2021年，在公司(si)黨(dang)政(zheng)的(de)正(zheng)確(que)領(lǐng)(ling)導(dǎo)及部(bu)門(men)員(yuan)工的共同(tong)努(nu)力下，人(ren)力(li)資源部(bu)緊密圍(wei)繞(rao)陜煤集團(tuán)(tuan)及陜(shan)化(hua)公(gong)司工作部(bu)署(shu)，以(yi)綜合素能(neng)及勞動(dòng)(dong)效率(lv)提(ti)升為(wei)目(mu)標(biāo)(biao)，強(qiáng)化(hua)隊(duì)(dui)伍(wu)建設(shè)，堅(jiān)持分(fen)配(pei)導(dǎo)(dao)向(xiang)，系(xi)統(tǒng)謀(mou)劃多點(diǎn)發(fā)(fa)力，持(chi)續(xù)激發(fā)(fa)員(yuan)工(gong)效能，嚴(yán)控(kong)用(yong)工(gong)總(zong)量，實(shí)現(xiàn)了(le)勞動(dòng)(dong)生產(chǎn)率(lv)與人均工資同步增(zeng)長(zhǎng)(zhang)，完(wan)成了(le)年(nian)度既定(ding)工作任(ren)務(wù)(wu)，為公司追(zhui)趕(gan)超(chao)越(yue)及高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展提供(gong)了(le)有(you)力(li)保(bao)障。

2022年，人力(li)資(zi)源部將(jiang)以(yi)五屆一(yi)次(ci)職(zhi)代(dai)會(huì)(hui)暨2022年工(gong)作會(huì)(hui)的(de)成功召開為契機(jī)(ji)，以陜(shan)煤集(ji)團(tuán)(tuan)及(ji)陜(shan)化公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)要點(diǎn)(dian)為(wei)指引(yin)，立(li)足公(gong)司人(ren)才(cai)戰(zhàn)略發(fā)展高地(di)，錨(mao)定職責(zé)(ze)目(mu)標(biāo)(biao)，用對(duì)(dui)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)，精進(jìn)業(yè)務(wù)水(shui)平(ping)，集(ji)中(zhong)優(yōu)勢(shì)(shi)資(zi)源(yuan)，持續(xù)鍛(duan)造(zao)實(shí)(shi)績(jī)(ji)。

錨(mao)定(ding)職(zhi)責(zé)(ze)目標(biāo)(biao)

人才(cai)興(xing)，則(ze)企(qi)業(yè)興；人才活，則企(qi)業(yè)活(huo)。立(li)足公司(si)員(yuan)工(gong)隊(duì)伍(wu)現(xiàn)(xian)狀，以人(ren)力(li)資(zi)源“選(xuan)、用(yong)、育(yu)、留(liu)、激(ji)”為主(zhu)線，合(he)理配置現(xiàn)有資源(yuan)，精(jing)準(zhǔn)(zhun)把脈(mai)攻堅(jiān)(jian)瓶頸。持(chi)續(xù)(xu)推進(jìn)(jin)“三項(xiàng)制度”改(gai)革(ge)，穩(wěn)步(bu)釋(shi)放人員(yuan)效(xiao)能(neng)，對(duì)(dui)癥(zheng)施(shi)策(ce)培植(zhi)根(gen)基(ji)，多渠道(dao)厚(hou)植(zhi)人(ren)力(li)資本，努力打造公司(si)精干務(wù)實(shí)、忠誠擔(dān)當(dāng)(dang)和創(chuàng)(chuang)新(xin)高效(xiao)的員工隊(duì)伍(wu)。

