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      您好,歡(huan)迎(ying)進入陜(shan)西陜化煤化工集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)!

      群團之窗

      您(nin)當(dāng)前(qian)的(de)位(wei)置(zhi): 首頁 > 群(qun)團(tuan)之窗 > 班組(zu)建設(shè)(she)
      為優(yōu)秀喝(he)彩丨(gun)磷(lin)銨分(fen)廠(chang)磷酸(suan)裝置區(qū)(qu)化(hua)三班:攻(gong)堅(jian)克難(nan) 勇(yong)創(chuàng)一(yi)流(liu)
      發(fā)布(bu)時(shi)間(jian):2022-03-04? ? ?作者:史(shi)華軍? ?分享到(dao):

      攻堅克難(nan) 勇創(chuàng)(chuang)一(yi)流(liu)

      磷銨分廠磷(lin)酸(suan)裝(zhuang)置區(qū)(qu)化三班(ban)榮(rong)獲(huo)陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)2021年(nian)先進(jin)班(ban)組

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      在緊(jin)張(zhang)繁(fan)忙的(de)生(sheng)產(chǎn)(chan)中(zhong),在揮(hui)汗(han)如雨的(de)清理(li)中(zhong),在每一(yi)次應(yīng)急(ji)處(chu)理的關(guān)(guan)鍵時(shi)刻……,不(bu)管(guan)刮風(fēng)(feng)下(xia)雨(yu),無論嚴(yán)寒(han)酷(ku)暑(shu),在磷銨(an)分廠磷酸(suan)裝置(zhi)區(qū)始(shi)終(zhong)活(huo)躍(yue)著一支(zhi)年輕(qing)而(er)充(chong)滿(man)活力的(de)班組(zu)——這(zhe)就是磷(lin)酸(suan)裝置區(qū)(qu)化工三(san)班(ban),一個(ge)善(shan)打硬仗、多(duo)元發(fā)(fa)展(zhan)的先進班(ban)組。

      加(jia)強培(pei)訓(xùn)(xun)? 為創(chuàng)建(jian)學(xué)(xue)習(xí)(xi)型班組(zu)注入活(huo)力(li)

      創(chuàng)(chuang)建(jian)良(liang)好的(de)學(xué)習(xí)環(huán)(huan)境(jing)是(shi)提(ti)升(sheng)班(ban)組成員自身素質(zhì)的(de)重(zhong)要途徑(jing)。磷(lin)酸(suan)裝置區(qū)(qu)化(hua)三(san)班注(zhu)重每(mei)一(yi)個成(cheng)員的學(xué)習(xí)教(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo),制定(ding)了詳細的教(jiao)育培訓(xùn)(xun)計劃,利用班(ban)前后(hou)會、分(fen)廠(chang)集(ji)中(zhong)培訓(xùn)(xun)學(xué)(xue)習(xí)(xi)等時間(jian),強化(hua)安全學(xué)習(xí)(xi)教育、增強(qiang)理論知(zhi)識培(pei)訓(xùn)(xun),落(luo)實(shi)崗(gang)位操(cao)作技(ji)能(neng)。在(zai)努力(li)提(ti)高班組成員思(si)想政治覺悟、專業(yè)理論水(shui)平(ping)及業(yè)(ye)務(wù)(wu)操(cao)作技(ji)能(neng)的同(tong)時,重點(dian)加強安(an)全(quan)教(jiao)育培訓(xùn)。堅持(chi)以(yi)人為(wei)本,以(yi)現(xiàn)(xian)場為(wei)陣(zhen)地(di),以管(guan)理(li)為(wei)重點,注(zhu)意引導(dǎo)(dao)班(ban)員從思(si)想(xiang)上(shang),從(cong)行(xing)為(wei)上(shang)提高(gao)控(kong)制(zhi)不(bu)安(an)全(quan)因(yin)素能(neng)力。通過(guo)利用安(an)規(guī)學(xué)習(xí)(xi)考試(shi)、技術(shù)(shu)問(wen)答(da)、模擬試(shi)驗(yan)、事故(gu)預(yù)想(xiang)、反事故(gu)演(yan)習(xí)等多(duo)種手(shou)段提(ti)高(gao)班(ban)員的(de)安(an)全技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)和安全防(fang)范意(yi)識。

