2024年，公司(si)安全(quan)管(guan)理的主(zhu)線(xian)是創(chuàng)(chuang)建安全(quan)生產(chan)標準化(hua)一級企(qi)業(yè)(ye)。就是要(yao)以(yi)“一(yi)級安(an)標化”創(chuàng)(chuang)建過程為通(tong)道(dao)，將“三(san)管三必(bi)須(xu)”責任(ren)進(jin)一(yi)步(bu)明(ming)確并(bing)落實(shi)，將(jiang)專(zhuan)業(yè)(ye)化(hua)安全管(guan)理(li)落(luo)實到(dao)現場(chang)、落(luo)實到設施(shi)，將“人人都是安(an)全(quan)第(di)一(yi)責(ze)任人(ren)”責任落(luo)實到(dao)每(mei)一(yi)項(xiang)作業(yè)(ye)等等(deng)。從(cong)而(er)抓好(hao)抓(zhua)實安全(quan)基(ji)礎(chu)管(guan)理提(ti)升，構(gou)建(jian)以(yi)安(an)標(biao)化體(ti)系(xi)為統(tǒng)領的(de)安全(quan)生產預控(kong)機制(zhi)。其中(zhong)，全(quan)員(yuan)崗(gang)位安(an)全生產(chan)責任(ren)制(zhi)的(de)落實是“牛鼻(bi)子(zi)”；風險(xian)管(guan)理是安(an)全(quan)生(sheng)產標(biao)準(zhun)化體(ti)系(xi)建(jian)設的(de)核(he)心(xin)、重點，同(tong)時又(you)是推(tui)行專(zhuan)業(yè)(ye)化(hua)管(guan)理的有(you)力抓(zhua)手。

安(an)全(quan)生產(chan)責任制(zhi)是企業(yè)安(an)全(quan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)核心(xin)制度、基(ji)本制度，同時(shi)是安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的關鍵抓(zhua)手，是(shi)事故預防預(yu)控機制(zhi)的關(guan)鍵(jian)要(yao)素。安全(quan)生(sheng)產(chan)主體責任(ren)關(guan)鍵(jian)在(zai)落實、在(zai)執(zhí)(zhi)行，必(bi)須(xu)常抓(zhua)不(bu)懈、抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實，落準到人、落細到(dao)事(shi)、落實到崗。安(an)全(quan)生產責任制落實(shi)力度和(he)效(xiao)果(guo)是檢驗(yan)一(yi)個(ge)企(qi)業(yè)安(an)全管(guan)理水(shui)平(ping)的(de)基(ji)礎(chu)參數，其履(lv)行程度需(xu)要安全領(ling)導(dao)力(li)、安全(quan)執(zhí)行(xing)力“兩(liang)股(gu)力”的(de)共同作(zuo)用，形成(cheng)合(he)力而(er)實(shi)現(xian)。為(wei)緊(jin)緊(jin)抓住這(zhe)個“牛鼻(bi)子”，公(gong)司(si)各單(dan)位正以(yi)《全員(yuan)崗(gang)位(wei)安(an)全生產(chan)責任(ren)制(zhi)》為依據編(bian)制對(dui)應(ying)崗(gang)位(wei)“履職(zhi)標準”，并(bing)按(an)日周月考評，促(cu)使(shi)安(an)全(quan)生產(chan)責任(ren)履約(yue)考評(ping)有(you)抓(zhua)手(shou)、可操(cao)作。評(ping)定(ding)安(an)全成效(xiao)、安全(quan)績效后據實(shi)核(he)發(fā)(fa)“全員安全(quan)績效(xiao)工資”，真(zhen)正實(shi)現“以績(ji)取(qu)酬”，從(cong)而激勵(li)員(yuan)工主動(dong)安全(quan)，主(zhu)動(dong)作為。

