“致天(tian)下(xia)之(zhi)治者在(zai)人(ren)才?！苯?nian)來，陜化公司(si)有(you)效化解國有體(ti)制(zhi)和人才建設(she)之(zhi)間(jian)的(de)矛(mao)盾(dun)，積極探索(suo)新形勢(shi)下的(de)用人機制，不(bu)斷(duan)挖掘內(nei)部潛力(li)，通(tong)過(guo)定(ding)員定編、同(tong)崗(gang)同酬(chou)、班組(zu)長考評(ping)、崗(gang)位(wei)輪換、星(xing)級(ji)員工評(ping)比等(deng)一(yi)系(xi)列(lie)“賽(sai)馬(ma)機制”人才改革(ge)，激勵和(he)培(pei)養(yǎng)青年才俊在企業(yè)一線爭鋒，在(zai)崗(gang)位(wei)建功(gong)立(li)業(yè)(ye)，達(da)到(dao)“人(ren)盡(jin)其(qi)才、才盡(jin)其用(yong)”的戰(zhàn)略目標，涌現(xiàn)出(chu)一大批立(li)足本(ben)職(zhi)的(de)崗(gang)位明星，企(qi)業(yè)高(gao)質量發(fā)展走(zou)上了(le)快車道(dao)。

“實(shi)干論(lun)實(shi)績”發(fā)楊(yang)“勞模領(ling)頭(tou)羊”

勞(lao)動(dong)創(chuàng)造(zao)幸(xing)福，實(shi)干(gan)成(cheng)就偉業(yè)。走進陜化公(gong)司(si)六樓(lou)，一排排(pai)勞(lao)模工作室引(yin)人注(zhu)目，2020年公司創(chuàng)(chuang)建(jian)了(le)許菊琴(qin)、秦文勇(yong)，任戰(zhàn)旗等10位勞(lao)模工作(zuo)室(shi)，他們都是各個專業(yè)的(de)技(ji)術(shu)帶頭人(ren)，旨在以(yi)工(gong)匠精(jing)神引(yin)領各(ge)項(xiang)技術創(chuàng)(chuang)新(xin)，為企(qi)業(yè)挖潛增(zeng)效。

BDO分(fen)廠(chang)技術員(yuan)荊凱(kai)是陜(shan)化(hua)公司(si)勞模，他(ta)的工(gong)作(zuo)室(shi)攻(gong)關(guan)目(mu)標非(fei)常明(ming)確，就(jiu)是(shi)消除(chu)炔化催化劑(ji)使(shi)用壽(shou)命瓶(ping)頸問題。荊凱(kai)積極(ji)組織技(ji)術人(ren)員(yuan)討論分(fen)析、嘗試，對(dui)四臺發(fā)(fa)生(sheng)器(qi)耙(ba)齒和進(jin)料機(ji)進(jin)行(xing)修復(fu)更換(huan)改造，實(shi)現(xiàn)了(le)設備開(kai)三(san)備一的(de)良好(hao)局(ju)面(mian)，單(dan)臺(tai)運行時(shi)間(jian)由40天(tian)延(yan)長(zhang)至(zhi)120余(yu)天(tian)，提(ti)高了(le)運(yun)行周(zhou)期(qi)降低(di)了檢修(xiu)頻次，大幅(fu)減少(shao)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)。同時(shi)他經過(guo)一系(xi)列(lie)技術(shu)改造(zao)解決(jue)了(le)吸收塔超溫問題，保(bao)障了(le)甲(jia)醛裝(zhuang)置的(de)高(gao)負(fu)荷(he)運(yun)行，改(gai)造(zao)后當月(yue)系(xi)統(tǒng)(tong)負(fu)荷創(chuàng)歷(li)史新高，有效保證一二(er)期炔(gui)化的(de)滿(man)量生產。經(jing)過(guo)不(bu)斷(duan)的(de)摸索，炔化(hua)BYD產(chan)量(liang)從單(dan)爐(lu)平(ping)均(jun)提高(gao)24000噸，運(yun)行時間(jian)從50天(tian)延(yan)長(zhang)至80天，達(da)到了(le)同行(xing)業(yè)領先水平。

