榮(rong)譽(yu)屬于(yu)過(guo)去 奮斗(dou)正(zheng)在路(lu)上(shang)

磷銨分廠(chang)王(wang)建全(quan)榮獲(huo)陜化(hua)公司(si)2021年度先(xian)進個(ge)人(ren)

王(wang)建(jian)全(quan)，男(nan)，現(xiàn)(xian)年47歲，1997年(nian)參(can)加(jia)工(gong)作，一直在磷(lin)銨裝置化(hua)工(gong)班(ban)組(zu)倒(dao)班(ban)，現(xiàn)為磷銨(an)裝置化(hua)工四(si)班班(ban)長(zhang)。榮獲(huo)2017年(nian)磷銨工藝技術(shù)(shu)能手(shou)和(he)2019年(nian)陜化公(gong)司先(xian)進個(ge)人(ren)稱號。

2021年(nian)是磷(lin)銨(an)的(de)重(zhong)生(sheng)之年。磷銨生產(chǎn)(chan)任(ren)務(wù)(wu)高，為了完(wan)成產(chǎn)量(liang)，組織好系(xi)統(tǒng)生產(chǎn)(chan)。王(wang)建全一邊(bian)主動向(xiang)技(ji)術(shù)組(zu)請(qing)教不(bu)同品(pin)位磷(lin)礦(kuang)對系統(tǒng)(tong)生(sheng)產(chǎn)(chan)的不(bu)利(li)影(ying)響。一(yi)邊(bian)在生(sheng)產(chǎn)(chan)實踐中(zhong)不斷總(zong)結(jié)(jie)經(jīng)驗(yan)教(jiao)訓(xùn)(xun)，反饋給技術(shù)組(zu)。就(jiu)這(zhe)樣一來一(yi)往，他(ta)對高鎂(mei)礦、高鋁(lv)礦對(dui)系統(tǒng)的生(sheng)產(chǎn)影響以(yi)及(ji)應(yīng)對(dui)措施(shi)全(quan)部做到(dao)心(xin)中有數(shù)(shu)。

為(wei)了提(ti)高(gao)二(er)銨產(chǎn)量(liang)，王建(jian)全同(tong)志帶(dai)領(lǐng)(ling)化(hua)四(si)班積(ji)極(ji)開(kai)展拓(tuo)展(zhan)思路，不(bu)斷(duan)向技(ji)術(shù)組(zu)提(ti)出(chu)合(he)理化(hua)整改(gai)意(yi)見(jian)和(he)思路(lu)。技(ji)術(shù)組根據(jù)(ju)建議(yi)進行(xing)了造(zao)粒機內(nèi)(nei)件(jian)改(gai)造，通(tong)過(guo)改變(bian)噴(pen)嘴(zui)數(shù)量(liang)和(he)氨分布器(qi)間距(ju)，優(yōu)(you)化造粒機(ji)內(nèi)部反(fan)應(yīng)(ying)條件(jian)，將(jiang)二(er)銨(an)產(chǎn)量(liang)由(you)平均(jun)日(ri)產(chǎn)(chan)620t提(ti)高到現(xiàn)(xian)在(zai)的日(ri)產(chǎn)(chan)650t左(zuo)右(you)，每(mei)年(nian)可增產(chǎn)(chan)8千多噸。為(wei)了提高(gao)產(chǎn)品(pin)的(de)質(zhì)(zhi)量(liang)，他(ta)時(shi)刻關(guān)(guan)注(zhu)料(liao)漿(jiang)的變(bian)化(hua)，以(yi)豐(feng)富(fu)的(de)經(jīng)(jing)驗，使料(liao)漿(jiang)達(da)到(dao)一(yi)種透(tou)感(gan)、粘稠度合適的質(zhì)地(di)，使(shi)得(de)產(chǎn)品外觀(guan)色(se)澤(ze)透亮(liang)。

