2022年1月7日(ri)，隨(sui)著手機(ji)短(duan)信(xin)鈴聲(sheng)的(de)提(ti)示(shi)，公司(si)獎(jiang)勵首席工程師的年(nian)終獎(jiang)正式到賬(zhang)。作為一(yi)名普(pu)通的檢(jian)修(xiu)一線技術人員(yuan)，享(xiang)受(shou)專(zhuan)門的(de)年(nian)終(zhong)獎(jiang)勵在(zai)陜化歷史上(shang)還(hai)是(shi)第一次(ci)，享受(shou)此項待(dai)遇(yu)的(de)正是公(gong)司2021年(nian)首次聘(pin)任(ren)的(de)首(shou)席工(gong)程(cheng)師嚴新(xin)安(an)。

這(zhe)是一個(ge)看(kan)上去(qu)不(bu)善(shan)言(yan)辭(ci)、低(di)調(diao)樸(pu)實的工(gong)學男(nan)，2021年(nian)在陜化人才隊(dui)伍(wu)重(zhong)新(xin)評(ping)聘(pin)時(shi)被聘為首席(xi)工(gong)程師(shi)，主要(yao)從(cong)事(shi)特種(zhong)設(she)備制作、壓力管(guan)道(dao)維修(xiu)等技術工(gong)作(zuo)。他(ta)帶領的技(ji)術(shu)團隊承接了(le)公(gong)司檢維(wei)修(xiu)大量外委項(xiang)目，年(nian)節(jié)(jie)約外(wai)協費(fei)用(yong)超(chao)過200萬元。嚴新(xin)安(an)的(de)聘(pin)任使(shi)用(yong)是企(qi)業(yè)(ye)重視三支人(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)的一(yi)個(ge)縮影(ying)。近年來(lai)，陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)認真貫徹集團(tuan)三項制度改(gai)革(ge)要(yao)求，強(qiang)化骨(gu)干(gan)人(ren)才(cai)隊(dui)伍建設(she)，充(chong)分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)專(zhuan)業(yè)(ye)引領作(zuo)用，促進“技(ji)高者(zhe)薪(xin)高(gao)”。

健(jian)全(quan)聘用(yong)機制鋪道路

2020年公(gong)司制定下(xia)發(fā)《人才(cai)隊伍(wu)培養(yǎng)與建設實施辦法(fa)》，規(guī)范建(jian)立(li)了管理、專(zhuan)業(yè)技(ji)術、操(cao)作(zuo)三(san)個序列(lie)人(ren)才評(ping)聘(pin)晉升通道，精(jing)減原(yuan)聘(pin)任(ren)隊(dui)伍44人；2021年通(tong)過對(dui)個人(ren)年度(du)業(yè)績(ji)綜合考評(ping)，取(qu)消(xiao)6人聘(pin)任資(zi)格，新聘21人，并(bing)首次(ci)在專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shu)序列(lie)新晉(jin)升(sheng)首(shou)席(xi)工程師1名(ming)，技(ji)能序列聘(pin)任(ren)高(gao)級技(ji)師7人。通(tong)過(guo)暢通進出，動態(tài)管理(li)，把真正(zheng)奉獻企(qi)業(yè)、努力(li)鉆(zuan)研(yan)業(yè)(ye)務、埋(mai)頭(tou)攻關技術(shu)的員(yuan)工聘(pin)任到(dao)關(guan)鍵(jian)核心(xin)崗位(wei)。