“企業(yè)(ye)給了咱這(zhe)么(me)好(hao)的平(ping)臺(tai)，一定要把它(ta)用(yong)好(hao)。”現(xiàn)在(zai)的荊凱(kai)已經是BDO分廠的副(fu)廠(chang)長(zhang)，成為中(zhong)層領導的(de)他每(mei)天(tian)都撲(pu)在現(xiàn)(xian)場，隨著BDO市場不斷(duan)升(sheng)溫(wen)，他(ta)將會面臨(lin)更大的(de)挑戰(zhàn)，今年(nian)的(de)計劃是(shi)再(zai)上一套(tao)炔化(hua)反應(ying)器(qi)。“到(dao)時候，產(chan)量(liang)將會(hui)在現(xiàn)(xian)有的(de)基(ji)礎上(shang)增加(jia)20%，”荊凱高興(xing)地(di)說。

“崗(gang)位競(jing)聘(pin)制”打造實(shi)力(li)班(ban)組長(zhang)

公(gong)司在(zai)職工中樹(shu)立(li)“崗位(wei)靠競(jing)爭、收(shou)入憑(ping)貢(gong)獻(xian)”的(de)管(guan)理理念。2020年(nian)3月(yue)引(yin)入(ru)“班(ban)組長競(jing)聘機(ji)制”，所(suo)有班組(zu)長(zhang)全部(bu)參加(jia)公(gong)推公選(xuan)，有19位(wei)員(yuan)工經(jing)過(guo)競(jing)聘當(dang)上了(le)班(ban)組(zu)長(zhang)，尿(niao)素分(fen)廠27萬(wan)噸裝(zhuang)置(zhi)化四班長楊溢(yi)便是其中之(zhi)一。

“競(jing)聘(pin)對我(wo)來說是(shi)充(chong)分(fen)展(zhan)示(shi)自(zi)我的(de)一(yi)次(ci)挑戰(zhàn)和機遇(yu)?！睏?yang)溢(yi)2011年(nian)進(jin)入(ru)陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)，工(gong)作中積(ji)極(ji)上(shang)進，在集團(tuan)“賦能工程(cheng)”工程支持下(xia)專(zhuan)升本，逐(zhu)漸(jian)成長(zhang)為(wei)一(yi)名能力(li)出(chu)眾(zhong)的班(ban)組(zu)長(zhang)，被評為(wei)公(gong)司學習標兵、優(yōu)(you)秀黨(dang)員及(ji)分(fen)廠(chang)先進。2021年(nian)7月份(fen)參加了陜(shan)煤集團(tuan)班組(zu)長綜(zong)合(he)素(su)質提(ti)升(sheng)培訓班，以(yi)更高(gao)的標準和(he)素質(zhi)實(shi)現(xiàn)人生價值。

目前他(ta)所在(zai)班組(zu)成(cheng)員平(ping)均(jun)年(nian)齡(ling)35歲，同齡人(ren)有相同(tong)的(de)職(zhi)業(yè)理(li)念(nian)，有(you)才華的楊溢帶(dai)領(ling)班組(zu)參照(zhao)各裝置(zhi)現(xiàn)(xian)有實際負荷(he)，查(cha)找(zhao)工藝(yi)偏離(li)、工(gong)藝異(yi)常(chang)和(he)薄弱環(huán)(huan)節(jié)(jie)，不斷(duan)調(diao)整(zheng)優(yōu)化裝置運(yun)行；利(li)用(yong)Hazop分析、桌面推演等(deng)方(fang)式(shi)解(jie)決生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)可(ke)能遇到的各(ge)類(lei)問題(ti)，提(ti)高(gao)崗(gang)位人員(yuan)應急處置能力；強化(hua)工(gong)藝紀律和勞(lao)動紀(ji)律管理(li)，落實重要(yao)參數(shù)運(yun)行(xing)參數(shù)，扎實(shi)做好班(ban)組(zu)基(ji)礎(chu)管理工(gong)作；做好能(neng)效(xiao)提升(sheng)項(xiang)目(mu)推(tui)進實施，落實崗位(wei)人員的培訓(xun)學習，實(shi)現(xiàn)(xian)項(xiang)目操(cao)作(zuo)平穩(wěn)并(bing)入；以(yi)勞動競賽(sai)及(ji)橫(heng)大班管(guan)理為契(qi)機，從(cong)小時(shi)產(chan)量(liang)抓(zhua)起，實(shi)現(xiàn)(xian)系統(tǒng)(tong)的(de)全面高(gao)效運行，連(lian)年(nian)獲(huo)得(de)先進(jin)班組(zu)。