用(yong)對(duì)(dui)工作方法

堅(jiān)(jian)持(chi)“說(shuo)實(shí)話、辦實(shí)事(shi)、出(chu)實(shí)招、求實(shí)效(xiao)”，以(yi)“實(shí)”文(wen)化為引領(lǐng)(ling)，提(ti)高站(zhan)位、放大格(ge)局(ju)。緊(jin)密圍(wei)繞公(gong)司快(kuai)速(su)轉(zhuǎn)型升級(jí)(ji)發(fā)展需求(qiu)，錘煉(lian)專(zhuan)業(yè)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)、高(gao)效(xiao)化(hua)作風(fēng)，持續(xù)向(xiang)管理(li)薄弱(ruo)項(xiàng)(xiang)和短板(ban)要(yao)效(xiao)益。鉚定一(yi)個(gè)目標(biāo)(biao)，擰緊發(fā)條(tiao)，鍥而不舍，追趕超越(yue)，發(fā)揚(yáng)(yang)苦干、會(huì)干、能干(gan)精神，用數(shù)(shu)據(jù)結(jié)(jie)果(guo)和工(gong)作效益論實(shí)(shi)績(jī)。

精(jing)進(jìn)(jin)業(yè)務(wù)水平(ping)

在(zai)新一屆(jie)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子(zi)的(de)帶領(lǐng)(ling)下(xia)，公司(si)已步入發(fā)(fa)展快車(che)道。在(zai)這樣的時(shí)(shi)期(qi)，更多(duo)思(si)考(kao)如何(he)提(ti)高(gao)人力資(zi)源資本(ben)效(xiao)能(neng)、落(luo)實(shí)“人人(ren)可以(yi)成(cheng)才”理(li)念(nian)、深(shen)化(hua)人(ren)力資(zi)源價(jià)(jia)值創(chuàng)(chuang)造(zao)力(li)等系(xi)統(tǒng)(tong)問(wen)題(ti)。保(bao)持(chi)歸(gui)零(ling)心態(tài)，眼(yan)睛(jing)向內(nèi)找(zhao)問題(ti)，眼(yan)界(jie)向(xiang)外(wai)識(shí)差(cha)距(ju)。開展每周(zhou)“人資(zi)小(xiao)課(ke)堂(tang)”、月度回(hui)顧(gu)及(ji)點(diǎn)(dian)評(píng)(ping)、季度工作(zuo)輪流(liu)展示(shi)及年(nian)度工作總結(jié)(jie)活動(dòng)(dong)，有效運(yùn)用公(gong)司(si)平(ping)臺(tái)，選樹行業(yè)標(biāo)(biao)桿(gan)典范，深入對(duì)(dui)標(biāo)(biao)學(xué)(xue)先(xian)進(jìn)(jin)，開拓思(si)維提素能。

集(ji)中(zhong)優(yōu)勢(shì)資源(yuan)

持(chi)續(xù)發(fā)(fa)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)(dui)精神，部門上下(xia)分(fen)工(gong)不(bu)分(fen)家，通力合作(zuo)、密切配合(he)，全力(li)推(tui)動(dòng)(dong)各(ge)項(xiàng)工作(zuo)扎實(shí)開(kai)展(zhan)。堅(jiān)持(chi)管(guan)理(li)即是服(fu)務(wù)的工作理念(nian)，始終(zhong)保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)(shi)、全心(xin)服(fu)務(wù)的良(liang)好作風(fēng)，以前(qian)瞻理念(nian)及(ji)專業(yè)(ye)化(hua)能(neng)力(li)服務(wù)(wu)基(ji)層(ceng)、賦能(neng)員工(gong)。

持(chi)續(xù)鍛(duan)造(zao)實(shí)績(jī)

