我(wo)是尿(niao)素分(fen)廠(chang)的黃海明，中共(gong)黨(dang)員，工(gong)程(cheng)師(shi)，現(xiàn)(xian)任(ren)尿(niao)素(su)分(fen)廠工藝(yi)技(ji)術(shù)員(yuan)，主要(yao)負(fù)(fu)責(zé)(ze)27萬(wan)噸(dun)裝(zhuang)置日(ri)常(chang)管(guan)理(li)及分(fen)廠(chang)科技(ji)項(xiàng)(xiang)目的(de)管理工作。自(zi)2011年(nian)7月參加工作以(yi)來，先(xian)后在巡檢(jian)、中(zhong)控(kong)、班(ban)長(zhang)、工(gong)藝技(ji)術(shù)(shu)員等(deng)崗位(wei)以優(yōu)異的(de)表現(xiàn)得到(dao)大(da)家(jia)的(de)認(rèn)可(ke)，參(can)與(yu)了(le)27萬(wan)噸裝置(zhi)改(gai)造(zao)原(yuan)始開(kai)車及(ji)開車后系(xi)統(tǒng)(tong)主(zhu)要(yao)項(xiàng)(xiang)目技(ji)改(gai)，為27萬(wan)噸裝置在(zai)產(chǎn)(chan)品主要消(xiao)耗(hao)降低、尿素(su)產(chǎn)品質(zhì)量(liang)提(ti)升、系(xi)統(tǒng)(tong)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、安(an)全(quan)環(huán)(huan)保(bao)源頭(tou)整治(zhi)等方面做(zuo)出重(zhong)要貢獻(xiàn)(xian)。

2011年，剛(gang)入廠(chang)那(na)會(huì)(hui)，憑(ping)著(zhe)對(duì)職(zhi)業(yè)的(de)敬仰(yang)和(he)崇尚(shang)，我每(mei)天拿(na)著流(liu)程(cheng)圖(tu)穿梭在(zai)設(shè)備和(he)管線之(zhi)間，跟著(zhe)老師(shi)傅(fu)們(men)披星戴(dai)月(yue)堅(jiān)(jian)守在現(xiàn)場。剛(gang)出校(xiao)園(yuan)的(de)我，實(shí)(shi)踐操作能(neng)力(li)和(he)崗位(wei)風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)評(píng)(ping)估(gu)能(neng)力著(zhe)實(shí)有限，我如其他剛(gang)入(ru)廠(chang)的(de)同事一樣(yang)迷(mi)茫，但(dan)我選擇了不在(zai)歲月(yue)中(zhong)沉迷，而是(shi)在(zai)時(shí)(shi)光(guang)中(zhong)沉淀，那時(shí)(shi)的(de)我用本(ben)子(zi)記(ji)錄(lu)了老師傅們(men)給(gei)我講(jiang)的(de)每一句(ju)話，里面(mian)包(bao)含了(le)操(cao)作要點(diǎn)(dian)，操(cao)作技(ji)能，注(zhu)意事項(xiàng)等等。那時(shí)(shi)，有一種力量(liang)叫(jiao)執(zhí)(zhi)著，我(wo)執(zhí)著于自己的每(mei)一(yi)個(gè)(ge)迷惑和困(kun)解(jie)，執(zhí)(zhi)著(zhe)于一個(gè)又一個(gè)(ge)為(wei)什么(me)，在執(zhí)著(zhe)中我(wo)武裝了自(zi)己(ji)，于是(shi)在2012年(nian)我成為(wei)了參與(yu)27萬噸裝(zhuang)置原(yuan)始開車的骨(gu)干成(cheng)員。

