一(yi)座(zuo)大(da)廈的建(jian)立(li)離(li)不(bu)開(kai)一(yi)石(shi)一(yi)瓦(wa)的累(lei)積(ji)，每(mei)一條(tiao)小溪、無(wu)數(shù)朵浪(lang)花(hua)的(de)匯(hui)聚(ju)才形成(cheng)了(le)江河(he)的洶(xiong)涌(yong)澎湃。一(yi)個現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)優(yōu)(you)秀的企(qi)業(yè)(ye)也(ye)是(shi)由各級部門(men)和(he)團(tuán)隊所(suo)組成的(de)。在(zai)我(wo)們化(hua)工企(qi)業(yè)(ye)里(li)班(ban)組是(shi)企業(yè)從(cong)事生產(chǎn)和(he)管理工作最(zui)基(ji)層(ceng)的(de)組織(zhi)單位(wei)，建設(shè)(she)一(yi)流優(yōu)秀(xiu)班(ban)組(zu)也是一(yi)個現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)企業(yè)(ye)的(de)重要基(ji)礎(chǔ)。氣化分(fen)廠(chang)氣(qi)化工段化(hua)工二(er)組11名(ming)成(cheng)員(yuan)年齡搭(da)配得當(dāng)(dang)，有(you)本科和大(da)專學(xué)(xue)歷支(zhi)撐(cheng)。是一(yi)支團(tuán)(tuan)結(jié)奮進(jìn)、敢(gan)打敢(gan)拼的(de)隊(dui)伍(wu)。

注重技能培(pei)訓(xùn)(xun) 提(ti)高業(yè)務(wù)水平

氣化工段(duan)化(hua)工二組(zu)為了切實(shi)保證整(zheng)個(ge)系統(tǒng)平穩(wěn)(wen)運(yùn)(yun)行(xing)，開(kai)展了(le)形式(shi)多樣(yang)的業(yè)(ye)務(wù)知(zhi)識(shi)競(jing)賽、比(bi)武(wu)來激發(fā)(fa)崗位(wei)練兵的(de)熱情，開(kai)展(zhan)“桌(zhuo)面(mian)推演(yan)”、“三(san)小一練(lian)”、“五(wu)小技(ji)術(shù)創(chuàng)新”等(deng)活動提(ti)高員工的(de)自身(shen)素質(zhì)，練就過(guo)硬的(de)業(yè)(ye)務(wù)(wu)能(neng)力。在(zai)崗位定(ding)員比(bi)較少(shao)，檢修任務(wù)多(duo)的情況(kuang)下面(mian)對(dui)實際困難(nan)，班(ban)組員(yuan)工不等(deng)不靠主動(dong)迎(ying)難(nan)而(er)上。常常(chang)利用(yong)班前(qian)會和(he)午(wu)飯時間討論各(ge)崗位的操(cao)作(zuo)問題，互幫(bang)互(hu)學(xué)(xue)。班組(zu)成(cheng)員(yuan)之(zhi)間形(xing)成了一股(gu)你(ni)追(zhui)我趕(gan)的(de)學(xué)(xue)習(xí)勁頭(tou)，練就了過硬(ying)的(de)操作技(ji)能和(he)事故應(yīng)急(ji)處理能(neng)力(li)。例如(ru)，某日(ri)三(san)班(ban)，突(tu)接到調(diào)(diao)度令(ling)，因空(kong)分氧泵(beng)問(wen)題，需(xu)立即(ji)停(ting)一臺氣化爐(lu) 。中(zhong)控(kong)主(zhu)操(cao)接到(dao)指令后(hou)立即(ji)執(zhí)(zhi)行，通知(zhi)現(xiàn)場(chang)處理。此(ci)時(shi)，另一臺氣化(hua)爐也(ye)出(chu)現(xiàn)相對應(yīng)的聲光(guang)報(bao)警(jing)。情況緊急(ji)，正是考驗(yan)緊急處理(li)突(tu)發(fā)(fa)事(shi)件的時(shi)候(hou)。在還(hai)沒(mei)有(you)接(jie)到上級指令(ling)時，中(zhong)控(kong)主操(cao)根據(jù)平(ping)時多次(ci)演練推演并按(an)照(zhao)實際(ji)氧(yang)壓(ya)下降(jiang)速度(du)，快速反應(yīng)準(zhǔn)確減量(liang)，避(bi)免了(le)一次(ci)整(zheng)個系統(tǒng)(tong)停車(che)，為公司挽回了不必要(yao)的經(jīng)濟(jì)損(sun)失。

