2023年(nian)為集團(tuán)(tuan)公司確(que)立(li)的(de)“降本(ben)增(zeng)效”年(nian)，電(dian)儀分廠(chang)緊(jin)跟公(gong)司(si)步伐(fa)，針對(duì)電(dian)儀專業(yè)成本(ben)管(guan)理(li)存在的問題(ti)，本著(zhe)抓大(da)不(bu)放(fang)小的(de)原則，以(yi)超常決心(xin)、超(chao)常(chang)舉(ju)措(cuo)，全(quan)力(li)以赴(fu)攻克降本增效之(zhi)堅(jiān)，建立(li)完整的成本管(guan)制(zhi)系統(tǒng)，從(cong)事前(qian)、事(shi)中(zhong)、事后(hou)三方面制(zhi)定對(duì)(dui)應(yīng)措(cuo)施，落實(shí)(shi)成本管(guan)理制(zhi)度(du)，抓住提(ti)質(zhì)(zhi)增效主線(xian)，提(ti)高(gao)成(cheng)本(ben)管控水(shui)平。
事前成(cheng)本策(ce)劃(hua)。組(zu)織全員對(duì)(dui)2022年(nian)設(shè)備(bei)事(shi)故(gu)案例進(jìn)(jin)行(xing)學(xué)(xue)習(xí)，對(duì)(dui)事故措(cuo)施(shi)執(zhí)行情(qing)況逐一落(luo)實(shí)，避(bi)免(mian)設(shè)(she)備事(shi)故引(yin)起的停(ting)車(che)影(ying)響生(sheng)產(chǎn)，減(jian)少(shao)各(ge)生(sheng)產(chǎn)分(fen)廠消(xiao)耗(hao)；電(dian)儀(yi)分(fen)廠堅(jiān)(jian)持把(ba)成本(ben)工(gong)作納入日常工(gong)作(zuo)范(fan)疇(chou)，嚴(yán)格(ge)開(kai)展(zhan)計(jì)(ji)劃(hua)檢(jian)修，每周自班(ban)組而上編報(bào)(bao)計(jì)劃檢(jian)修，確(que)保(bao)計(jì)劃準(zhǔn)(zhun)確性(xing)；每(mei)月材料(liao)備(bei)件計(jì)(ji)劃(hua)按需(xu)上(shang)報(bào)(bao)，提前與(yu)供應(yīng)(ying)公司、機(jī)動(dòng)部(bu)計(jì)劃(hua)員溝通(tong)落實(shí)(shi)庫存情況(kuang)，分廠(chang)每月(yue)17日（遇(yu)周(zhou)末(mo)、節(jié)假(jia)日順(shun)延）組(zu)織材(cai)料計(jì)劃審核(he)會(huì)，合(he)并(bing)各(ge)裝(zhuang)置(zhi)區(qū)同(tong)類(lei)項(xiàng)或通(tong)用(yong)件，確(que)保(bao)材(cai)料(liao)計(jì)(ji)劃(hua)準(zhǔn)(zhun)確(que)性。
事(shi)中成本(ben)控(kong)制。主要從三個(gè)方面入手，一是(shi)加(jia)強(qiáng)分(fen)廠(chang)員工崗位技能培訓(xùn)，提(ti)升班組人員業(yè)務(wù)(wu)能力，提高(gao)操作(zuo)人員技(ji)能(neng)，提高(gao)自(zi)主檢(jian)修(xiu)能(neng)力(li)和(he)質(zhì)(zhi)量(liang)，杜(du)絕重(zhong)復(fù)檢修(xiu)。檢(jian)修(xiu)任(ren)務(wù)(wu)書(shu)增加判(pan)斷舊備件是(shi)否有利(li)廢價(jià)值，嚴(yán)把廢料處(chu)置關(guān)。積極(ji)開(kai)展(zhan)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢工(gong)作(zuo)，減(jian)少相應(yīng)(ying)的材(cai)料、檢修及外委(wei)費(fèi)用(yong)，達(dá)到(dao)降低(di)生產(chǎn)(chan)成本(ben)的目的；二(er)是(shi)積(ji)極開(kai)展(zhan)技(ji)改(gai)工(gong)作，不(bu)斷改造(zao)提升(sheng)電(dian)儀設(shè)備(bei)技(ji)術(shù)(shu)水(shui)平(ping)，完善系(xi)統(tǒng)缺陷(xian)，提升(sheng)系(xi)統(tǒng)(tong)長(zhang)周期(qi)運(yùn)行(xing)能(neng)力；三(san)是(shi)對(duì)電(dian)儀(yi)設(shè)備合理安(an)排檢(jian)修(xiu)計(jì)(ji)劃(hua)，對(duì)重(zhong)要設(shè)備備件按使(shi)用周期進(jìn)(jin)行(xing)更換(huan)，減少因(yin)設(shè)備故(gu)障導(dǎo)(dao)致(zhi)的(de)非(fei)計(jì)(ji)劃(hua)停車。
事(shi)后(hou)成(cheng)本(ben)反(fan)饋。次月初(chu)邀請(qǐng)(qing)相(xiang)關(guān)(guan)部室召開成(cheng)本管(guan)理分(fen)析會(huì)(hui)，細(xì)化二級(jí)成(cheng)本管理(li)，對(duì)(dui)異(yi)常指標(biāo)(biao)費(fèi)(fei)用組(zu)織技(ji)術(shù)人員認(rèn)(ren)真分析(xi)并形成(cheng)書面材料(liao)，各技術(shù)員(yuan)下班(ban)組(zu)結(jié)合生(sheng)產(chǎn)(chan)實(shí)(shi)際(ji)情(qing)況進(jìn)(jin)行(xing)再分(fen)析，形成全(quan)員參(can)與(yu)成本(ben)管(guan)理(li)良好局面；建立(li)激(ji)勵(lì)機(jī)(ji)制(zhi)，每(mei)月公平(ping)公(gong)正推選在(zai)成本(ben)管理(li)中(zhong)有想法、有(you)辦法、有(you)行(xing)動(dòng)(dong)、有成(cheng)果(guo)的優(yōu)秀(xiu)員工，激發(fā)(fa)全員(yuan)成本控制(zhi)和(he)業(yè)務(wù)(wu)創(chuàng)(chuang)利的(de)內(nèi)生動(dòng)力。
侈(chi)而(er)惰(duo)者貧(pin)，力(li)而儉者(zhe)富(fu)。降本增(zeng)效，是企業(yè)(ye)高質(zhì)量(liang)發(fā)(fa)展中(zhong)強(qiáng)(qiang)有力的(de)挖(wa)潛(qian)手段，不(bu)僅利于(yu)成(cheng)本控制，更能激發(fā)全(quan)員(yuan)降(jiang)本(ben)意識(shí)(shi)。電儀分(fen)廠(chang)全(quan)員將(jiang)始(shi)終貫(guan)徹(che)降(jiang)本(ben)增(zeng)效理(li)念(nian)，助(zhu)力(li)集(ji)團(tuán)(tuan)公司(si)實(shí)現(xiàn)(xian)穩(wěn)中求進(jìn)(jin)的總(zong)體目(mu)標(biāo)(biao)，打贏(ying)這場(chǎng)(chang)降(jiang)本增(zeng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，續(xù)(xu)寫陜化高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展新(xin)篇(pian)章?。?dian)儀(yi)分(fen)廠? 石(shi)耀(yao)軍）