新(xin)機遇(yu)帶來新(xin)挑(tiao)戰(zhàn)，面(mian)對化工生(sheng)產(chǎn)班(ban)組最(zui)大的挑戰(zhàn)就是人員的(de)大幅(fu)度的變動(dong)及(ji)人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)良莠不齊。王(wang)建全(quan)作為班長，還(hai)承擔(dān)(dan)著(zhe)班(ban)組(zu)技術(shù)培訓(xùn)工作(zuo)。他(ta)用(yong)通(tong)俗(su)樸(pu)實(shi)的(de)語言(yan)讓大家理解工藝(yi)，不(bu)斷(duan)提升(sheng)班組操(cao)作水平，培養(yǎng)了許(xu)多(duo)優(yōu)(you)秀的(de)新(xin)工。作(zuo)為一個(ge)在磷(lin)酸(suan)二銨生(sheng)產(chǎn)(chan)現(xiàn)(xian)場(chang)摸爬滾打二十多年的(de)企(qi)業(yè)(ye)員工(gong)，他不僅在帶(dai)班(ban)生產(chǎn)中有(you)一(yi)套(tao)，在帶徒(tu)弟搞(gao)業(yè)(ye)務(wù)培訓(xùn)(xun)上也有(you)“獨(du)門(men)秘(mi)籍(ji)”—現(xiàn)場(chang)實際(ji)情況總(zong)結(jié)、分析、產(chǎn)(chan)生的后果及(ji)解(jie)決方(fang)法(fa)。讓學(xué)(xue)的(de)人不僅動(dong)手干，還(hai)有(you)直(zhi)觀的(de)表象(xiang)可(ke)以(yi)判斷，用(yong)最(zui)簡捷的方式(shi)，學(xué)到最直接(jie)的(de)處(chu)理方(fang)法。經(jīng)過他言(yan)傳(chuan)身(shen)教(jiao)的中(zhong)造(zao)崗(gang)位操作(zuo)工，絕大(da)多(duo)數(shù)都成(cheng)為(wei)了各班組(zu)的(de)主(zhu)力(li)軍(jun)，更有(you)幾位(wei)相對(dui)出色的(de)員工(gong)走(zou)上(shang)了(le)班長的行列(lie)。

當(dāng)班期間，他不(bu)僅(jin)全盤(pan)把握(wo)生產(chǎn)(chan)運(yun)行，同時(shi)對所(suo)有(you)班(ban)員的安全管理也是嚴(yán)格檢查。從(cong)操作(zuo)室到(dao)現(xiàn)(xian)場；從(cong)巡檢點到上下(xia)班(ban)路(lu)上，他不停(ting)給大家(jia)提(ti)醒著(zhe)安全，更(geng)是對(dui)班組(zu)人員(yuan)的(de)不安(an)全行(xing)為(wei)進行(xing)嚴(yán)(yan)厲的(de)批評(ping)與處罰。每(mei)一(yi)次(ci)處罰他都會(hui)在全(quan)班組說(shuo)明(ming)處(chu)罰(fa)的(de)原因(yin)，并表(biao)明(ming)違紀(jì)者(zhe)有連續(xù)(xu)三(san)次(ci)嚴(yán)(yan)格遵守(shou)各(ge)項(xiang)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)規(guī)(gui)定的(de)情(qing)況，處(chu)罰可(ke)返(fan)。在他(ta)恩威(wei)并(bing)重(zhong)的管理模(mo)式下(xia)，化(hua)工(gong)四(si)班的各(ge)項工作指標(biāo)(biao)都(dou)能(neng)高標(biāo)準(zhǔn)(zhun)完成(cheng)。