強化人(ren)才培(pei)養(yǎng)(yang)搭平(ping)臺

深(shen)入開展導(dao)師帶徒(tu)活(huo)動(dong)，加大(da)對新(xin)晉(jin)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)培養(yǎng)(yang)，強化梯(ti)隊建(jian)設(she)；縱(zong)橫(heng)構建(jian)學(xue)習教育平臺，專(zhuan)業(yè)技(ji)術崗位(wei)全年超(chao)過(guo)20人參(can)與崗位輪換(huan)，40人(ren)自(zi)主(zhu)報考專升本函授(shou)學習，19人(ren)已(yi)取(qu)得相(xiang)應的本(ben)科學歷(li)，超過(guo)60人(ren)參與(yu)工程(cheng)系(xi)列專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shu)職(zhi)稱評(ping)審(shen)；以(yi)提(ti)升現(xian)有裝(zhuang)置(zhi)運(yun)行水(shui)平為目(mu)的(de)，集(ji)合(he)專業(yè)技術(shu)核(he)心(xin)團(tuan)隊(dui)攻(gong)堅生(sheng)產難(nan)題和(he)技(ji)術(shu)瓶頸(jing)，年(nian)度(du)先后(hou)取得專利(li)授(shou)權16項(xiang)，行業(yè)(ye)各類科技進(jin)步獎(jiang)4項(xiang)，獲得“五小創(chuàng)(chuang)新(xin)”成果(guo)42個(ge)，專業(yè)技術人員(yuan)創(chuàng)造力、積極(ji)性(xing)普遍(bian)得(de)到激(ji)發(fā)(fa)。

善(shan)用(yong)考(kao)評(ping)機(ji)制壓(ya)責(ze)任(ren)

制(zhi)定(ding)下(xia)發(fā)(fa)《專業(yè)技術(shu)人(ren)員崗位公開競(jing)聘管理辦法》，通過公(gong)開競(jing)聘、擇優(yōu)(you)聘用至專業(yè)技(ji)術(shu)崗位，打(da)破(po)崗位(wei)終身(shen)制，充實和更(geng)新專(zhuan)業(yè)(ye)技術隊伍(wu)力量(liang)；人力資(zi)源(yuan)部(bu)聯(lian)合(he)專(zhuan)業(yè)(ye)部(bu)室(shi)每月考評(ping)專(zhuan)業(yè)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)培訓(xun)開展情況，及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)培訓短(duan)板(ban)和(he)缺漏項(xiang)；此外(wai)還(hai)采用(yong)理論+實操(cao)相(xiang)結(jie)合(he)的形(xing)式分批次對各(ge)工(gong)種技(ji)術人(ren)員120人進(jin)行(xing)了(le)業(yè)(ye)務能力勝(sheng)任(ren)考評(ping)，2人因(yin)考試(shi)不(bu)合(he)格被(bei)安排(pai)下崗(gang)學(xue)習。通過(guo)強化管(guan)理(li)考核(he)，營造(zao)唯有(you)適(shi)應改革、創(chuàng)新(xin)驅(qu)動(dong)、應(ying)對挑(tiao)戰(zhàn)才能贏(ying)得發(fā)展的向(xiang)上(shang)氛(fen)圍。

注(zhu)重工作(zuo)業(yè)績給待(dai)遇

2021年(nian)公(gong)司樹立“2-6-2”差(cha)異化分(fen)配理念，充分(fen)發(fā)(fa)揮(hui)薪(xin)酬(chou)調(diao)控(kong)功能(neng)，加大(da)對干(gan)事創(chuàng)(chuang)業(yè)(ye)人(ren)員(yuan)的激勵力度(du)。對聘任(ren)的(de)首席(xi)工(gong)程(cheng)師(shi)享(xiang)受(shou)公(gong)司中(zhong)層副(fu)職(zhi)待遇，對取(qu)得技(ji)術(shu)職稱資(zi)格者及時兌現(xian)職稱津(jin)貼。同(tong)時以工作業(yè)績(ji)為(wei)導向(xiang)，在(zai)月度(du)績(ji)效工(gong)資(zi)中(zhong)重點(dian)向(xiang)關鍵(jian)崗(gang)位、技(ji)術(shu)骨(gu)干和生產一線傾(qing)斜，切(qie)實體(ti)現了多(duo)勞(lao)者多得、技(ji)高(gao)者薪(xin)高。

下一步，公(gong)司將繼(ji)續(xù)加強(qiang)各類人才(cai)隊伍建(jian)設(she)，注(zhu)重發(fā)(fa)揮(hui)聘任(ren)人才工(gong)作(zuo)效(xiao)能(neng)，充分(fen)調(diao)動(dong)新(xin)進大(da)學生(sheng)積極性(xing)，為員工潛(qian)能釋(shi)放搭建平(ping)臺和(he)創(chuàng)建(jian)機(ji)制(zhi)，為(wei)公司(si)高(gao)質量(liang)發(fā)展持(chi)續(xù)(xu)提供(gong)強有(you)力(li)的(de)人才支撐。（人力資源(yuan)部?王浴鈺）