緊(jin)密圍繞公(gong)司(si)戰(zhàn)略(lve)規(guī)(gui)劃及(ji)人力資源工(gong)作(zuo)重(zhong)點(diǎn)(dian)，理清工(gong)作思路，創(chuàng)新管理(li)舉措(cuo)，分(fen)類重點(diǎn)(dian)發(fā)力(li)，為(wei)企業(yè)(ye)“安環(huán)穩(wěn)(wen)長(zhǎng)(zhang)滿(man)優(yōu)(you)”運(yùn)行(xing)提(ti)供(gong)人(ren)才(cai)保障(zhang)及(ji)助力(li)動(dòng)(dong)能。一(yi)是創(chuàng)新思(si)維，為(wei)企(qi)業(yè)“選”對(duì)(dui)人(ren)。實(shí)施公開招聘，嚴(yán)(yan)把人(ren)員(yuan)入口關(guān)(guan)，為(wei)公(gong)司(si)發(fā)(fa)展(zhan)甄選(xuan)真才實(shí)(shi)干(gan)者；加(jia)強(qiáng)(qiang)人(ren)才(cai)頂(ding)層(ceng)設(shè)(she)計(jì)和戰(zhàn)(zhan)略(lve)謀劃，合理運(yùn)用(yong)“前(qian)置(zhi)招聘(pin)”、“訂單培(pei)養(yǎng)(yang)”及(ji)“社(she)會(huì)(hui)招(zhao)聘”等(deng)模(mo)式，引進(jìn)一批安(an)全(quan)、環(huán)保、工藝(yi)、設(shè)備(bei)等(deng)專業(yè)優(yōu)(you)秀人(ren)才，為(wei)企業(yè)注入(ru)鮮(xian)活(huo)血(xue)液(ye)。二(er)是(shi)公(gong)平(ping)競(jìng)爭(zhēng)(zheng)，為企業(yè)(ye)“用(yong)”好(hao)人(ren)。深入(ru)貫(guan)徹國(guo)有企業(yè)(ye)三年(nian)改(gai)革(ge)行(xing)動(dòng)(dong)要求，推行機(jī)(ji)關(guān)(guan)部室(shi)及(ji)專業(yè)(ye)技術(shù)(shu)人員(yuan)公(gong)開(kai)競(jìng)聘(pin)；重新修(xiu)訂公司(si)《勞(lao)動(dòng)合(he)同管(guan)理(li)辦法(fa)》，規(guī)(gui)范完善員(yuan)工(gong)勞(lao)動(dòng)(dong)合(he)同書，與退(tui)出(chu)及(ji)末位淘(tao)汰機(jī)(ji)制(zhi)同步(bu)并軌(gui)；探(tan)索實(shí)施員(yuan)工崗(gang)位(wei)聘(pin)期制，與(yu)崗位(wei)能力(li)確(que)認(rèn)考(kao)評(píng)(ping)相結(jié)(jie)合，運(yùn)用“將兵(bing)互(hu)選”及(ji)“搶(qiang)凳(deng)子”理念(nian)，樹(shu)立(li)崗位危(wei)機(jī)(ji)意(yi)識(shí)，倒(dao)逼員工(gong)崗(gang)位成(cheng)才(cai)。三是樹(shu)立導(dǎo)(dao)向，為企業(yè)(ye)“育(yu)”強(qiáng)人。選樹(shu)專業(yè)帶(dai)頭人、技(ji)術(shù)專家，形(xing)成帶(dai)頭(tou)人引(yin)領(lǐng)(ling)、技術(shù)(shu)專(zhuan)家?guī)?dai)動(dòng)(dong)、專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shù)骨干協(xié)(xie)同(tong)的(de)人(ren)才(cai)格(ge)局；全(quan)面開展職業(yè)(ye)技能培訓(xùn)，實(shí)(shi)施專業(yè)(ye)技能(neng)提(ti)升與職(zhi)業(yè)(ye)技能等級(jí)(ji)認(rèn)定融合(he)推(tui)進(jìn)；靈活(huo)運(yùn)用(yong)新(xin)型(xing)“師(shi)帶徒(tu)”、“經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)萃(cui)取”特色(se)培(pei)訓(xùn)(xun)，查(cha