9月27日，陜煤集(ji)團在(zai)渭化公司(si)舉(ju)行神渭管運、渭(wei)化、陜(shan)化三個單(dan)位(wei)年(nian)度人(ren)力資源(yuan)重(zhong)點(dian)工作(zuo)督導(dao)調(diào)(diao)研(yan)會。調(diào)(diao)研團(tuan)由(you)陜(shan)煤(mei)集團人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)、化工(gong)集團(tuan)、人力資(zi)源(yuan)優(yōu)(you)化(hua)項(xiang)目組及專家組(zu)相關(guān)領(lǐng)(ling)導、工作(zuo)人員組成(cheng)。公司黨(dang)委副書記(ji)、工(gong)會(hui)主席賈(jia)健喜及人力資源部(bu)、生產(chǎn)技術(shù)(shu)部相(xiang)關(guān)人(ren)員(yuan)參(can)加會(hui)議。
會議(yi)由(you)聽取匯(hui)報和(he)調(diào)研(yan)討(tao)論兩(liang)個部分組(zu)成(cheng)。人(ren)力(li)資源(yuan)部部(bu)長(zhang)代(dai)表公司進行(xing)人(ren)力(li)資源(yuan)重(zhong)點工作(zuo)匯(hui)報(bao)，就(jiu)公(gong)司(si)生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)狀況、勞(lao)動(dong)用工(gong)現(xiàn)狀(zhuang)、人力資源(yuan)優(yōu)化(hua)及工資(zi)總(zong)額管理(li)情況(kuang)進行了全面闡(chan)述，重(zhong)點(dian)對(dui)公(gong)司“十(shi)四(si)五”人力(li)資源規(guī)(gui)劃、八項(xiang)考核(he)指(zhi)標(biao)、定編定員(yuan)、人力資源(yuan)優(yōu)化工(gong)作(zuo)亮點及存(cun)在問(wen)題(ti)進行(xing)了深入分(fen)析(xi)匯(hui)報(bao)。
賈(jia)健喜(xi)表示(shi)，陜(shan)化公(gong)司(si)近年(nian)來緊跟國企改(gai)革(ge)及陜(shan)煤集(ji)團管理導(dao)向，在組(zu)織(zhi)機(ji)構(gòu)(gou)、定編定(ding)員(yuan)及(ji)勞(lao)動(dong)用工管(guan)理(li)中創(chuàng)新舉措(cuo)、成(cheng)效顯著(zhu)，員工(gong)總(zong)量逐年(nian)下(xia)降，勞(lao)動(dong)生產(chǎn)率指(zhi)標超(chao)額(e)完成(cheng)了陜煤(mei)集(ji)團“十(shi)四(si)五”戰(zhàn)略目標(biao)。伴隨(sui)著(zhe)陜(shan)化高質(zhì)量發(fā)(fa)展(zhan)，公司在(zai)定(ding)編定(ding)員(yuan)及(ji)人(ren)力(li)資源優(yōu)化(hua)工作(zuo)的(de)難(nan)度(du)及(ji)挑戰(zhàn)不斷(duan)加大(da)。在后續(xù)(xu)工(gong)作(zuo)中，陜(shan)化(hua)將(jiang)以陜(shan)煤(mei)集團(tuan)“十四(si)五”人力資源(yuan)戰(zhàn)(zhan)略目標為導向，立足公(gong)司(si)實(shi)際(ji)，橫(heng)向?qū)?dui)標(biao)找(zhao)差距，縱向?qū)Ρ妊a(bu)短(duan)板，持續(xù)優(yōu)化(hua)管理。
陜煤集(ji)團人力資源部(bu)、化工(gong)集團、人(ren)力(li)資源優(yōu)化項目(mu)組及專家(jia)組分(fen)別(bie)對公司(si)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)現(xiàn)(xian)狀進(jin)行了(le)調(diào)研問(wen)答，重點(dian)對(dui)定編(bian)定(ding)員存(cun)在的(de)問(wen)題及(ji)差異逐項(xiang)討論分析。
陜煤(mei)集團(tuan)總(zong)經(jīng)濟(ji)師(shi)李(li)聰(cong)進(jin)行(xing)了總結(jié)(jie)發(fā)言(yan)。他表示，本次督(du)導調(diào)(diao)研(yan)的(de)根(gen)本(ben)目(mu)的在(zai)于(yu)對集(ji)團(tuan)公司近(jin)兩(liang)年人力資源(yuan)優(yōu)化工作的推動及(ji)技(ji)術(shù)支(zhi)持(chi)，挖掘(jue)各(ge)單(dan)位(wei)在(zai)人(ren)力(li)資源(yuan)優(yōu)(you)化(hua)工作中的共(gong)性難(nan)點問(wen)題，推廣個(ge)性亮點(dian)及先進做法。希望(wang)各單(dan)位高度(du)重視(shi)、認(ren)真執(zhí)行，緊(jin)抓(zhua)國(guo)際(ji)、國內(nèi)(nei)能(neng)源(yuan)行業(yè)(ye)大好時(shi)機，提(ti)高(gao)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)整體水(shui)平(ping)，助(zhu)推集(ji)團公司(si)戰(zhàn)略(lve)轉(zhuǎn)(zhuan)型(xing)及(ji)快(kuai)速發(fā)(fa)展(zhan)。同時對人力(li)資源(yuan)優(yōu)化八項考(kao)核(he)指(zhi)標進(jin)行了深(shen)入(ru)詮(quan)釋，指引各(ge)單位(wei)將人力資(zi)源(yuan)優(yōu)(you)化(hua)的(de)重(zhong)點(dian)放在解決(jue)“人”的(de)問(wen)題上(shang)，通過八(ba)項考(kao)核指(zhi)標(biao)分(fen)析(xi)問題、尋找差(cha)距，提(ti)出(chu)解決方(fang)案(an)，將人員結(jié)(jie)構(gòu)(gou)優(yōu)化(hua)升級(ji)為用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化(hua)，從用(yong)工方(fang)式(shi)入(ru)手，改(gai)變(bian)現(xiàn)(xian)有(you)用(yong)工現(xiàn)(xian)狀(zhuang)和(he)趨(qu)勢(shi)，同時(shi)對下一階段(duan)招聘工(gong)作提(ti)出了(le)更高(gao)要(yao)求(qiu)，從源(yuan)頭上解(jie)決(jue)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)優(yōu)化(hua)的根(gen)本問(wen)題。
本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)項(xiang)目組代(dai)表(biao)為西(xi)安科(ke)技大(da)學張(zhang)偉副教授(shou)，專家(jia)組由陜(shan)焦(jiao)、蒲潔能化(hua)公(gong)司(si)人力(li)資(zi)源(yuan)及生產(chǎn)(chan)部專家組成(cheng)，參會單(dan)位為化工板(ban)塊(kuai)行業(yè)(ye)相近單(dan)位(wei)，不僅(jin)是督(du)導(dao)調(diào)(diao)研，更是一(yi)場(chang)人力(li)資(zi)源對(dui)標交流及專(zhuan)業(yè)(ye)知識(shi)的巔峰(feng)交(jiao)融。通過本(ben)次調(diào)研，明確了公(gong)司(si)下一(yi)階段工作(zuo)思路(lu)及(ji)方(fang)向，對(dui)公司(si)“十四(si)五”人力資(zi)源優(yōu)化提升具有重要的(de)戰(zhàn)略意義(yi)。（人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)? 劉(liu)敏(min)）