2012至2015年(nian)，是(shi)27萬噸裝置(zhi)運(yùn)行(xing)最(zui)艱(jian)難的(de)幾(ji)年(nian)，改造(zao)原(yuan)始開車后存(cun)在種(zhong)種問(wen)題(ti)，主(zhu)要(yao)消耗居高(gao)不下(xia)，回(hui)收系統(tǒng)(tong)負(fù)(fu)荷重，系(xi)統(tǒng)(tong)運(yùn)(yun)行(xing)就像(xiang)在走鋼絲，裝(zhuang)置(zhi)無法(fa)穩(wěn)定(ding)連續(xù)運(yùn)行(xing)，系統(tǒng)開(kai)停車成(cheng)了家常便(bian)飯。我(wo)與同(tong)事相互(hu)探討爭論，因(yin)大膽推斷(duan)氨冷器(qi)、惰洗(xi)器(qi)、二(er)循二(er)冷(leng)、中冷器等利舊設(shè)(she)備換熱(re)面(mian)積偏小(xiao)，無(wu)法(fa)滿足改造(zao)運(yùn)行(xing)要求而(er)爭(zheng)的臉(lian)紅脖(bo)子(zi)粗(cu)；通(tong)過翻閱(yue)圖紙，查(cha)找(zhao)資料，與兄弟單位交(jiao)流(liu)，最(zui)終因(yin)小(xiao)心(xin)論證實(shí)(shi)施(shi)，成(cheng)功解決(jue)了(le)系(xi)統(tǒng)連(lian)續(xù)(xu)穩(wěn)定(ding)運(yùn)行(xing)這一(yi)難(nan)題而(er)歡(huan)欣雀躍(yue)。在這(zhe)過程(cheng)中，我從一(yi)名(ming)巡檢工(gong)、中控、班長、到技術(shù)員，如(ru)化(hua)蝶成(cheng)蛹般成長。

成品(pin)尿素水分(fen)偏(pian)高一(yi)直是困(kun)擾27萬噸裝置(zhi)優(yōu)(you)質(zhì)運(yùn)(yun)行的問題(ti)，針(zhen)對(duì)這一問(wen)題(ti)，我(wo)多次對(duì)(dui)蒸發(fā)系統(tǒng)(tong)各(ge)密封部位(wei)進(jìn)行(xing)查漏消(xiao)漏(lou)、檢(jian)查(cha)蒸汽(qi)噴射泵(beng)、升(sheng)壓器(qi)噴(pen)射(she)情(qing)況。通(tong)過對(duì)(dui)二段蒸發(fā)分離(li)器(qi)圖紙(zhi)分(fen)析研究(jiu)，最終(zhong)確(que)定(ding)是二(er)段(duan)蒸發(fā)分離器分液式(shi)、進(jìn)(jin)液方(fang)式及分(fen)離(li)器偏小，導(dǎo)(dao)致(zhi)汽液分(fen)離(li)不清(qing)造(zao)成(cheng)。2017年(nian)1月，通(tong)過(guo)將(jiang)二(er)段(duan)蒸發(fā)分離(li)器(qi)更換成(cheng)容(rong)積(ji)、內(nèi)(nei)徑更(geng)大(da)的旋(xuan)風(fēng)(feng)式(shi)分(fen)離(li)器(qi)，成(cheng)品(pin)尿(niao)素水分(fen)含(han)量(liang)由(you)0.6%降(jiang)至(zhi)0.45%，產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量(liang)由(you)合(he)格品提(ti)升至(zhi)優(yōu)(you)等品。目前優(yōu)等(deng)品(pin)率在90%以(yi)上，2021年一(yi)季(ji)度(du)27萬噸(dun)裝置，更(geng)是取(qu)得(de)全季度(du)100%優(yōu)(you)等(deng)品(pin)率(lv)的好成績(ji)。