營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍(wei) 創(chuàng)(chuang)建學(xué)(xue)習(xí)(xi)型(xing)班(ban)組

學(xué)(xue)習(xí)(xi)型班(ban)組(zu)的(de)特點之一就是學(xué)(xue)習(xí)(xi)是(shi)一(yi)種(zhong)和工作不可分離的全(quan)過程(cheng)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，即(ji)“工(gong)作(zuo)學(xué)習(xí)(xi)化(hua)，學(xué)習(xí)(xi)工(gong)作化(hua)”，把(ba)工作的(de)過程(cheng)看成(cheng)是學(xué)習(xí)(xi)的過(guo)程，在工作(zuo)反思中不斷學(xué)(xue)習(xí)(xi)；把學(xué)習(xí)(xi)當(dāng)(dang)作工作的一(yi)部(bu)分，和工(gong)作一樣對待、一(yi)樣(yang)要求，實現(xiàn)(xian)班組成員(yuan)共(gong)同(tong)提(ti)高(gao)。專業(yè)(ye)知識(shi)是(shi)進(jìn)行各(ge)項操(cao)作和(he)事(shi)故處理的基本(ben)保證(zheng)，只有(you)班(ban)里(li)每(mei)人都熟(shu)練掌(zhang)握(wo)專業(yè)知識(shi)，才(cai)能順利完(wan)成各項工(gong)作任務(wù)(wu)和(he)應(yīng)(ying)對各(ge)種特殊情況，為此我(wo)們(men)班(ban)制(zhi)定(ding)學(xué)(xue)習(xí)(xi)計(ji)劃。每(mei)個輪(lun)班都抽(chou)時(shi)間組織(zhi)班組成(cheng)員(yuan)之間(jian)的講課，每(mei)個(ge)人都(dou)把(ba)自己擅長的工作(zuo)方面(mian)遇(yu)到(dao)的專(zhuan)業(yè)(ye)知(zhi)識細(xì)致(zhi)的(de)講解給大(da)家(jia)，組(zu)員(yuan)之間形(xing)成互學(xué)(xue)互助(zhu)好(hao)氛圍。在(zai)班中(zhong)，我們(men)不再(zai)是(shi)聊(liao)家常(chang)、說(shuo)八(ba)卦，而(er)是(shi)進(jìn)行(xing)一(yi)述(shu)兩清的學(xué)(xue)習(xí)、安全知(zhi)識法(fa)規(guī)(gui)的(de)探(tan)討(tao)以(yi)及設(shè)備潤滑(hua)管理的培(pei)訓(xùn)等(deng)等(deng)，創(chuàng)造一個(ge)輕(qing)松、愉快(kuai)、簡(jian)單(dan)的(de)學(xué)(xue)習(xí)環(huán)(huan)境，帶動大家共(gong)同進(jìn)步(bu)?，F(xiàn)在，化工(gong)二組正在全力以赴加強(qiáng)(qiang)班組(zu)建(jian)設(shè)，深化(hua)班(ban)組管(guan)理(li)、強(qiáng)化自(zi)身(shen)、提高(gao)水平(ping)，面(mian)對各種(zhong)挑(tiao)戰(zhàn)和(he)考(kao)驗(yan)，知(zhi)難(nan)而進(jìn)、團(tuán)結(jié)(jie)拼(pin)搏(bo)、銳(rui)意(yi)進(jìn)取，大力(li)營(ying)造“平(ping)安(an)、和諧(xie)、發(fā)(fa)展(zhan)”的(de)工作(zuo)氛圍，我(wo)們(men)化(hua)工(gong)二(er)組(zu)將用(yong)實(shi)際行(xing)動譜寫一曲敬(jing)業(yè)之(zhi)歌、奉獻(xiàn)之歌(ge)！

積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)對(dui)標(biāo)(biao) 促進(jìn)節(jié)能降耗(hao)