人(ren)員(yuan)的(de)業(yè)務(wù)(wu)培(pei)訓(xùn)(xun)不僅增強了班組的生(sheng)產(chǎn)(chan)實力，也為(wei)裝置區(qū)安穩(wěn)(wen)長效(xiao)生(sheng)產(chǎn)提(ti)供了(le)保(bao)障。面對不(bu)同(tong)季(ji)節(jié)(jie)不同生產(chǎn)特性(xing)，王建全也會(hui)根據(jù)(ju)季節(jié)性在(zai)生產(chǎn)中(zhong)提出不同(tong)的(de)生(sheng)產(chǎn)(chan)控(kong)制(zhi)要(yao)求(qiu)。夏(xia)季是(shi)磷(lin)銨生(sheng)產(chǎn)(chan)組織的黃(huang)金(jin)季(ji)節(jié)(jie)，有(you)利于(yu)系統(tǒng)(tong)出(chu)高產(chǎn)(chan)。然(ran)而，當(dāng)(dang)前(qian)磷銨系統(tǒng)(tong)冷(leng)卻效率(lv)差(cha)、產(chǎn)(chan)品(pin)包裝(zhuang)溫(wen)度(du)高，容(rong)易(yi)造成倉儲過(guo)程(cheng)中(zhong)產(chǎn)品(pin)結(jié)(jie)塊，影響外(wai)觀(guan)質(zhì)(zhi)量。為(wei)此(ci)，他(ta)配(pei)合工(gong)藝組在提(ti)升(sheng)冷卻效(xiao)率(lv)上(shang)出謀(mou)劃策(ce)。利(li)用(yong)夏季(ji)環(huán)(huan)境溫度高的(de)特(te)點(dian)，間(jian)斷(duan)停(ting)運(yun)熱風(fēng)爐的建(jian)議就是王(wang)建全提的。這樣既能節(jié)約天然氣(qi)消(xiao)耗(hao)，又(you)能適當(dāng)降(jiang)低(di)返(fan)料(liao)溫(wen)度(du)，有利(li)于成(cheng)品(pin)的(de)溫(wen)度(du)控(kong)制。

長(zhang)期(qi)來王(wang)建全始終(zhong)牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)以(yi)人為本(ben)思想(xiang)，把(ba)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)放在(zai)各(ge)項(xiang)工作(zuo)的首(shou)位。在自我管(guan)理(li)中(zhong)，他常說：我(wo)是(shi)組(zu)長，要對(dui)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)全(quan)面(mian)負(fù)責(zé)(ze)，真(zhen)正(zheng)做到守(shou)土一方，確保一(yi)方平(ping)安(an)。

在班(ban)組管理中(zhong)，他堅(jian)持(chi)把責(zé)任(ren)落(luo)實下去，把(ba)積極性(xing)調(diào)動(dong)起來(lai)。通(tong)過加(jia)強工(gong)作深(shen)度(du)，徹底(di)做(zuo)好(hao)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)工作(zuo)。

在(zai)生(sheng)產(chǎn)運(yun)行(xing)中，他要(yao)求班員(yuan)認(rèn)(ren)真履行應(yīng)盡(jin)的安(an)全生產(chǎn)(chan)職責(zé)，加強(qiang)對安(an)全(quan)生產(chǎn)(chan)情況的監(jiān)督檢查，對(dui)檢(jian)查(cha)中發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)的(de)問題，必須(xu)整改到(dao)位，消(xiao)除(chu)一(yi)切安全(quan)隱(yin)患，確保(bao)不(bu)發(fā)生(sheng)安全生產(chǎn)事(shi)故(gu)。

過去的一年(nian)，在(zai)分廠(chang)各級領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)的關(guān)(guan)懷(huai)、同事(shi)們(men)的(de)幫(bang)助(zhu)下，他(ta)取得(de)了不(bu)錯(cuo)的成績。面(mian)對(dui)各(ge)種(zhong)榮(rong)譽他清醒的(de)認(rèn)(ren)識(shi)到(dao)自(zi)己(ji)的不(bu)足，他(ta)在與(yu)分廠領(lǐng)導(dǎo)(dao)的(de)談話(hua)中(zhong)明確表示：“自(zi)己(ji)還(hai)有(you)很多(duo)需(xu)要(yao)提(ti)升(sheng)的(de)空(kong)間。今(jin)后(hou)我要(yao)進(jin)一(yi)步樹(shu)立(li)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)意(yi)識(shi)，切(qie)實(shi)抓好安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)，為企業(yè)長期(qi)安(an)全生產(chǎn)目(mu)標(biāo)的(de)完(wan)成(cheng)貢(gong)獻(xian)自(zi)己(ji)全(quan)部的(de)力量(liang)”。（磷(lin)銨分(fen)廠 畢(bi)浩潔(jie)）