解吸水解是(shi)尿素(su)生產(chǎn)過(guo)程中的重要(yao)環(huán)節(jié)，27萬噸裝(zhuang)置(zhi)自產(chǎn)氨水(shui)約(yue)為(wei)22m3/h，解(jie)吸水(shui)解(jie)設(shè)(she)計(jì)(ji)正常處理(li)能(neng)力為15m3/h，最大處(chu)理(li)能力為18m3/h，無(wu)法實(shí)現(xiàn)自身氨水平(ping)衡，多余(yu)氨水需(xu)送動(dòng)力煙氣(qi)脫硫(liu)使(shi)用。為(wei)解(jie)決這(zhe)一(yi)被(bei)動(dòng)局(ju)面，我(wo)與同(tong)事分(fen)析(xi)討(tao)論，對(duì)(dui)系統(tǒng)(tong)自產(chǎn)(chan)氨水(shui)進(jìn)(jin)行全面排查(cha)分析(xi)，于2016年(nian)年(nian)底，完(wan)成(cheng)4#氨(an)泵密封(feng)水回水作(zuo)為(wei)水力噴(pen)射(she)槽(cao)補(bǔ)水(shui)技改。2017-2019年逐(zhu)步(bu)完成現(xiàn)場(chang)蒸汽(qi)疏(shu)水(shui)、蒸(zheng)汽(qi)冷(leng)凝(ning)液導(dǎo)(dao)淋(lin)、脫(tuo)鹽水(shui)導(dǎo)淋(lin)等清潔水(shui)引流(liu)至(zhi)外排(pai)口(kou)。2020年，界區(qū)(qu)地溝常(chang)態(tài)化回收(shou)經(jīng)(jing)解(jie)吸水(shui)解(jie)處(chu)理外(wai)排(pai)，為外排水(shui)穩(wěn)(wen)定達(dá)(da)標(biāo)奠定(ding)基(ji)礎(chǔ)(chu)，同時(shí)(shi)完(wan)成(cheng)一(yi)甲(jia)泵(beng)密(mi)封水(shui)由蒸汽(qi)冷(leng)凝液改為二(er)表液，每(mei)小(xiao)時(shí)減少自產(chǎn)(chan)氨水3.5m3/h左(zuo)右，節(jié)約(yue)處(chu)理(li)蒸(zheng)汽費(fèi)用(yong)約(yue)47.5萬(wan)元/年(nian)。同時(shí)自(zi)產(chǎn)(chan)氨水降(jiang)至17m3/h左右(you)，實(shí)(shi)現(xiàn)氨水自身(shen)平(ping)衡(heng)。2021年(nian)3月(yue)，52萬噸(dun)裝置(zhi)解(jie)吸水解(jie)因(yin)結(jié)(jie)垢(gou)無法(fa)正(zheng)常運(yùn)(yun)行(xing)，我(wo)通(tong)過落(luo)實(shí)(shi)解吸(xi)水解工(gong)藝(yi)控(kong)制(zhi)措(cuo)施(shi)，充分(fen)釋放(fang)解(jie)吸(xi)水解(jie)處(chu)理能(neng)力(li)。在氨水(shui)不外送(song)的情況(kuang)下，每小時(shí)(shi)為(wei)52萬(wan)噸裝置處(chu)理(li)1m3氨水(shui)，為52萬(wan)噸(dun)裝(zhuang)置與(yu)合(he)成(cheng)計(jì)(ji)劃(hua)檢(jian)修(xiu)一(yi)并進(jìn)行創(chuàng)造有利條件(jian)，最大(da)程(cheng)度(du)減(jian)少(shao)損失。

2020年(nian)，針對(duì)低(di)負(fù)荷(he)產(chǎn)(chan)品質(zhì)(zhi)量控(kong)制及(ji)27萬(wan)噸(dun)袋重(zhong)指標(biāo)(biao)范圍較13萬(wan)噸寬(kuan)泛這兩(liang)個(gè)課題進(jìn)行技(ji)術(shù)(shu)攻關(guān)(guan)，我與(yu)技(ji)術(shù)員王(wang)探(tan)朝(chao)、4名班(ban)長(zhang)及(ji)部分(fen)操作(zuo)骨(gu)干組(zu)成(cheng)攻(gong)關(guān)(guan)團(tuán)隊(duì)，在(zai)克服疫情(qing)影(ying)響的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，每周(zhou)利用(yong)業(yè)(ye)余(yu)時(shí)間采用視(shi)頻(pin)會(huì)(hui)形(xing)式進(jìn)(jin)行討論，不(bu)斷(duan)優(yōu)(you)化(hua)控制(zhi)及(ji)管(guan)理方(fang)案(an)，于2020年9月(yue)完(wan)成27萬(wan)噸袋重范(fan)圍(wei)由50.17-50.37KG穩(wěn)(wen)定(ding)控(kong)制(zhi)在50.17-50.27KG這一(yi)范圍，創(chuàng)造(zao)經(jīng)濟(jì)(ji)效(xiao)益約45萬(wan)元(yuan)/年。2020年(nian)年底，完(wan)成了最初制定低負(fù)(fu)荷(he)產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量控(kong)制目標(biāo)(biao)，為拓(tuo)寬(kuan)尿(niao)素銷售(shou)市場(chang)提供(gong)強(qiáng)有力的(de)保(bao)證(zheng)。

