3月30日，公(gong)司召(zhao)開第(di)五(wu)屆工(gong)會(hui)委員(yuan)會第(di)六(liu)次(ci)擴(kuo)大會(hui)議暨2022年工(gong)會(hui)工(gong)作表彰會，公司(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記、工(gong)會主席(xi)賈(jia)健(jian)喜(xi)，第五屆(jie)工(gong)會委員會委(wei)員、各(ge)單位工會(hui)主(zhu)席(xi)、受(shou)表(biao)彰(zhang)的工會(hui)先(xian)進(jin)集體(ti)和個(ge)人40余(yu)人(ren)參(can)加，工會副(fu)主席李(li)娜主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)。

會(hui)議學習(xi)了(le)陜煤(mei)一屆(jie)二(er)十二次(ci)全(quan)委(wei)會(hui)（擴大）會工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)精(jing)神；解讀宣貫(guan)“五型(xing)”班(ban)組建設實施方案(an)；表(biao)彰了(le)2022年(nian)度(du)工會(hui)系統(tǒng)(tong)先進集(ji)體和個(ge)人(ren)。會(hui)議(yi)明確(que)了(le)加強思想引領(lǐng)(ling)、維護隊伍穩(wěn)(wen)定、激發(fā)(fa)干(gan)事(shi)創(chuàng)(chuang)業(yè)熱情(qing)、促(cu)進(jin)企業(yè)和諧(xie)發(fā)展(zhan)，為(wei)打造(zao)“員工(gong)幸(xing)福、同行尊(zun)重(zhong)”一流(liu)化工(gong)企業(yè)(ye)努(nu)力奮斗的(de)工(gong)會(hui)工作(zuo)總基調(diào)。

賈健(jian)喜(xi)對(dui)工會2022年工作(zuo)給予了(le)肯(ken)定(ding)，對(dui)2023年(nian)工(gong)作提(ti)出(chu)了要求。他(ta)指出(chu)，過去一(yi)年(nian)，公司(si)以(yi)“員(yuan)工幸福、同行尊(zun)重”為奮(fen)斗(dou)愿(yuan)景(jing)，以“爭第一(yi)、創(chuàng)(chuang)唯一”的(de)昂(ang)揚姿態(tài)，再次實(shi)現(xiàn)了歷史性突破，譜寫了(le)高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)新篇章(zhang)。各級工(gong)會(hui)也在公(gong)司(si)黨(dang)政的(de)領(lǐng)(ling)導(dao)和支持(chi)下，充分發(fā)揮橋(qiao)梁紐(niu)帶(dai)作用，在(zai)員工(gong)技能提升(sheng)、維(wei)護員(yuan)工(gong)合(he)法權(quán)(quan)益(yi)、促進企業(yè)民(min)主管理等(deng)方(fang)面(mian)做(zuo)了大量(liang)卓(zhuo)有(you)成(cheng)效的(de)工作。希(xi)望受到(dao)表(biao)彰的(de)先進(jin)基(ji)層(ceng)工會(hui)、“優(yōu)(you)秀工(gong)會工(gong)作(zuo)者(zhe)”以(yi)及(ji)“工(gong)會(hui)積極分子(zi)”，在(zai)今(jin)后(hou)的工作(zuo)中(zhong)繼(ji)續(xù)(xu)發(fā)揮(hui)典型示范、標桿(gan)引(yin)路的實(shi)際(ji)作用，為(wei)全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)年(nian)度(du)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)作出(chu)應(ying)有(you)貢(gong)獻(xian)。