      規(guī)(gui)范(fan)制度(du)? 為(wei)嚴(yán)(yan)謹(jǐn)(jin)管理營造良(liang)好(hao)文(wen)化(hua)氛(fen)圍

      一(yi)個好的班(ban)組(zu)離(li)不(bu)開嚴(yán)(yan)謹(jǐn)(jin)的(de)制(zhi)度和(he)規(guī)(gui)范的(de)管(guan)理(li)。磷(lin)酸(suan)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)化(hua)一班結(jié)(jie)合公(gong)司(si)下發(fā)(fa)的(de)《崗(gang)位安全職責(zé)》《安(an)全(quan)理(li)念(nian)體系》以及(ji)分(fen)廠(chang)組織(zhi)的《受限空間作(zuo)業(yè)(ye)票》《冬季“五(wu)防”管(guan)理》等(deng)文(wen)件的(de)學(xué)習(xí),要(yao)求(qiu)記(ji)在腦子(zi)里(li),落(luo)實在行動上,逐步規(guī)范(fan)班員的(de)安(an)全生(sheng)產(chǎn)操(cao)作行(xing)為。為促使(shi)班(ban)員(yuan)良(liang)好習(xí)慣養(yǎng)(yang)成(cheng),班組制定(ding)了嚴(yán)(yan)格(ge)的考勤制度、獎懲制(zhi)度和(he)操作(zuo)票(piao)辦(ban)理(li)制(zhi)度,使(shi)班(ban)組的各(ge)項(xiang)工作(zuo)做到(dao)有章可(ke)循,有法可(ke)依。面(mian)對化(hua)工生產(chǎn)(chan)安全特(te)性,班(ban)組推行了(le)以“五(wu)個突(tu)出(chu)”為(wei)出(chu)發(fā)(fa)點的工(gong)作管理思路,即(ji):突出(chu)抓(zhua)好班員(yuan)“安(an)全(quan)第(di)一(yi)”的意(yi)識(shi);突出(chu)提高班員(yuan)“我要(yao)安全(quan)”的(de)覺悟(wu);突出掌握(wo)班員“我(wo)會安(an)全”的技能;突(tu)出班(ban)員履(lv)行(xing)“我管安全(quan)”的(de)責(zé)(ze)任;突(tu)出班(ban)員完成“我保安全(quan)”的(de)任(ren)務(wù),做到(dao)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan),人人(ren)有責(zé)(ze),最(zui)終實現(xiàn)(xian)了對分(fen)廠安(an)全(quan)的(de)莊嚴(yán)承(cheng)諾。