)漏(lou)補(bǔ)缺、點(diǎn)(dian)對(duì)點(diǎn)針對(duì)(dui)性(xing)培(pei)訓(xùn)(xun)，全(quan)面(mian)提(ti)升操(cao)作崗位(wei)專(zhuan)業(yè)(ye)技能；組織管(guan)理(li)及(ji)專(zhuan)業(yè)技術(shù)人(ren)才業(yè)務(wù)(wu)培訓(xùn)(xun)，激(ji)發(fā)(fa)管理能(neng)力，激(ji)活(huo)專業(yè)水(shui)平(ping)；充(chong)分(fen)發(fā)(fa)揮培訓(xùn)(xun)獎(jiǎng)(jiang)勵(lì)(li)激(ji)勵(lì)(li)效(xiao)用，讓各類(lei)人(ren)才(cai)創(chuàng)(chuang)造(zao)活力競(jìng)相迸發(fā)、專業(yè)(ye)才干(gan)充分涌流(liu)。四是(shi)完善體系，為(wei)企業(yè)“留”賢人。以(yi)全員(yuan)績(jī)(ji)效考核管(guan)理(li)五個(gè)(ge)制度為(wei)指導(dǎo)，不(bu)斷完(wan)善崗(gang)位(wei)管(guan)理體系(xi)，讓(rang)員(yuan)工崗(gang)位與(yu)個(gè)人(ren)技能相(xiang)得(de)益(yi)彰。暢通員工職(zhi)業(yè)發(fā)(fa)展(zhan)通(tong)道，為員(yuan)工職業(yè)晉(jin)升(sheng)指(zhi)明(ming)方向(xiang)、搭(da)建平(ping)臺(tái)(tai)；成立(li)大(da)學(xué)(xue)生專業(yè)技術(shù)(shu)攻(gong)關(guān)小(xiao)組(zu)，全方(fang)位(wei)制(zhi)定培(pei)養(yǎng)(yang)計(jì)劃，充(chong)分(fen)激發(fā)(fa)專業(yè)(ye)活(huo)力，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)員(yuan)工自我(wo)價(jià)(jia)值(zhi)。五是(shi)注(zhu)重(zhong)實(shí)效，為(wei)企(qi)業(yè)“激(ji)”材人(ren)。與綜(zong)合(he)管(guan)理部共同(tong)制(zhi)定(ding)全(quan)員(yuan)績(jī)(ji)效考(kao)核(he)管(guan)理(li)辦法(fa)，將公司戰(zhàn)(zhan)略(lve)與(yu)員工(gong)利益捆(kun)綁融合，科(ke)學(xué)(xue)評(píng)(ping)價(jià)員(yuan)工(gong)業(yè)(ye)績(jī)(ji)，公平(ping)發(fā)放績(jī)(ji)效薪酬(chou)；讓努力技(ji)術(shù)攻(gong)關(guān)(guan)、真(zhen)正奉獻(xiàn)(xian)企業(yè)(ye)的員(yuan)工在(zai)陜(shan)化(hua)的工(gong)作平臺(tái)上有(you)激(ji)情、有信心(xin)、獲(huo)尊重、得(de)厚薪。

立(li)足新起(qi)點(diǎn)(dian)、筑夢(mèng)(meng)新征(zheng)程。2022年，人力資源部(bu)將在(zai)公(gong)司“管理(li)提(ti)升(sheng)年”戰(zhàn)(zhan)略(lve)布(bu)局下(xia)，深挖部(bu)門職能(neng)，奮(fen)進(jìn)履(lv)職擔(dān)當(dāng)(dang)，俯(fu)下(xia)身(shen)子找短(duan)板(ban)，挺(ting)起胸膛創(chuàng)(chuang)實(shí)(shi)效，以陜(shan)煤集團(tuán)(tuan)人(ren)力(li)資源信(xin)息(xi)化(hua)為契(qi)機(jī)，提(ti)高(gao)基礎(chǔ)(chu)工作效率(lv)，全(quan)力(li)推動(dòng)(dong)重(zhong)點(diǎn)工作，在(zai)公(gong)司闊(kuo)步前(qian)行的道路(lu)上乘勢(shì)(shi)而為(wei)、再(zai)立(li)新功(gong)。（人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部）