為持續(xù)(xu)推動(dong)全(quan)員(yuan)績效(xiao)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)走(zou)深走(zou)實，充分發(fā)(fa)揮三支隊伍人才(cai)在(zai)公(gong)司生產(chǎn)經(jīng)(jing)營(ying)工作中的(de)創(chuàng)新驅(qu)動(dong)力。近期，陜化(hua)公(gong)司組織(zhi)開展了三(san)支隊伍(wu)人才年(nian)度(du)業(yè)績(ji)考(kao)核(he)，讓三(san)支隊伍人(ren)才“走上臺(tai)、曬業(yè)(ye)績(ji)、拼貢(gong)獻”，營造(zao)了(le)“比擔(dan)當(dang)、比貢獻(xian)、比(bi)實干”的(de)濃厚氛圍。

近年來(lai)，隨(sui)著(zhe)國(guo)企改革的(de)逐(zhu)步深(shen)化(hua)，陜(shan)化公司相(xiang)繼(ji)實(shi)施了一系(xi)列(lie)重(zhong)要改(gai)革(ge)舉措(cuo)，企業(yè)管(guan)理效(xiao)率明顯(xian)提高(gao)，全員(yuan)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chǎn)率穩(wěn)(wen)步(bu)提(ti)升。2020年(nian)建立(li)了三支(zhi)隊伍(wu)人才(cai)動態(tài)(tai)評(ping)聘(pin)機(ji)制(zhi)，在(zai)公司(si)管(guan)理、專(zhuan)業(yè)技術(shu)、技能(neng)操作(zuo)三(san)個(ge)序(xu)列(lie)，甄(zhen)選(xuan)一批能“打(da)頭陣”、能(neng)“挑大(da)梁”的(de)業(yè)(ye)務骨干(gan)，實(shi)行(xing)季(ji)度業(yè)績(ji)綜合考核、年度資(zi)格動態(tài)評(ping)聘。2023年末(mo)，為(wei)進一(yi)步(bu)健全完善人(ren)才(cai)考核(he)評(ping)價機(ji)制(zhi)，激發(fā)三支(zhi)隊(dui)伍人(ren)才引(yin)領(ling)支(zhi)撐效(xiao)用，公(gong)司(si)建立(li)了三(san)支隊伍人(ren)才年(nian)度業(yè)績考(kao)核機制，通過四個管理(li)部門(men)協(xié)同(tong)配(pei)合，全(quan)流(liu)程(cheng)、多維(wei)度、全方(fang)位組織開展了(le)一(yi)場“新、準、實、效(xiao)”的(de)業(yè)績(ji)考核。

考核形(xing)式(shi)突出(chu)一個(ge)“新(xin)”字。分層分類(lei)確(que)定考核(he)形式，首次采(cai)用(yong)管理序(xu)列(lie)“業(yè)(ye)績述(shu)職+PPT展(zhan)示(shi)”、專業(yè)技(ji)術(shu)序(xu)列“業(yè)(ye)績(ji)述(shu)職(zhi)+業(yè)(ye)務(wu)提問(wen)”、技(ji)能(neng)操(cao)作序列單(dan)位自主(zhu)考核的形(xing)式(shi)。為充(chong)分發(fā)揮專(zhuan)業(yè)部(bu)門管(guan)理(li)職(zhi)能，本次(ci)年度(du)業(yè)績(ji)考核(he)由(you)人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)、生產(chǎn)技術(shu)環(huán)(huan)保部、機械(xie)動(dong)力(li)部及(ji)安(an)全(quan)監(jiān)(jian)察部共(gong)同(tong)擔任(ren)考(kao)核組織(zhi)單(dan)位，協(xié)同配(pei)合(he)分序(xu)列(lie)、按專(zhuan)業(yè)同時進(jin)行(xing)考(kao)核評(ping)價，建立(li)上級(ji)、同(tong)級(ji)、業(yè)(ye)務(wu)關(guan)聯(lián)(lian)及考(kao)核組織單位四個(ge)維度(du)考核主(zhu)體(ti)，全(quan)方位(wei)精(jing)準考(kao)核(he)評(ping)價(jia)。

考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)重在一個(ge)“準(zhun)”字。一級(ji)指(zhi)標(biao)與二級(ji)指(zhi)標(biao)相(xiang)互(hu)融(rong)合(he)，緊密圍(wei)繞三支隊伍(wu)人才(cai)年(nian)度(du)工(gong)作業(yè)(ye)績、能(neng)力(li)、態(tài)度進(jin)行(xing)精(jing)準評價，將員工結(jie)果(guo)考核與過程考(kao)核(he)、單位(wei)（部(bu)門(men)）年度(du)業(yè)(ye)績得分(fen)掛鉤(gou)，讓三(san)支隊(dui)伍人(ren)才業(yè)績與(yu)公司效(xiao)益(yi)、單(dan)位（部(bu)門(men)）業(yè)(ye)績(ji)及(ji)個(ge)人(ren)貢(gong)獻相聯(lián)動(dong)，力求(qiu)考(kao)“全”考“準”，充分(fen)激(ji)發(fā)(fa)業(yè)(ye)務(wu)骨干員(yuan)工干事(shi)創(chuàng)業(yè)熱情，推動陜化(hua)公司健康有(you)序(xu)發(fā)(fa)展。?