作(zuo)為工(gong)藝(yi)技(ji)術(shù)員(yuan)，同時(shí)(shi)作(zuo)為分(fen)廠(chang)內(nèi)(nei)訓(xùn)(xun)師(shi)，員工培(pei)訓(xùn)是(shi)工(gong)作(zuo)的重中之(zhi)重，為(wei)達(dá)到預(yù)期(qi)培訓(xùn)效果(guo)，我(wo)結(jié)(jie)合(he)公(gong)司“一(yi)述兩(liang)清”、“桌(zhuo)面推演(yan)”方案(an)要求，制定(ding)了(le)周(zhou)密(mi)的(de)培訓(xùn)(xun)計(jì)劃(hua)，利(li)用(yong)副(fu)班(ban)時(shí)(shi)間(jian)與(yu)班(ban)組(zu)員(yuan)工(gong)進(jìn)(jin)行(xing)互動(dòng)。完(wan)善“一述(shu)兩清”文本及桌(zhuo)面(mian)推(tui)演過程，通(tong)過交接班(ban)會(huì)學(xué)習(xí)(xi)、班(ban)中(zhong)提(ti)問(wen)、組織(zhi)等形(xing)式(shi)進(jìn)行(xing)學(xué)習(xí)(xi)鞏(gong)固，并輔以(yi)獎(jiǎng)(jiang)懲(cheng)措(cuo)施，員(yuan)工(gong)學(xué)習(xí)(xi)積(ji)極性(xing)得以(yi)提升(sheng)，形成(cheng)你追我趕的(de)良好(hao)學(xué)(xue)習(xí)氛(fen)圍(wei)，崗(gang)位(wei)人員整(zheng)體(ti)能力(li)有較大提升(sheng)。在(zai)2019年公(gong)司(si)舉(ju)辦(ban)的“一述兩(liang)清”擂臺(tái)(tai)賽中(zhong)，尿(niao)素(su)分廠以全(quan)勝(sheng)的(de)成績(ji)奪得(de)2019年度擂主(zhu)榮(rong)譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)在2020年公(gong)司(si)組(zu)織的(de)桌(zhuo)面(mian)推(tui)演比賽(sai)中(zhong)，27萬噸(dun)化工二組(zu)代表尿(niao)素分(fen)廠取(qu)得了第一(yi)名的好成績，榮(rong)獲(huo)最強(qiáng)(qiang)班組稱(cheng)號(hào)。

道阻且(qie)長(zhang)，行則(ze)將(jiang)至；行(xing)而不(bu)輟，未(wei)來可(ke)期。公(gong)司(si)正(zheng)處于(yu)深化(hua)改(gai)革的關(guān)鍵(jian)時(shí)(shi)期(qi)，作為(wei)一(yi)名黨(dang)員，我將(jiang)不(bu)忘初心，以一往(wang)無前(qian)的奮(fen)斗姿態(tài)，砥(di)礪前(qian)行，為(wei)實(shí)現(xiàn)(xian)“員工(gong)幸福(fu)、同行尊(zun)重(zhong)”的(de)一流(liu)化(hua)工(gong)企(qi)業(yè)這一愿景(jing)目標(biāo)再(zai)立(li)新(xin)功?。S海(hai)明）