隨著(zhe)公(gong)司(si)“雙碳”工(gong)作小(xiao)組(zu)的(de)成(cheng)立(li)，公(gong)司生產(chǎn)管(guan)理(li)以(yi)“把(ba)好(hao)四道(dao)關(guān)，推進生產(chǎn)精益(yi)化(hua)”為主線，從現(xiàn)(xian)場源(yuan)頭治(zhi)理到(dao)工藝(yi)過(guo)程(cheng)管(guan)控，再到(dao)科學應急(ji)處(chu)置，將精(jing)益生(sheng)產(chǎn)的思維貫穿(chuan)于(yu)生產(chǎn)組(zu)織全(quan)過程，助(zhu)力公(gong)司“雙碳(tan)”、“雙(shuang)控(kong)”目(mu)標(biao)任務的完(wan)成。
創(chuàng)新(xin)檢查(cha)方式(shi)，把好“現(xiàn)場(chang)管(guan)理(li)”關(guān)
以(yi)公司(si)現(xiàn)階(jie)段(duan)開(kai)展的(de)“隱(yin)患大(da)排(pai)查(cha)，管理(li)大(da)提(ti)升”為(wei)契(qi)機(ji)，形(xing)成部門(men)隱患(huan)排查(cha)治(zhi)理清(qing)單，分(fen)為(wei)已(yi)整(zheng)改完(wan)成、未(wei)消除(chu)隱(yin)患、新(xin)增隱患(huan)等(deng)三個板(ban)塊，要求(qiu)明(ming)確，節(jié)點(dian)清晰(xi)，責(ze)任到(dao)人(ren)，實施動(dong)態(tài)監(jiān)管，及(ji)時(shi)銷號的模式，協(xié)助(zhu)和(he)督促生(sheng)產(chǎn)分(fen)廠就(jiu)現(xiàn)場(chang)管理存在(zai)的各類(lei)隱患和(he)不(bu)足，進行(xing)徹查(cha)整(zheng)改，打造(zao)生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)(xian)場規(guī)(gui)范(fan)整(zheng)潔的(de)作(zuo)業(yè)環(huán)(huan)境；同時(shi)推(tui)出(chu)了《生產(chǎn)單位(wei)內(nèi)部安全(quan)作(zuo)業(yè)(ye)票(piao)證(zheng)管理制(zhi)度（暫行(xing)）》，各單(dan)位(wei)嚴(yan)格(ge)按(an)照票證管理要求(qiu)，統(tǒng)一(yi)編(bian)號(hao)，對(dui)轄區(qū)(qu)內(nèi)(nei)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)清理、工藝調(diào)(diao)整等(deng)作(zuo)業(yè)嚴格(ge)管控(kong)；尤其(qi)是盲板(ban)抽堵(du)作(zuo)業(yè)(ye)票(piao)證(zheng)的管理(li)，從盲(mang)板(ban)點(dian)位(wei)梳(shu)理、過程管(guan)理、現(xiàn)場(chang)落(luo)實各個(ge)環(huán)節(jié)(jie)把(ba)關(guān)，確保(bao)現(xiàn)場(chang)作(zuo)業(yè)(ye)安(an)全(quan)有(you)序。
細(xi)化臺(tai)賬管理(li)，把好“工(gong)藝指(zhi)標”關(guān)
為了(le)進(jin)一(yi)步發(fā)揮(hui)臺(tai)賬(zhang)記錄(lu)的預(yu)警、指引(yin)作(zuo)用(yong)，生產(chǎn)技(ji)術(shù)部近(jin)期組織(zhi)開展了(le)“工(gong)藝臺(tai)賬再(zai)梳理(li)”的(de)專(zhuan)題(ti)活(huo)動，從臺(tai)賬(zhang)記錄(lu)的(de)格式內(nèi)容、保存載(zai)體(ti)、書寫(xie)規(guī)(gui)范(fan)、指(zhi)標(biao)設置(zhi)、記(ji)錄(lu)頻次(ci)等(deng)全(quan)方(fang)位進(jin)行檢查，并(bing)結(jié)(jie)合當前(qian)生產(chǎn)組織實(shi)際，提出(chu)改進意(yi)見(jian)和建(jian)議，對(dui)崗位(wei)人(ren)員提出(chu)更嚴(yan)格(ge)的要(yao)求，做到(dao)及時(shi)監(jiān)盤、準確記錄，實(shi)現(xiàn)(xian)趨勢分(fen)析(xi)、精準研判(pan)的最終(zhong)目(mu)標(biao)，對各項(xiang)工藝指(zhi)標、關(guān)(guan)鍵參數(shù)(shu)等(deng)及時糾(jiu)偏，力(li)爭指(zhi)標(biao)在最(zui)優(yōu)區(qū)間(jian)，確保生(sheng)產(chǎn)系(xi)統(tǒng)(tong)安全穩(wěn)(wen)定、節(jié)能高(gao)效(xiao)運(yun)行。