結(jie)果應(ying)用(yong)重在(zai)一個“實(shi)”字?？?kao)核(he)結果直接作為(wei)三支(zhi)隊伍人(ren)才(cai)晉(jin)升(sheng)、調(diao)崗(gang)、調資、降(jiang)級(ji)、退出的重要依(yi)據(jù)，按(an)照(zhao)2：7：1強(qiang)制分(fen)布(bu)考核等級(ji)，差異(yi)化(hua)享(xiang)受(shou)相(xiang)應薪(xin)酬(chou)激(ji)勵及(ji)考(kao)核(he)，真正(zheng)讓(rang)有(you)為(wei)者(zhe)有(you)位，讓(rang)實干者(zhe)“里(li)子”“面(mian)子(zi)”雙豐收(shou)，同(tong)時對(dui)各序(xu)列(lie)考(kao)核排名后(hou)5%的員工，結合實際(ji)給(gei)予留用觀(guan)察、降級或退出等處理(li)，真(zhen)正體(ti)現(xiàn)“崗(gang)位(wei)能(neng)上能下(xia)、薪(xin)酬能(neng)增(zeng)能減(jian)”的(de)管理理念。

考(kao)核組織突(tu)出一(yi)個“效(xiao)”字(zi)。為(wei)做好本(ben)次考核工(gong)作(zuo)，公司提前部(bu)署、高(gao)效(xiao)推進(jin)，從制度(du)印發(fā)、制度(du)宣(xuan)貫、安(an)排(pai)部(bu)署到組(zu)織(zhi)實施不(bu)足(zu)半月(yue)。制(zhi)度印(yin)發(fā)之(zhi)日(ri)，人力(li)資(zi)源(yuan)部第(di)一(yi)時間召(zhao)集四(si)個考(kao)核(he)組(zu)織單(dan)位(wei)及(ji)各(ge)相(xiang)關(guan)單位(wei)（部門）開展制(zhi)度宣貫(guan)、政(zheng)策解答專題(ti)會(hui)，周密(mi)制定(ding)考核(he)工(gong)作安(an)排，分(fen)四(si)個(ge)階段(duan)有序進行(xing)全(quan)流程考評。目前(qian)考核工作正在(zai)如(ru)火如荼進(jin)行(xing)中(zhong)，同時(shi)為(wei)促進(jin)績效考(kao)核(he)成果(guo)轉(zhuan)換及(ji)結(jie)果(guo)應(ying)用(yong)，公司(si)將(jiang)第(di)一時間(jian)反饋(kui)考核(he)結果(guo)，并(bing)對考核(he)對(dui)象(xiang)進行(xing)績效反饋及面(mian)談(tan)，對考核結(jie)果(guo)為“一(yi)般”的(de)員(yuan)工，將針(zhen)對(dui)其工作(zuo)業(yè)績(ji)及履(lv)職(zhi)能(neng)力深入(ru)剖(pou)析，幫助(zhu)其查(cha)漏(lou)補(bu)缺(que)、固(gu)強(qiang)補短(duan)。

擂(lei)臺(tai)已(yi)搭(da)好(hao)、戰(zhàn)鼓(gu)已敲響。下一(yi)步，公司(si)將(jiang)始(shi)終(zhong)秉持“抓(zhua)人才(cai)就是(shi)抓(zhua)發(fā)展，謀(mou)人才就是謀未來(lai)”的人(ren)才(cai)培養(yǎng)理(li)念，全力營(ying)造“創(chuàng)(chuang)業(yè)有平臺(tai)、創(chuàng)新有氛圍(wei)、創(chuàng)(chuang)造有支持(chi)”的(de)育(yu)才(cai)聚智風尚(shang)，做到(dao)真心愛才(cai)、悉心育才(cai)、精(jing)心(xin)用(yong)才，讓更(geng)多(duo)“千里(li)馬(ma)”在公(gong)司(si)高(gao)質量(liang)發(fā)展中(zhong)競相馳(chi)聘。（人(ren)力資(zi)源部? 劉(liu)敏(min)）