近年(nian)來(lái)(lai)，公(gong)司(si)以(yi)刮(gua)骨(gu)療毒的(de)勇(yong)氣、壯(zhuang)士(shi)斷腕的決(jue)心(xin)，不(bu)斷推動(dòng)(dong)各(ge)項(xiàng)(xiang)改(gai)革(ge)向縱(zong)深(shen)推(tui)進(jìn)(jin)，為促進(jìn)企(qi)業(yè)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展提供了源源不斷(duan)的(de)動(dòng)(dong)力(li)。通(tong)過(guò)(guo)改(gai)革，公(gong)司管(guan)理體(ti)制(zhi)實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)瘦身強(qiáng)(qiang)體(ti)，人(ren)均(jun)勞動(dòng)效(xiao)率(lv)大(da)幅提升(sheng)；也是(shi)通過(guò)改革(ge)，公(gong)司經(jīng)營(yíng)機(jī)制活力(li)迸(beng)發(fā)(fa)，一躍(yue)成為陜煤(mei)集團(tuán)化(hua)工板(ban)塊盈利(li)大(da)戶；更(geng)是(shi)通(tong)過(guò)(guo)改(gai)革(ge)，公(gong)司(si)民生(sheng)不(bu)斷(duan)改(gai)善(shan)，員(yuan)工(gong)幸(xing)福指數(shù)顯(xian)著提高(gao)。
企業(yè)發(fā)展(zhan)沒(méi)有止境(jing)，深(shen)化改(gai)革沒(méi)有窮期(qi)。關(guān)(guan)于2023年(nian)企業(yè)改(gai)革(ge)工作，黨(dang)委(wei)書(shū)(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhǎng)屈(qu)戰(zhàn)成在今年的“兩(liang)會(huì)”講話(hua)中(zhong)指出，改(gai)革既是推(tui)動(dòng)(dong)發(fā)(fa)展的(de)動(dòng)力(li)，也是從(cong)根(gen)本上提(ti)升管理的(de)利器(qi)。綜合(he)管(guan)理部(bu)作為(wei)企業(yè)(ye)改(gai)革的牽(qian)頭部門(mén)，必須(xu)當(dāng)(dang)好(hao)企業(yè)(ye)改(gai)革(ge)創(chuàng)(chuang)新的(de)先行者(zhe)、排(pai)頭兵，筑牢發(fā)展(zhan)根基，集(ji)聚發(fā)(fa)展動(dòng)(dong)能(neng)。
優(yōu)(you)化制(zhi)度，夯實(shí)管(guan)理(li)基(ji)石(shi)
制度是(shi)管理(li)的(de)基礎(chǔ)，是企(qi)業(yè)運(yùn)行(xing)的(de)保障(zhang)。按照(zhao)國(guó)(guo)有企業(yè)(ye)現(xiàn)代(dai)化(hua)治理(li)要(yao)求(qiu)，我(wo)們將著(zhe)力(li)優(yōu)化完善(shan)制(zhi)度(du)體(ti)系建(jian)設(shè)(she)，對(duì)(dui)現(xiàn)有制度(du)進(jìn)行全面梳理、修(xiu)訂(ding)，提(ti)升(sheng)規(guī)(gui)章制(zhi)度(du)的操(cao)作(zuo)性、實(shí)效性(xing)，滿足新(xin)要(yao)求、適(shi)應(yīng)(ying)新(xin)時(shí)(shi)代。
精(jing)簡(jiǎn)(jian)機(jī)(ji)構(gòu)(gou)，提高(gao)管理效能
企(qi)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源(yuan)在于(yu)用(yong)最(zui)小的工(gong)作(zuo)成(cheng)本(ben)換取(qu)最高效的(de)工(gong)作(zuo)效率，這就(jiu)要求(qiu)我們用(yong)最少(shao)的(de)人做最(zui)多的(de)事(shi)。只有(you)機(jī)構(gòu)(gou)精(jing)簡(jiǎn)，人員精(jing)干(gan)，企(qi)業(yè)(ye)才(cai)能保(bao)持(chi)永久(jiu)的活力，才(cai)能在激(ji)烈(lie)的競(jìng)爭(zhēng)(zheng)中獨(dú)領(lǐng)(ling)風(fēng)騷(sao)，遙遙領(lǐng)(ling)先(xian)。我們(men)將站(zhan)在(zai)公(gong)司的角(jiao)度(du)，深(shen)入調(diào)(diao)研(yan)，對(duì)管理(li)不佳(jia)、成效不(bu)好、效率(lv)低(di)下(xia)的(de)部門(mén)進(jìn)(jin)行撤銷(xiāo)(xiao)、合(he)并(bing)，對(duì)部(bu)分(fen)業(yè)務(wù)(wu)監(jiān)(jian)管(guan)職能進(jìn)(jin)行調(diào)整、優(yōu)化，推(tui)動(dòng)(dong)各項(xiàng)(xiang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)更有(you)效率(lv)，更(geng)有活力(li)。
正(zheng)向激(ji)勵(lì)(li)，強(qiáng)(qiang)化干(gan)事導(dǎo)(dao)向
以(yi)績(jī)效(xiao)為(wei)導(dǎo)(dao)向，以考核(he)促動(dòng)(dong)能(neng)，實(shí)(shi)現(xiàn)壓(ya)力(li)傳導(dǎo)(dao)，切(qie)實(shí)(shi)發(fā)揮(hui)績(jī)(ji)效考核“指揮(hui)棒”和“助(zhu)推器(qi)”作(zuo)用(yong)。繼(ji)續(xù)完善“262”分配(pei)導(dǎo)向和全(quan)員目(mu)標(biāo)績(jī)(ji)效(xiao)考(kao)核細(xì)(xi)則，使(shi)“能(neng)者(zhe)多(duo)干、多干(gan)多得(de)，奮進(jìn)者(zhe)厚(hou)薪(xin)、有(you)為(wei)者有位”的氛圍愈(yu)發(fā)濃(nong)厚(hou)，有(you)效激發(fā)(fa)員工(gong)干(gan)事(shi)創(chuàng)業(yè)(ye)活力(li)。
惟(wei)改(gai)革(ge)者(zhe)進(jìn)，惟創(chuàng)新(xin)者(zhe)強(qiáng)(qiang)，惟(wei)改革(ge)創(chuàng)(chuang)新者勝。站在新(xin)的起(qi)點(diǎn)，綜(zong)合管(guan)理(li)部將(jiang)以(yi)公(gong)司(si)“五(wu)個(gè)(ge)二”戰(zhàn)(zhan)略目(mu)標(biāo)(biao)為指引(yin)，腳(jiao)踏(ta)實(shí)地、埋頭(tou)苦干，改革創(chuàng)(chuang)新、銳(rui)意進(jìn)(jin)取(qu)，為(wei)打造(zao)“員(yuan)工(gong)幸(xing)福、同(tong)行(xing)尊重”一流化(hua)工(gong)企業(yè)貢(gong)獻(xiàn)更(geng)大力量。（綜(zong)合(he)管理部(bu)? 陳大力(li)）