風(feng)險(xian)管理的過(guo)程就是(shi)查(cha)找(zhao)固(gu)有風險(xian)，并(bing)量(liang)化(hua)、評估(gu)管控(kong)措施(shi)、策(ce)略(lve)制定(ding)與落(luo)實的過程。要做(zuo)細做實，必須全員參與(yu)和實施(shi)專(zhuan)業(yè)(ye)化管理。安全監(jiān)(jian)察部作為(wei)牽頭(tou)部(bu)門，在組織(zhi)專題(ti)培訓(xun)與(yu)“面對(dui)面”“一(yi)對一”督(du)促指導(dao)后(hou)，各(ge)單位(wei)正(zheng)在緊鑼密(mi)鼓地細(xi)化完善(shan)相(xiang)關工(gong)作(zuo)。生產(chan)技術環(huán)保部(bu)作(zuo)為公司(si)工藝安全管(guan)理部(bu)門(men)，組(zu)織(zhi)各(ge)單位工(gong)藝技(ji)術(shu)員(yuan)運(yun)用(yong)“能(neng)量(liang)法(fa)”對(dui)工(gong)藝系(xi)統(tǒng)風(feng)險進行(xing)全面(mian)識別(bie)與管(guan)控；機械動力(li)部作(zuo)為公(gong)司設(she)備設施(shi)安(an)全管(guan)理部(bu)門(men)，組(zu)織(zhi)各(ge)單位設(she)備(bei)技術(shu)員運(yun)用“安全檢(jian)查表分(fen)析(xi)法”對(dui)設(she)備(bei)設施風(feng)險(xian)全面(mian)識別與(yu)管控(kong)；安全監(jiān)察部組(zu)織各單(dan)位安(an)全(quan)員運用(yong)工作(zuo)危(wei)害(hai)分析法(fa)，對(dui)特殊(shu)作業(yè)(ye)及危險性(xing)作業(yè)(ye)按步(bu)驟(zhou)進(jin)行風險(xian)識(shi)別與(yu)管控(kong)。下一階段，將以(yi)“五(wu)項管控(kong)措(cuo)施(shi)”為(wei)藍(lan)本，制(zhi)定(ding)“層級(ji)人(ren)員(yuan)隱(yin)患排(pai)查表”，使人(ren)人肩上有責任、明責(ze)任(ren)，從(cong)而實現(xian)盡(jin)責(ze)任(ren)。

風(feng)險如(ru)“老虎(hu)”，“溢(yi)出”就傷人(ren)；識(shi)別(bie)如“哨兵”，及(ji)時發(fā)現潛在危(wei)險；評估(gu)如“軍(jun)師”，判(pan)斷(duan)嚴(yan)重(zhong)程(cheng)度和(he)可(ke)能性；措施如“武器(qi)”，有(you)效(xiao)地(di)應(ying)對風險(xian)；管(guan)理是“衛(wèi)(wei)士(shi)”，守護企(qi)業(yè)(ye)平(ping)安(an)。通(tong)過開展風險(xian)管理(li)工(gong)作(zuo)，既能有效提升(sheng)分廠(chang)技(ji)術人員安(an)全素養(yǎng)，又能有效(xiao)找出(chu)工(gong)藝(yi)系統(tǒng)與裝(zhuang)置的風險點(dian)和薄(bao)弱(ruo)環(huán)(huan)節(jié)，更(geng)能有效提(ti)升(sheng)風險分(fen)級管(guan)控(kong)和(he)隱患排查(cha)與(yu)治理成效(xiao)，夯實各級人員安全責任(ren)等，同(tong)時又(you)是推(tui)行專業(yè)(ye)化管理(li)的(de)有力(li)抓(zhua)手(shou)。

只(zhi)有以(yi)“咬定青山(shan)不放松”的精神(shen)切實(shi)將此(ci)項(xiang)工(gong)作(zuo)做實做(zuo)細(xi)，并(bing)切(qie)實將(jiang)專業(yè)技(ji)術(shu)人(ren)員履(lv)職(zhi)能(neng)力有效提升，將(jiang)專業(yè)化安(an)全管理不(bu)斷推進(jin)，才(cai)能構(gou)建出(chu)堅(jian)不可(ke)摧的安(an)全防護堡(bao)壘。（安(an)全(quan)監(jiān)察(cha)部??鄔?。?/p>