“我現(xiàn)在(zai)渾身(shen)都(dou)充(chong)滿(man)著(zhe)力量(liang)和(he)希望(wang)，前面(mian)的路還很(hen)長?！?5歲(sui)的楊(yang)溢(yi)坦言，現(xiàn)(xian)在(zai)每月(yue)的班組(zu)長考評對(dui)他(ta)也(ye)有(you)壓力(li)，但(dan)同時也是(shi)動力，他(ta)有信心(xin)把(ba)這個班長(zhang)干(gan)好，趕考永(yong)遠在(zai)路(lu)上。

“實(shi)干(gan)者實惠(hui)”成(cheng)就(jiu)幸(xing)福(fu)踐行(xing)者

“干(gan)得(de)多(duo)，拿得多(duo)”是分配制度改革的核心(xin)任(ren)務。公司穩(wěn)(wen)步(bu)調整薪酬結(jie)構(gou)，增大了(le)浮(fu)動(dong)薪(xin)酬(chou)占比，績(ji)效分(fen)配(pei)重(zhong)點向(xiang)關(guan)鍵崗位(wei)、技術骨干和(he)生(sheng)產一線傾(qing)斜(xie)，讓(rang)高價(jia)值、高(gao)付(fu)出(chu)的員工(gong)得(de)到高收(shou)入(ru)、高回(hui)報。

“企業(yè)給了我榮(rong)譽，我就(jiu)要用(yong)百(bai)倍(bei)的(de)努力(li)回報(bao)企(qi)業(yè)(ye)。”36歲的(de)李飛(fei)是一(yi)名檢修工(gong)，是(shi)陜(shan)化公司2021年(nian)“幸福陜化優(yōu)秀(xiu)踐行者(zhe)”獲得(de)者(zhe)。他(ta)在(zai)工(gong)作中虛心向老師(shi)傅請(qing)教，苦練(lian)鉚焊起(qi)重、鉗(qian)工(gong)制作(zuo)等(deng)各項技能，熟練(lian)的掌握單(dan)機泵(beng)、多級泵、減(jian)速(su)機、過濾(lv)機(ji)、撈渣機等(deng)重要(yao)設(she)備的維(wei)修技術，逐步(bu)成(cheng)長為(wei)一(yi)個全能(neng)檢(jian)修(xiu)人才(cai)。??在他的(de)心里，工作始終排在(zai)第(di)一位(wei)，大家(jia)送他外號“拼命三(san)郎”。氣(qi)化(hua)分(fen)廠(chang)E1501原(yuan)料預熱器(qi)出(chu)口(kou)閥填(tian)料(liao)堵漏(lou)時，幾(ji)批(pi)搶修(xiu)人員(yuan)輪(lun)番(fan)上陣(zhen)堵(du)漏(lou)，都因為(wei)閥(fa)門壓(ya)力(li)大(da)溫度高(gao)而失(shi)敗。李(li)飛到達(da)現(xiàn)場后(hou)，穿上(shang)防護服(fu)斬釘(ding)截(jie)鐵(tie)的說(shuo)：“完(wan)不成任(ren)務，我就不(bu)出來(lai)！”拿起(qi)工具轉(zhuan)身就(jiu)沖(chong)進了現(xiàn)場(chang)。冒著60公(gong)斤(jin)壓力(li)420攝(she)氏(shi)度(du)的高溫(wen)奮戰(zhàn)兩(liang)個(ge)小時(shi)，終(zhong)于(yu)堵(du)漏成(cheng)功。

像(xiang)這樣(yang)的(de)事情(qing)在(zai)李飛的(de)檢修(xiu)生(sheng)涯里早已(yi)屢見不鮮，現(xiàn)在(zai)的李(li)飛(fei)越“飛(fei)”越(yue)高(gao)，每(mei)月(yue)工時都名(ming)列前茅(mao)，連(lian)年(nian)榮獲(huo)先進(jin)個人(ren)，2021年(nian)6月作(zuo)為建黨百年(nian)典型人(ren)物受(shou)邀參加十四(si)屆全運(yun)會開幕(mu)式(shi)，近(jin)距離(li)見(jian)到(dao)了(le)習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)，這(zhe)件事成(cheng)了(le)他人生中最(zui)驕(jiao)傲(ao)的(de)事(shi)。