面對今(jin)后工(gong)會工(gong)作(zuo)，賈(jia)健喜(xi)從“一個堅(jian)持、三個(ge)聚焦”兩(liang)個方面(mian)提出(chu)要(yao)求。一是(shi)“一個堅(jian)持(chi)”扛起(qi)政(zheng)治責(ze)任(ren)。要(yao)堅持(chi)以(yi)習近平新時代中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思想為指導，全面學(xue)習宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二十(shi)大(da)精神(shen)，全(quan)面學深悟透(tou)、領(lǐng)會(hui)實質(zhì)；要(yao)圍(wei)繞“三(san)個年(nian)”活(huo)動，強(qiang)化(hua)全局(ju)觀念、系統(tǒng)思維(wei)和(he)創(chuàng)新(xin)意識(shi)，抓好工(gong)會(hui)干部思想(xiang)政(zheng)治建(jian)設和廣(guang)大(da)員工思(si)想(xiang)政治引領(lǐng)(ling)。要(yao)積極開展常(chang)態(tài)(tai)化(hua)勞(lao)模(mo)創(chuàng)新(xin)工作室創(chuàng)(chuang)建(jian)活(huo)動(dong)，精(jing)準(zhun)指(zhi)導勞(lao)模創(chuàng)(chuang)新工作(zuo)室規(guī)(gui)范化(hua)運(yun)行，樹立(li)向(xiang)勞(lao)模工(gong)匠學習的導向(xiang)，培養(yǎng)更多的(de)時代(dai)工匠和能工巧(qiao)匠。

二是“三(san)個聚焦(jiao)”產(chǎn)改(gai)縱深發(fā)展(zhan)。

聚焦班(ban)組建(jian)設，實(shi)現(xiàn)管(guan)理(li)下移與(yu)精準(zhun)產(chǎn)(chan)改同頻(pin)共振(zhen)。要找(zhao)準在企業(yè)發(fā)展(zhan)大(da)局(ju)中發(fā)揮(hui)作(zuo)用的切(qie)入點、著力(li)點、落(luo)腳(jiao)點，切實(shi)擔負(fu)起在培(pei)養(yǎng)(yang)“高素(su)質(zhì)(zhi)、專業(yè)(ye)化”員工(gong)隊伍(wu)，結(jié)(jie)合(he)省(sheng)委(wei)省政(zheng)府(fu)及(ji)陜煤集(ji)團(tuan)“三個年(nian)”活動(dong)部署和(he)安排，落實全(quan)員(yuan)“提素”系列工(gong)程(cheng)，提(ti)升干(gan)部(bu)“素質(zhì)(zhi)+修養(yǎng)”，員工(gong)“素(su)質(zhì)(zhi)+技(ji)能(neng)”。班組建(jian)設(she)作為公(gong)司(si)黨政(zheng)重點(dian)推(tui)進項目(mu)，創(chuàng)建“五型”班組、打(da)造(zao)“標桿(gan)典型”勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing)。各級工會(hui)要(yao)明確職(zhi)責、通(tong)力(li)協(xié)作(zuo)，在班(ban)組(zu)建(jian)設方面(mian)出實(shi)招、求實效(xiao)，積(ji)極地向員(yuan)工正確(que)傳(chuan)達好(hao)、落實好，將推動班(ban)組(zu)建(jian)設(she)工作(zuo)走(zou)深(shen)走實。針對當前(qian)班組長(zhang)綜合(he)能力較(jiao)為薄弱(ruo)的(de)情況，各(ge)單(dan)位要學會(hui)分(fen)層管理(li)，賦予(yu)班(ban)組長(zhang)相(xiang)應的(de)管理職(zhi)權(quán)，有效發(fā)(fa)揮(hui)班(ban)組長職(zhi)能。

