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9月(yue)27日(ri),陜化(hua)公(gong)司召開(kāi)(kai)“聚焦主(zhu)業(yè)? 對(duì)標(biāo)先(xian)進(jìn)(jin)? 爭(zhēng)創(chuàng)一(yi)流(liu)”主(zhu)題(ti)對(duì)(dui)標(biāo)(biao)現(xiàn)(xian)場(chǎng)交流(liu)座談會(huì),會(huì)議選取(qu)了(le)對(duì)(dui)標(biāo)(biao)管理(li)工作(zuo)亮(liang)點(diǎn)突(tu)出的維保(bao)分(fen)廠(chang)和機(jī)(ji)械(xie)動(dòng)力部(bu)做為座(zuo)談(tan)現(xiàn)場(chǎng)(chang),由綜合管理部(bu)組織,公司(si)各單位(wei)及部門(mén)主管領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)、對(duì)標(biāo)專(zhuān)(zhuan)責(zé)(ze)參(can)加(jia)。
本(ben)次交流(liu)現(xiàn)場(chǎng)(chang)座談(tan)會(huì)(hui),是(shi)交(jiao)流學(xué)習(xí)(xi)內(nèi)(nei)部先進(jìn)(jin)具體(ti)做(zuo)法(fa)的一(yi)項(xiàng)舉措(cuo),也是對(duì)(dui)標(biāo)(biao)專(zhuān)(zhuan)責(zé)相互(hu)取長(zhǎng)補(bǔ)(bu)短、統(tǒng)(tong)一共識(shí)的(de)一(yi)次(ci)思(si)想(xiang)碰(peng)撞,更(geng)是(shi)落(luo)實(shí)(shi)公(gong)司黨委書(shū)(shu)記(ji)、董事(shi)長(zhǎng)屈戰(zhàn)成在對(duì)標(biāo)(biao)經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)分(fen)析(xi)會(huì)(hui)做出的(de)“對(duì)(dui)照(zhao)職(zhi)責(zé),聚焦(jiao)主(zhu)業(yè)(ye),對(duì)標(biāo)(biao)先(xian)進(jìn),敢爭(zhēng)第一(yi)”的(de)具體(ti)措(cuo)施(shi),為完(wan)成2021年對(duì)(dui)標(biāo)(biao)工作和(he)安(an)排部(bu)署2022年(nian)公(gong)司對(duì)(dui)標(biāo)(biao)體(ti)系(xi),為(wei)進(jìn)一步(bu)完善(shan)、優(yōu)(you)化和(he)提(ti)升公(gong)司(si)對(duì)標(biāo)(biao)管理(li)提供(gong)了(le)借(jie)鑒,為(wei)凝心(xin)聚力對(duì)(dui)標(biāo)先進(jìn)(jin),爭(zhēng)(zheng)創(chuàng)一流統(tǒng)(tong)一(yi)了(le)思想(xiang)認(rèn)識(shí)。
27日上午(wu),在(zai)維(wei)保分廠現(xiàn)(xian)場(chǎng)交流座(zuo)談會(huì)(hui)上(shang),各(ge)分廠和單(dan)位在學(xué)習(xí)了維保(bao)分(fen)廠對(duì)(dui)標(biāo)(biao)管(guan)理先(xian)進(jìn)做(zuo)法(fa)后(hou),先后(hou)圍繞公司打(da)造(zao)“員(yuan)工幸(xing)福(fu) 同(tong)行(xing)尊重(zhong)”一流(liu)化(hua)工(gong)企業(yè)(ye)的(de)愿(yuan)景(jing),立足本單位工(gong)作(zuo)實(shí)(shi)際,以(yi)問(wèn)題(ti)為(wei)導(dǎo)(dao)向(xiang),檢視突(tu)出(chu)問(wèn)題和(he)瓶頸短板,就(jiu)修訂(ding)完善(shan)和細(xì)(xi)化(hua)對(duì)標(biāo)項(xiàng)(xiang)目、標(biāo)(biao)桿值提(ti)出(chu)意見(jiàn)(jian)建議(yi),對(duì)基(ji)層對(duì)標(biāo)(biao)不(bu)細(xì)不實(shí)(shi)的(de)現(xiàn)狀(zhuang)提出(chu)了切實(shí)(shi)可(ke)行的(de)解(jie)決(jue)路徑(jing)和(he)措施。
27日(ri)下(xia)午(wu),在(zai)機(jī)(ji)械動(dòng)力部現(xiàn)場(chǎng)交流座(zuo)談(tan)會(huì)(hui)上(shang),各管理部(bu)門(mén)在聽(tīng)取了(le)經(jīng)驗(yàn)分(fen)享(xiang)后,圍(wei)繞座(zuo)談(tan)會(huì)(hui)主題充分交流,聚焦(jiao)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和(he)發(fā)展目(mu)標(biāo),商討(tao)對(duì)標(biāo)與部(bu)門(mén)(men)重(zhong)點(diǎn)工(gong)作有機(jī)結(jié)合的(de)具(ju)體做(zuo)法(fa),就如(ru)何(he)利用(yong)好(hao)對(duì)標(biāo)(biao)這一(yi)管理(li)方(fang)法和(he)思(si)維(wei)方(fang)式,提升(sheng)日常管(guan)理(li)針對(duì)(dui)性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing),強(qiáng)化(hua)部室管(guan)理(li)和(he)服(fu)務(wù)(wu)職能,形成(cheng)一(yi)域(yu)多層對(duì)(dui)標(biāo)體(ti)系的標(biāo)桿(gan)思(si)維(wei)模式(shi)。
參會(huì)(hui)人員一(yi)致(zhi)認(rèn)(ren)為,要時(shí)刻警(jing)惕(ti)優(yōu)秀帶來(lái)(lai)的(de)迷(mi)惑(huo),克(ke)制(zhi)無(wú)(wu)標(biāo)(biao)可對(duì)的(de)懈(xie)怠,摒棄(qi)坐(zuo)等時(shí)(shi)機(jī)的(de)想法(fa),立(li)足(zu)主責(zé)主(zhu)業(yè),圍(wei)繞中(zhong)心(xin)工(gong)作,聚焦主(zhu)責(zé)主(zhu)業(yè)(ye),以(yi)“絕知(zhi)此(ci)事要(yao)躬行”的(de)實(shí)(shi)干(gan)精(jing)神(shen),以“逢山(shan)開(kāi)(kai)路、遇(yu)水架橋”的奮斗精神,敢為(wei)人先、勇立(li)潮頭,為打造“員(yuan)工幸(xing)福(fu) 同(tong)行(xing)尊(zun)重(zhong)”一(yi)流化工(gong)企(qi)業(yè)做出(chu)貢(gong)獻(xiàn)(xian)。(丁菲? 劉(liu)水(shui)峰(feng))
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