啟動大(da)班管理，把好(hao)“生(sheng)產(chǎn)過(guo)程(cheng)”關(guān)(guan)
近(jin)期，為了(le)充分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)生產(chǎn)(chan)調(diào)(diao)度(du)作(zuo)用，調(diào)(diao)動全(quan)員(yuan)生產(chǎn)積極性，進一步(bu)夯實(shi)調(diào)度—中(zhong)控(kong)—現(xiàn)場(chang)等(deng)各(ge)環(huán)(huan)節(jié)的(de)職責和(he)任(ren)務(wu)，公司啟動“橫(heng)大(da)班(ban)”管理(li)模式，設置橫大班專(zhuan)項獎勵(li)，緊(jin)密(mi)與(yu)各(ge)班組(zu)調(diào)(diao)度指(zhi)令(ling)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)、產(chǎn)(chan)品(pin)小(xiao)時(shi)產(chǎn)量(liang)、產(chǎn)品(pin)合(he)格(ge)質(zhì)量(liang)、工藝指(zhi)標執(zhí)行情(qing)況、崗(gang)位(wei)勞(lao)動紀律等(deng)各項(xiang)工(gong)作相結(jié)(jie)合，切實夯實(shi)各(ge)層(ceng)級(ji)、各崗位、每(mei)一(yi)位員(yuan)工(gong)的(de)職責和任務(wu)，團(tuan)結(jié)每(mei)一份力(li)量(liang)，確(que)保公(gong)司生產(chǎn)組(zu)織各(ge)項目(mu)標(biao)任務(wu)安(an)全(quan)、高(gao)效(xiao)、有序完(wan)成(cheng)。截止(zhi)目前，橫(heng)大班(ban)管(guan)理(li)運行(xing)兩(liang)個月以(yi)來，結(jié)合(he)節(jié)(jie)獎超(chao)罰的原(yuan)則(ze)，合理設置(zhi)獎懲系數(shù)，及(ji)時(shi)發(fā)放專(zhuan)項獎勵，在生(sheng)產(chǎn)管理過(guo)程(cheng)中效(xiao)果(guo)顯著，為(wei)后續(xù)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)全(quan)員管(guan)理(li)奠(dian)定基(ji)礎。
提(ti)升(sheng)桌(zhuo)面推(tui)演(yan)，把好“應(ying)急(ji)處置”關(guān)(guan)
公司持續(xù)推進(jin)桌(zhuo)面(mian)推(tui)演主(zhu)題活(huo)動，過(guo)程中(zhong)充分(fen)應(ying)用HAZOP 風險分(fen)析等方(fang)法(fa)，融(rong)入“一述兩(liang)清(qing)”崗位(wei)理(li)論基(ji)礎，結(jié)合(he)各個階(jie)段(duan)生(sheng)產(chǎn)組(zu)織關(guān)注重點(dian)，先后(hou)針(zhen)對鍋爐(lu)裝置、氣化(hua)爐裝(zhuang)置(zhi)等(deng)關(guān)(guan)鍵(jian)設(she)施設(she)備(bei)停(ting)水、停(ting)電等突(tu)發(fā)(fa)情況(kuang)進(jin)行推(tui)演(yan)，設定命題，從(cong)調(diào)(diao)度指令開始(shi)，到每(mei)一個(ge)環(huán)節(jié)的指標(biao)控制(zhi)，到每(mei)一個崗(gang)位員(yuan)工(gong)具體(ti)的操(cao)作動(dong)作進行場(chang)景模(mo)擬，通過桌面(mian)推演(yan)的模(mo)擬演練，檢驗應急預(yu)案(an)的(de)完(wan)善(shan)性(xing)，檢驗(yan)崗位人員的操作(zuo)性，進一步(bu)查(cha)漏(lou)補(bu)缺(que)，改(gai)進(jin)方案(an)，提(ti)升技(ji)能(neng)，尤(you)其是全盤考(kao)慮的(de)沉著(zhe)冷(leng)靜、科學有效(xiao)的處置、果(guo)斷(duan)無誤(wu)的(de)操(cao)作(zuo)，全面提升(sheng)崗(gang)位(wei)人(ren)員在緊急情(qing)況(kuang)下的(de)綜合業(yè)務(wu)素(su)質(zhì)(zhi)，全(quan)面降低或(huo)避免(mian)緊急情(qing)況下(xia)的(de)非(fei)計(ji)劃停(ting)車(che)，確保(bao)系統(tǒng)(tong)高(gao)效(xiao)運(yun)行，實現(xiàn)效益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。（生產(chǎn)技術(shù)(shu)部(bu) 王(wang)靜(jing)）
