wen)明施工(gong)培訓(xùn)，切實提升(sheng)施(shi)工人(ren)員(yuan)的文明施(shi)工(gong)意(yi)識與(yu)職業(yè)素(su)養(yǎng)(yang)。建立(li)健全(quan)施(shi)工單(dan)位(wei)考(kao)核機(ji)制(zhi)，將(jiang)文(wen)明施工(gong)納(na)入考(kao)核(he)范(fan)疇(chou)，對(dui)表現(xiàn)(xian)突出的施工(gong)單位(wei)給(gei)予(yu)表(biao)彰和(he)獎(jiang)勵(li)，對違反文明(ming)施工規(guī)定的(de)單位(wei)予(yu)以處(chu)罰。
科學(xué)規(guī)劃(hua)施工現(xiàn)場
對施(shi)工區(qū)域、材(cai)料堆(dui)放(fang)區(qū)(qu)、臨時加(jia)工(gong)區(qū)(qu)域等(deng)進(jin)行(xing)科學(xué)(xue)合理地規(guī)劃布局(ju)。各類建(jian)筑(zhu)材(cai)料和安(an)裝材料必須在(zai)指定區(qū)(qu)域分類堆放(fang)，并(bing)設(shè)(she)置(zhi)隔離(li)帶(dai)加以區(qū)分(fen)。要(yao)求(qiu)施工(gong)單(dan)位在(zai)每(mei)日(ri)施工結(jié)束后，妥善(shan)處理并(bing)清(qing)運(yun)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)產(chǎn)生(sheng)的(de)廢(fei)棄物(wu)和建筑(zhu)垃圾(ji)，做(zuo)到(dao)“工完(wan)料盡場地(di)清(qing)”，始(shi)終(zhong)保(bao)持施工(gong)現(xiàn)(xian)場(chang)整潔(jie)有序。
加(jia)大監(jiān)(jian)督考核力度
工(gong)程管理專(zhuan)責(zé)每(mei)日對施工現(xiàn)(xian)場文明(ming)施工(gong)情況進行檢查，并(bing)發(fā)布(bu)檢查(cha)通(tong)報。重點(dian)檢(jian)查施(shi)工單位(wei)的環(huán)保(bao)措施落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)，嚴格(ge)控制(zhi)施工(gong)過程(cheng)中的(de)排(pai)放。每周對檢(jian)查(cha)考(kao)核(he)情(qing)況(kuang)進行(xing)匯(hui)總(zong)分析(xi)，持續(xù)(xu)監(jiān)督(du)并(bing)及(ji)時糾(jiu)正(zheng)存在(zai)的(de)問題。若(ruo)現(xiàn)場專責(zé)在(zai)管(guan)理(li)過程(cheng)中存在失(shi)職行為，機(ji)械動(dong)力(li)部將(jiang)對(dui)其進行(xing)內(nèi)部(bu)追責(zé)考核(he)。同(tong)時，在完善工(gong)作(zuo)機制、嚴(yan)格合(he)規(guī)管控(kong)、對(dui)標學(xué)(xue)習(xí)(xi)先(xian)進(jin)經(jīng)驗(yan)等方(fang)面創(chuàng)新(xin)管(guan)理，也制定(ding)了對(dui)應(yīng)的(de)有效(xiao)舉措。
目前，機械動(dong)力部已(yi)著(zhe)手(shou)推進工程管理創(chuàng)新的(de)各項工作(zuo)，實(shi)行工(gong)程(cheng)項(xiang)目總負(fu)責(zé)(ze)制度，一個(ge)項(xiang)目對應(yīng)(ying)專(zhuan)人(ren)全(quan)程管理(li)。嚴格執(zhí)(zhi)行(xing)施工(gong)任(ren)務(wù)(wu)聯(lián)(lian)系單審(shen)批(pi)制(zhi)，安(an)排(pai)專人負(fu)責(zé)技(ji)改項目招(zhao)標清(qing)單完整(zheng)性(xing)和(he)合理(li)性(xing)部門審(shen)核(he)，杜絕(jue)發(fā)(fa)生人為分拆(chai)或(huo)圖(tu)紙(zhi)不全(quan)造成(cheng)被動(dong)分拆的問題，總(zong)之，要(yao)精管善(shan)治、全(quan)面發(fā)(fa)力(li)，促(cu)進(jin)工程管(guan)理日趨(qu)規(guī)(gui)范(fan)化、標(biao)準化(hua)。（機械(xie)動力(li)部 張(zhang)偉(wei)）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