      精(jing)心操(cao)作? 打(da)造精(jing)干(gan)高(gao)效(xiao)的(de)班(ban)組(zu)隊(dui)伍

      為了確(que)保(bao)生產(chǎn)過(guo)程(cheng)控制實現(xiàn)磷(lin)酸優(yōu)(you)質(zhì)(zhi)高產(chǎn)(chan),化(hua)三(san)班各崗位(wei)人員(yuan)精(jing)心(xin)操(cao)作(zuo),克(ke)服大量雜(za)質(zhì)(zhi)污水(shui)極易造(zao)成(cheng)沖盤(pan)沖洗(xi)噴(pen)嘴(zui)堵塞的現(xiàn)實困(kun)難(nan),經(jīng)(jing)常(chang)性(xing)一(yi)個(ge)班(ban)連(lian)續(xù)幾個小時待(dai)在(zai)現(xiàn)(xian)場,及時(shi)清(qing)理噴嘴(zui)堵塞,保證(zheng)沖盤(pan)干(gan)凈。為(wei)了提高(gao)洗(xi)滌率(lv),嚴(yán)(yan)格控(kong)制二(er)三洗(xi)洗(xi)滌(di)水(shui)質(zhì)質(zhì)量(liang),隨(sui)時(shi)檢查(cha)使(shi)洗(xi)滌水(shui)分布(bu)均(jun)勻情況,發(fā)現(xiàn)(xian)濾布(bu)漏點(dian)及時(shi)修補(bu),確(que)保(bao)洗(xi)滌水溫(wen)度(du)在(zai)指(zhi)標(biāo)控(kong)制范(fan)圍內(nèi)(nei)。在(zai)三(san)氧化(hua)硫(liu)控(kong)制過程中,關(guān)注礦(kuang)漿(jiang)水分(fen)、配(pei)礦(kuang)比(bi)例(li)的(de)變(bian)化(hua),及(ji)時調(diào)(diao)整(zheng)使(shi)萃取(qu)三(san)氧(yang)化(hua)硫達標(biāo)(biao),在指(zhi)標(biāo)(biao)穩(wěn)(wen)定控(kong)制的指標(biāo)(biao)范(fan)圍(wei)內(nèi)(nei),石(shi)膏結(jié)(jie)晶(jing)、吸(xi)干(gan)良(liang)好,為產(chǎn)品生(sheng)產(chǎn)單(dan)元提(ti)供(gong)優(yōu)(you)質(zhì)(zhi)的原料(liao)產(chǎn)品(pin)。在(zai)操(cao)作過(guo)程(cheng)中(zhong),加強各崗(gang)位的巡回檢查(cha),蒸(zheng)汽(qi)管線初始送(song)氣震動劇烈造(zao)成(cheng)的管線移(yi)位、稀酸槽送(song)酸管線法蘭(lan)松(song)動微(wei)漏等(deng)現(xiàn)(xian)象(xiang)及(ji)時(shi)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)并進(jin)行(xing)了妥(tuo)善處理(li),為(wei)生(sheng)產(chǎn)有序進行(xing)提供(gong)了強有力的保(bao)障。

      磷(lin)酸(suan)裝置區(qū)現(xiàn)有兩(liang)套稀(xi)酸(suan)生產(chǎn)系統(tǒng)(tong)。為(wei)保證兩套(tao)系統(tǒng)(tong)的(de)長周期(qi)穩(wěn)定(ding)運(yun)行(xing),化(hua)三(san)班(ban)結(jié)(jie)合實(shi)際制定了適合(he)于(yu)本班(ban)組的生產(chǎn)(chan)計劃(hua)和(he)方案。在生(sheng)產(chǎn)(chan)過程中,班組(zu)成(cheng)員充分(fen)發(fā)揮主(zhu)觀能動(dong)性,生產(chǎn)(chan)操作堅(jian)守指標(biāo)控制點。在11月份沉(chen)降槽耙(ba)漿(jiang)故障搶修的(de)沉(chen)降槽(cao)酸泥(ni)的清理(li)任(ren)務(wù)(wu)中(zhong),化三班(ban)在(zai)白(bai)班(ban)下班后連續(xù)加(jia)班(ban)6個(ge)小時高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)的完成(cheng)了清(qing)理任務(wù)(wu),為設(shè)(she)備(bei)搶(qiang)修創(chuàng)(chuang)造(zao)了條件(jian),縮(suo)短(duan)了停(ting)車檢修的時(shi)間,為(wei)爭取開(kai)車(che)時間提(ti)供(gong)了可靠(kao)保(bao)證。

      民(min)主(zhu)管理? 積極創(chuàng)(chuang)建(jian)和(he)諧(xie)友(you)愛的職工之(zhi)家

      磷酸裝置區(qū)(qu)化三(san)班(ban)是(shi)一(yi)個人人羨慕的(de)“小(xiao)家(jia)庭”。和諧(xie)的(de)班(ban)組氣(qi)氛(fen),團(tuan)結(jié)的人(ren)心(xin)得益(yi)于班(ban)組人(ren)性化(hua)的民主(zhu)管理。無(wu)論是工資績(ji)效(xiao)分配(pei)、工休假(jia)的(de)安排(pai),還是先(xian)進(jin)職(zhi)工的(de)評選,班組全(quan)部按照(zhao)分(fen)廠的要求(qiu),做(zuo)到公平公(gong)正。班組自(zi)行(xing)開(kai)展(zhan)業(yè)(ye)績(ji)講評(ping)、互評(ping)活動(dong),每(mei)月(yue)根(gen)據(jù)當(dāng)(dang)月生(sheng)產(chǎn)指(zhi)標(biāo)控(kong)制(zhi)具體(ti)情況,班(ban)組成(cheng)員結(jié)合安全(quan)生產(chǎn)執(zhí)行力(li)、生(sheng)產(chǎn)(chan)操(cao)作技能(neng)、指(zhi)標(biāo)(biao)數(shù)據(jù)過程(cheng)控制等方(fang)面進行評議,根(gen)據(jù)評議(yi)結(jié)(jie)果(guo)劃(hua)分(fen)獎金(jin)檔(dang)次,使獎金(jin)發(fā)放(fang)公(gong)開(kai)透明(ming)、公平合理。此舉(ju)不(bu)僅得(de)到(dao)了(le)班組成員的極大擁護,也得(de)到了分(fen)廠(chang)的高度肯定(ding)。