為降低能耗(hao)、增(zeng)加產(chǎn)(chan)量、保(bao)持(chi)系(xi)統(tǒng)(tong)穩(wěn)(wen)定運(yùn)行(xing)，化(hua)工(gong)二組(zu)選(xuan)擇與(yu)兄(xiong)弟(di)班(ban)組進(jìn)行對標(biāo)(biao)學(xué)習(xí)(xi)，取長補(bǔ)短，通過(guo)以下(xia)幾(ji)項舉(ju)措提(ti)高(gao)煤(mei)漿濃度(du)，首先，控(kong)制原料(liao)煤(mei)粒(li)度(du)，滿(man)足煤漿(jiang)提濃要求；其(qi)次，優(yōu)化(hua)磨機(jī)磨(mo)棒級(ji)配(pei)，改變(bian)煤(mei)漿(jiang)粒(li)度分布；最后改進(jìn)(jin)煤(mei)漿(jiang)添(tian)加(jia)劑，增強(qiáng)(qiang)煤(mei)漿提(ti)濃(nong)。通過不(bu)斷(duan)優(yōu)(you)化工(gong)藝參(can)數(shù)(shu)，生(sheng)產(chǎn)裝置(zhi)煤漿濃(nong)度從(cong)2020年的62.0%提(ti)升(sheng)到了62.8%，截至2021年2月初(chu)，水(shui)煤漿濃(nong)度(du)持(chi)續(xù)穩(wěn)定在(zai)62.8%以上(shang)的新水(shui)平。伴(ban)隨煤漿提濃，氣(qi)化爐(lu)煤漿(jiang)反應(yīng)效率明顯提(ti)高(gao)，產(chǎn)(chan)氣(qi)量隨之提(ti)升(sheng)，合(he)成(cheng)氨日產(chǎn)連創(chuàng)(chuang)新(xin)高，為(wei)確(que)保(bao)生(sheng)產(chǎn)系統(tǒng)(tong)全(quan)年高(gao)效(xiao)穩(wěn)(wen)產(chǎn)(chan)奠(dian)定(ding)了(le)基礎(chǔ)。

堅(jian)持原(yuan)則 加(jia)強(qiáng)(qiang)班(ban)組(zu)建設(shè)(she)

氣化(hua)二(er)組(zu)把(ba)定期召(zhao)開(kai)民(min)主(zhu)管(guan)理會，作(zuo)為班組(zu)組員相互(hu)溝通、了(le)解(jie)、融(rong)洽(qia)關(guān)系(xi)的(de)主要形式(shi)，另(ling)一(yi)方面將各(ge)項制(zhi)度的(de)建立(li)與(yu)實施(shi)情況以(yi)及考(kao)核獎懲(cheng)進(jìn)(jin)行(xing)講評通(tong)報。在(zai)工資(zi)獎金(jin)的分配、先(xian)進(jìn)職工(gong)的評(ping)選(xuan)方(fang)面，班組(zu)按(an)照(zhao)分廠的(de)要求(qiu)做(zuo)到(dao)公平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開(kai)。班(ban)組關(guān)心員工(gong)的(de)生(sheng)活(huo)，無(wu)論(lun)哪(na)個(ge)組員(yuan)遇到(dao)生(sheng)活(huo)、工(gong)作(zuo)問題，大家(jia)都(dou)能互(hu)相(xiang)幫(bang)助。班組(zu)始(shi)終將安全(quan)生產(chǎn)(chan)管(guan)理放在首(shou)位，力求(qiu)在(zai)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)中(zhong)做到(dao)“思想無(wu)懈怠(dai)、制度無(wu)漏(lou)洞(dong)、工藝(yi)無缺(que)陷、設(shè)備無隱患、行為無差錯”的安全化(hua)思想(xiang)。全(quan)面(mian)提升(sheng)個(ge)人(ren)的(de)安全(quan)文(wen)化(hua)素(su)質(zhì)(zhi)；不間(jian)斷的(de)消(xiao)滅(mie)或減(jian)少(shao)機(jī)器的危險(xian),改(gai)善職工作業(yè)環(huán)境(jing)和系(xi)統(tǒng)的(de)可靠(kao)運(yùn)行。

面對(dui)新的(de)奮斗(dou)目標(biāo)(biao)，班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)決心在(zai)今(jin)后(hou)的工作中(zhong)，不(bu)畏(wei)艱(jian)難(nan)，發(fā)(fa)揚(yáng)(yang)能(neng)吃苦，能戰(zhàn)斗的(de)優(yōu)(you)良(liang)作風(fēng)，全面(mian)完(wan)成了(le)分廠(chang)布置(zhi)的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wù)(wu)。在今后的工作(zuo)中，班組(zu)會(hui)一(yi)如既(ji)往(wang)，全(quan)力以赴(fu)，力爭(zheng)將各項(xiang)工作(zuo)邁上一(yi)個新(xin)的臺(tai)階(jie)?。饣?hua)分(fen)廠 周海）