為(wei)規(guī)范績(jī)效(xiao)工(gong)資管(guan)理，強(qiáng)化工資(zi)審計(jì)(ji)監(jiān)督(du)職能(neng)，促(cu)進(jìn)(jin)收(shou)入(ru)分(fen)配公平、公正、公開(kai)、透(tou)明。近期(qi)，公(gong)司(si)審計(jì)部、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部等(deng)相(xiang)關(guān)部(bu)門抽(chou)調(diào)專業(yè)(ye)管(guan)理人員(yuan)，成立(li)績(jī)(ji)效(xiao)工(gong)資審計(jì)小組(zu)，對(duì)(dui)各(ge)單(dan)位上(shang)半(ban)年績(jī)(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)發(fā)(fa)放情(qing)況(kuang)進(jìn)行(xing)了專項(xiàng)(xiang)審(shen)計(jì)(ji)。
據(jù)(ju)悉(xi)，公(gong)司于2020年(nian)實(shí)(shi)行崗位績(jī)效(xiao)薪(xin)酬(chou)體系改(gai)革，全(quan)面推行“1+6”全(quan)員績(jī)(ji)效考核管(guan)理機(jī)制(zhi)，按(an)照(zhao)“總額(e)管(guan)控、逐(zhu)級(jí)分(fen)配(pei)”的(de)管(guan)理思(si)路(lu)，人(ren)力資(zi)源部每(mei)月(yue)依(yi)據(jù)公(gong)司(si)業(yè)(ye)績(jī)(ji)考(kao)核報(bào)(bao)告，核(he)定各(ge)單位績(jī)(ji)效(xiao)工(gong)資總額(e)。各(ge)單(dan)位根據(jù)(ju)公司(si)指(zhi)導(dǎo)(dao)方(fang)案(an)，結(jié)合(he)自(zi)身管(guan)理實(shí)(shi)際(ji)，制(zhi)定績(jī)效考核(he)分配(pei)實(shí)施(shi)細(xì)(xi)則，按(an)月(yue)實(shí)(shi)施員(yuan)工(gong)個(gè)(ge)人績(jī)(ji)效(xiao)考(kao)核，自主(zhu)分配(pei)績(jī)效(xiao)工(gong)資及專項(xiàng)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)。近(jin)年來(lai)，隨(sui)著國(guó)(guo)企改革(ge)及人力(li)資(zi)源優(yōu)(you)化(hua)舉(ju)措的(de)大力(li)實(shí)(shi)施(shi)，公司全(quan)員勞動(dòng)(dong)效(xiao)率(lv)逐(zhu)年增長(zhǎng)(zhang)，員(yuan)工收入(ru)水(shui)平大(da)幅提升，績(jī)效薪(xin)酬占比(bi)由(you)改(gai)革(ge)初(chu)期的51%提高(gao)至62%，績(jī)效(xiao)工(gong)資(zi)成為差(cha)異(yi)化薪酬(chou)分(fen)配的主要形(xing)式，在公(gong)司(si)薪酬(chou)管(guan)理中(zhong)發(fā)揮著重要的指揮棒效(xiao)用。
為(wei)持續(xù)(xu)規(guī)(gui)范收入分(fen)配秩序(xu)，充分發(fā)揮審(shen)計(jì)(ji)效(xiao)能，審(shen)計(jì)(ji)組(zu)以“高(gao)質(zhì)量(liang)、嚴(yán)(yan)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)、強(qiáng)(qiang)管(guan)理(li)”為目標(biāo)，采(cai)取(qu)“看、查、聽”的方(fang)式，遵循“審(shen)、幫(bang)、促”的原則(ze)，以(yi)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)及問(wen)題線(xian)索收集(ji)等形(xing)式，全(quan)面檢(jian)查各單(dan)位(wei)績(jī)(ji)效工(gong)資及(ji)專項(xiàng)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)(li)分配過(guo)程(cheng)，重點(diǎn)(dian)加(jia)大突(tu)出性、傾向(xiang)性(xing)、普(pu)遍(bian)性問(wen)題(ti)研判分析力度，分門(men)別類(lei)提出(chu)解(jie)決的(de)辦法建議(yi)，為(wei)各單(dan)位持續(xù)(xu)規(guī)(gui)范(fan)管理(li)出謀劃策。
本(ben)次(ci)審(shen)計(jì)(ji)的主(zhu)要(yao)內(nèi)(nei)容有兩個(gè)(ge)方(fang)面(mian)，一是制(zhi)度建(jian)設(shè)(she)情(qing)況(kuang)，制(zhi)度(du)是收(shou)入(ru)分(fen)配(pei)的(de)準(zhǔn)繩和(he)標(biāo)尺(chi)，審(shen)計(jì)組重(zhong)點(diǎn)檢(jian)查各單(dan)位員(yuan)工個(gè)(ge)人(ren)績(jī)效(xiao)考核分(fen)配制度的制(zhi)定、備案及(ji)執(zhí)(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)，要(yao)求(qiu)制度建設(shè)合(he)法(fa)合(he)規(guī)、民主參與，考(kao)核(he)指標(biāo)(biao)導(dǎo)(dao)向(xiang)鮮明(ming)、評(píng)(ping)價(jià)科(ke)學(xué)(xue)，考(kao)核(he)過程公開透(tou)明(ming)、真(zhen)實(shí)(shi)可靠(kao)；二是績(jī)效工資(zi)分配(pei)情況，從總額分(fen)配、崗位(wei)系數(shù)設(shè)(she)置到專(zhuan)項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)懲，對(duì)照(zhao)明(ming)細(xì)(xi)查制(zhi)度、對(duì)照(zhao)制(zhi)度(du)查依據(jù)，要(yao)求(qiu)績(jī)效總(zong)額(e)不(bu)超(chao)標(biāo)、不截留(liu)、不挪(nuo)用，崗位(wei)系數(shù)橫向公(gong)平(ping)、縱(zong)向(xiang)合(he)理(li)，專項(xiàng)(xiang)獎(jiǎng)(jiang)懲(cheng)統(tǒng)(tong)一標(biāo)(biao)準(zhǔn)、有(you)理(li)有(you)據(jù)(ju)。
以審促改、以查促管(guan)。本次(ci)績(jī)效(xiao)工(gong)資專項(xiàng)(xiang)審(shen)計(jì)(ji)，不(bu)僅(jin)是對(duì)(dui)各(ge)單(dan)位(wei)績(jī)效(xiao)工(gong)資(zi)分配(pei)的(de)監(jiān)督(du)檢查(cha)，更(geng)是專業(yè)(ye)指導(dǎo)與管(guan)理(li)實(shí)踐(jian)的聯(lián)動(dòng)銜(xian)接。后期(qi)，公司(si)將按照(zhao)閉(bi)環(huán)管(guan)理(li)的原則，持(chi)續(xù)(xu)跟(gen)蹤(zong)落實(shí)審計(jì)問(wen)題，督促(cu)各(ge)單(dan)位修(xiu)訂完(wan)善(shan)管理制度，不斷規(guī)范(fan)分配(pei)秩(zhi)序(xu)，充分發(fā)(fa)揮績(jī)(ji)效(xiao)薪酬(chou)在(zai)人(ren)力(li)資源管理中的(de)激勵(lì)(li)引導(dǎo)效用，為公司高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)積(ji)蓄(xu)動(dòng)(dong)能(neng)。（人力資源部 ?劉敏(min)）