      在工休時間(jian)里(li),化三班(ban)結(jié)(jie)合(he)不(bu)同(tong)時(shi)期的(de)特點(dian)和要(yao)求,利(li)用多(duo)種(zhong)形式開(kai)展(zhan)了(le)形(xing)式多(duo)樣(yang)的思(si)想(xiang)教(jiao)育活(huo)動(dong),幫(bang)助班(ban)員正確(que)地(di)看(kan)待公司(si)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)的(de)形勢(shi),排除各(ge)種(zhong)不良因素(su)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)干(gan)擾和(he)影(ying)響(xiang),使班員們善(shan)始(shi)善終(zhong)保(bao)持良好的精神(shen)狀(zhuang)態(tài),積(ji)極(ji)投身(shen)于分(fen)廠生(sheng)產(chǎn)的生(sheng)產(chǎn)(chan)建設(shè)。班組更是(shi)把成(cheng)員的(de)冷暖放在(zai)心上(shang),無(wu)論(lun)是哪一個成員(yuan)在生(sheng)活、工(gong)作上遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)之(zhi)時(shi),大家都(dou)會圍(wei)坐(zuo)一起促(cu)膝交(jiao)談(tan),相(xiang)互(hu)商討(tao)解(jie)決對策;對(dui)于(yu)業(yè)(ye)務(wù)經(jīng)(jing)驗少(shao)、動(dong)手(shou)少(shao)的(de)新(xin)進班員,班組(zu)通過(guo)師徒結(jié)對(dui)子幫扶辦(ban)法,幫助(zhu)新工快速適應(yīng)崗(gang)位要(yao)求。每(mei)年(nian)度(du)班(ban)組還會(hui)組(zu)織兩(liang)次自(zi)助游活(huo)動(dong),以此(ci)豐富大(da)家(jia)的業(yè)余生活(huo),讓班(ban)組成(cheng)員之(zhi)間(jian)關(guān)系(xi)更加和(he)諧友愛。

      過去的一(yi)年(nian),磷(lin)酸裝(zhuang)置(zhi)區(qū)化三班高(gao)標(biāo)準(zhǔn)高(gao)效(xiao)率的(de)完成(cheng)生(sheng)產(chǎn)(chan)、清(qing)理、檢維修(xiu)等(deng)艱巨(ju)的(de)工(gong)作任(ren)務(wù)。而(er)今邁(mai)步(bu)從(cong)頭(tou)越,2022年依然保持(chi)積極向上、精誠團結(jié)的(de)精(jing)神(shen)風(fēng)貌(mao),繼續(xù)發(fā)揚能吃(chi)苦,能戰(zhàn)(zhan)斗的(de)優(yōu)(you)良(liang)作風(fēng),力(li)爭(zheng)使(shi)各(ge)項工作(zuo)層樓更(geng)進,實(shi)現(xiàn)新(xin)的發(fā)(fa)展目(mu)標(biāo)。(磷(lin)銨(an)分廠 史(shi)華軍(jun))

      服(fu)務(wù)熱線:0913-3088019
      銷(xiao)售(shou)熱線:0913-3088308
      聯(lián)系(xi)地(di)址(zhi):陜西省(sheng)渭(wei)南(nan)市(shi)華州(zhou)區(qū)精(jing)細(xi)工業(yè)園區(qū)

      紀(jì)檢(jian)監(jiān)(jian)察(cha)信訪舉報(bao)方式(shi)

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