“有(you)為者有位(wei)”助力建(jian)功(gong)新(xin)時(shi)代

“堅決不(bu)能(neng)虧(kui)了(le)下苦(ku)的人(ren)、不(bu)能(neng)虧了為(wei)公(gong)司作貢(gong)獻(xian)的(de)人(ren)。”該公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長(zhang)屈戰(zhàn)(zhan)成(cheng)如(ru)是(shi)說(shuo)。2021年(nian)，陜(shan)化(hua)持(chi)續(xù)整(zheng)合部(bu)室(shi)，優(yōu)(you)化定(ding)編定員(yuan)，陸續(xù)出(chu)臺(tai)多項用(yong)人(ren)制度，激(ji)活了(le)“一池春(chun)水(shui)”，用人導向更(geng)加鮮(xian)明(ming)。8月(yue)份公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)打破年(nian)齡(ling)、學歷(li)等(deng)限(xian)制，全(quan)力(li)推進年輕(qing)干部使用(yong)，讓“有為(wei)者(zhe)有位”。調(diao)整后的(de)干部隊(dui)伍(wu)90后(hou)走上(shang)了(le)領導崗(gang)位(wei)，80后(hou)成為中(zhong)堅(jian)，為(wei)企(qi)業(yè)(ye)發(fā)展(zhan)注入(ru)了新動力。組(zu)織了(le)新一輪三(san)支隊伍評聘(pin)，取(qu)消6名、新聘21名管理(li)骨(gu)干(gan)、專業(yè)技術(shu)骨干，新聘7名高(gao)級(ji)技師，新(xin)晉(jin)升1名首(shou)席(xi)工(gong)程(cheng)師(shi)。高學歷、高(gao)技(ji)術(shu)成為最(zui)為(wei)鮮明的特征，中(zhong)級(ji)及以上職(zhi)稱(cheng)人員達(da)到72%，大(da)專(zhuan)以(yi)上(shang)學(xue)歷(li)達到95.3%。

千(qian)帆(fan)競發(fā)，百舸(ge)爭流，人(ren)才(cai)改(gai)革讓更(geng)多的(de)基層(ceng)優(yōu)(you)秀人(ren)才(cai)煥(huan)發(fā)出耀眼光(guang)芒(mang)，人(ren)才輩(bei)出(chu)為企業(yè)增(zeng)光添彩，質量計(ji)量(liang)中(zhong)心(xin)孫娟榮(rong)獲(huo)“陜(shan)煤(mei)集團青年(nian)崗位(wei)技(ji)術(shu)明星”；維(wei)保(bao)分廠(chang)白(bai)延(yan)軍(jun)、動力分(fen)廠(chang)譚紅生(sheng)獲(huo)得陜煤(mei)集團勞(lao)模；電(dian)儀分(fen)廠(chang)石耀軍、質(zhi)量(liang)計量中(zhong)心任(ren)亞茹榮(rong)獲“陜(shan)煤(mei)工匠”榮譽(yu)稱(cheng)號；銷(xiao)售(shou)運輸(shu)公(gong)司(si)陳(chen)曉(xiao)勇(yong)、氣(qi)化(hua)分(fen)廠何(he)全信榮獲(huo)陜(shan)煤“最(zui)美員(yuan)工(gong)?！币桓?gen)棟(dong)梁成(cheng)為了陜(shan)化(hua)的(de)脊(ji)梁(liang)，一個個(ge)成(cheng)績(ji)代(dai)表(biao)著(zhe)企業(yè)的(de)榮耀(yao)。2021年，陜化(hua)公司(si)營業(yè)收(shou)入(ru)74.05億(yi)元(yuan)，實現(xiàn)利(li)潤(run)7億(yi)元(yuan)，一舉甩掉(diao)50年多(duo)來(lai)的窮(qiong)帽子(zi)，這(zhe)其中少不(bu)了每個(ge)人(ren)的付(fu)出(chu)和(he)擔當(dang)。（吳(wu)穎(ying)）