聚(ju)焦全(quan)員提(ti)素，實(shi)現(xiàn)(xian)素(su)質(zhì)教(jiao)育與技能(neng)提(ti)升(sheng)合(he)拍(pai)共(gong)鳴(ming)。近幾年(nian)，公司(si)面向管理、技術(shù)(shu)、操作(zuo)、服(fu)務所(suo)有崗位(wei)員工(gong)，大力(li)實(shi)施(shi)“262”差異化(hua)薪(xin)酬(chou)分(fen)配、三(san)支人才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設、星級(ji)員工評選(xuan)，就(jiu)是要(yao)以(yi)點帶(dai)面，選(xuan)樹(shu)執(zhí)著專注、精(jing)益(yi)求(qiu)精、一絲不茍、追(zhui)求卓(zhuo)越(yue)先(xian)進典(dian)型(xing)，真(zhen)正(zheng)打(da)造(zao)以(yi)工作表現(xiàn)(xian)及綜合(he)能力(li)決定(ding)收入分(fen)配(pei)的獎勵機(ji)制，讓(rang)“實(shi)干者得(de)實(shi)惠”。公(gong)司(si)鼓勵員(yuan)工(gong)鉆(zuan)業(yè)務、精技能(neng)，增強(qiang)核(he)心競(jing)爭力(li)，同(tong)時(shi)也要緊抓(zhua)人才(cai)發(fā)(fa)展之(zhi)源，把(ba)握(wo)住(zhu)吸(xi)引、培(pei)養(yǎng)、用好這(zhe)三(san)個環(huán)(huan)節(jié)(jie)。

聚(ju)焦(jiao)員(yuan)工(gong)所盼(pan)，實現(xiàn)個性(xing)關(guān)(guan)懷(huai)與精準服(fu)務同(tong)力(li)同(tong)為。在增強企業(yè)“軟(ruan)實力(li)”方(fang)面(mian)盡可(ke)能(neng)開(kai)展精(jing)細化(hua)、個性(xing)化(hua)服務(wu)工(gong)作(zuo)。要及(ji)時(shi)感(gan)知響應員(yuan)工們(men)關(guān)(guan)心關(guān)(guan)切的(de)問(wen)題，在(zai)維(wei)護(hu)員工合(he)法權(quán)(quan)益、構(gòu)建和(he)諧勞(lao)動(dong)關(guān)(guan)系上展現(xiàn)(xian)新(xin)擔(dan)當。一(yi)是要(yao)全(quan)力提升(sheng)工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)的感(gan)知力(li)，建立(li)起(qi)員工(gong)需求(qiu)精準識(shi)別機制，做(zuo)到(dao)精準服務、供(gong)需對路；二(er)是(shi)要不斷提(ti)升(sheng)工(gong)會(hui)組織的(de)響應(ying)力(li)，健(jian)全(quan)維權(quán)服務工(gong)作(zuo)體(ti)系(xi)、做(zuo)好(hao)重點(dian)群(qun)體“雪中(zhong)送(song)炭(tan)”工作、建立(li)多方(fang)參與(yu)機制，做到“員工有(you)所需、工會有(you)回(hui)應(ying)”；三是不(bu)斷(duan)提升工(gong)會組(zu)織的凝聚力(li)，要從(cong)了解(jie)員(yuan)工(gong)的思想(xiang)、心理、行(xing)為入手，主(zhu)動化解(jie)員(yuan)工(gong)情緒，架起(qi)黨政(zheng)與(yu)員(yuan)工(gong)溝通(tong)的(de)橋(qiao)梁(liang)，幫助(zhu)員工解(jie)決(jue)實(shi)際困(kun)難(nan)，解決(jue)員工(gong)后顧之憂，讓員工(gong)在干(gan)事(shi)創(chuàng)業(yè)中提升(sheng)幸(xing)福(fu)感(gan)。

會上對陜煤集團2022年度(du)“五(wu)一(yi)巾(jin)幗(guo)標兵”“巾(jin)幗建(jian)功示范(fan)崗”“五(wu)好文(wen)明家(jia)庭”、陜化(hua)公(gong)司工(gong)會(hui)先進(jin)集(ji)體、先(xian)進個人(ren)代(dai)表進(jin)行(xing)了表(biao)彰。（工會(hui)辦公室(shi)? 劉(liu)倩(qian)）