為(wei)進(jìn)(jin)一步落實公(gong)司ERP上(shang)線工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)開(kai)展，使(shi)財(cai)務(wù)管(guan)理(li)過程與(yu)ERP線上操作緊(jin)密融(rong)合(he)，審(shen)批(pi)簽字(zi)流程更加順暢，公(gong)司(si)財(cai)務(wù)資(zi)產(chǎn)部(bu)積極(ji)收(shou)集和了解(jie)各(ge)分(fen)廠ERP關(guān)(guan)鍵(jian)用戶人員(yuan)遇(yu)到的疑(yi)難(nan)困(kun)惑，8月(yue)21日再(zai)次組織全(quan)體人(ren)員(yuan)和(he)及(ji)關(guān)(guan)鍵(jian)用(yong)戶(hu)進(jìn)(jin)行了(le)專項培訓(xùn)。
目(mu)前，公司(si)原(yuan)料(liao)供應(yīng)公司(si)、機(jī)械動力(li)部ERP線上(shang)所有期(qi)初(chu)數(shù)據(jù)全(quan)部(bu)完成(cheng)錄入(ru)完成(cheng)，已實現(xiàn)線上(shang)資(zi)金支付審批(pi)流程，能聯(lián)查(cha)庫存(cun)物資數(shù)(shu)量(liang)，自(zi)動(dong)生成(cheng)會計憑(ping)證(zheng)，追溯所(suo)有(you)物(wu)資(zi)采(cai)購過程(cheng)，合(he)同、發(fā)(fa)票(piao)，榜單等(deng)原始單(dan)據(jù)(ju)的(de)勾(gou)稽聯(lián)查(cha)功(gong)能，大(da)大提高(gao)了(le)生產(chǎn)(chan)與管理(li)的無縫對(dui)接，財(cai)務(wù)管(guan)理效率明(ming)顯提(ti)升(sheng)。
針對(dui)費(fei)用報(bao)銷項目多(duo)、內(nèi)容(rong)雜、法(fa)規(guī)(gui)制度(du)要求嚴(yán)(yan)，審(shen)批(pi)層級程(cheng)序(xu)繁(fan)等(deng)問題，公司(si)財(cai)務(wù)資(zi)產(chǎn)部(bu)進(jìn)行(xing)了(le)重點梳理(li)和整(zheng)合(he)，特別(bie)針對(dui)業(yè)(ye)務(wù)招(zhao)待(dai)費(fei)報(bao)銷單進(jìn)行了(le)優(yōu)化(hua)，在符(fu)合會(hui)計原(yuan)則(ze)的情(qing)況下(xia)簡(jian)化和(he)縮短(duan)流(liu)程，極大提高了(le)工作(zuo)效(xiao)率(lv)。經(jīng)(jing)過本次(ci)培訓(xùn)(xun)，各(ge)單位(wei)對ERP線(xian)上(shang)業(yè)務(wù)(wu)操作(zuo)流(liu)程更(geng)加(jia)熟(shu)悉(xi)，為ERP系(xi)統(tǒng)(tong)8月份(fen)全(quan)面運行(xing)再添(tian)新(xin)動(dong)力(li)。
ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)(zhuan)變了(le)企(qi)業(yè)管(guan)理人員(yuan)對財務(wù)管理的(de)傳(chuan)統(tǒng)觀(guan)念，使(shi)財務(wù)(wu)管(guan)理(li)能(neng)夠(gou)更(geng)好(hao)利(li)用信(xin)息技(ji)術(shù)對企業(yè)經(jīng)(jing)營(ying)狀態(tài)(tai)全方(fang)位掌控(kong)，使企(qi)業(yè)(ye)的(de)生產(chǎn)(chan)、銷售(shou)、資(zi)金各個(ge)環(huán)(huan)節(jié)實現(xiàn)了(le)高(gao)效統(tǒng)(tong)一(yi)、信(xin)息共(gong)享(xiang)，為陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)在高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展道路(lu)上(shang)贏得更強(qiáng)(qiang)的競(jing)爭(zheng)力。（財務(wù)資產(chǎn)部(bu) ?宋建(jian)波(bo)）
