每(mei)年的9月份(fen)為(wei)全國(guo)“質(zhì)量月”，為(wei)進(jìn)一(yi)步提高(gao)公司(si)質(zhì)量管理整(zheng)體(ti)水平(ping)，貫徹(che)《質(zhì)量強(qiáng)國建(jian)設(shè)(she)綱(gang)要(yao)》部署及(ji)要(yao)求(qiu)，增強(qiáng)全員(yuan)質(zhì)量工作(zuo)的(de)緊(jin)迫感(gan)和責(zé)(ze)任(ren)感(gan)，維(wei)保分廠(chang)以“質(zhì)量月”宣(xuan)貫(guan)為(wei)起(qi)點(diǎn)(dian)，質(zhì)量(liang)意(yi)識培(pei)訓(xùn)(xun)為重點(diǎn)，自查自(zi)糾質(zhì)量(liang)改進(jìn)(jin)為(wei)落(luo)點(diǎn)，力求(qiu)在“質(zhì)(zhi)量(liang)月”中做(zuo)好(hao)質(zhì)量(liang)提升工作，當(dāng)好(hao)系(xi)統(tǒng)生(sheng)產(chǎn)(chan)穩(wěn)(wen)定運(yùn)行(xing)的(de)“保維(wei)”兵(bing)。
良好的活(huo)動(dòng)氛圍(wei)是激(ji)發(fā)員工不(bu)斷前進(jìn)的動(dòng)力源(yuan)泉(quan)，維保分廠(chang)通(tong)過(guo)橫幅(fu)簽名(ming)儀式(shi)和每日(ri)班(ban)前(qian)會(huì)(hui)議(yi)，為(wei)員(yuan)工(gong)開(kai)啟“質(zhì)(zhi)量月(yue)”活動(dòng)前奏(zou)，發(fā)放質(zhì)(zhi)量月宣(xuan)傳冊(ce)，讓分(fen)廠(chang)每位(wei)員工置(zhi)身其(qi)中，營造濃厚(hou)的學(xué)習(xí)氛(fen)圍(wei)，明(ming)確“提(ti)高(gao)檢維修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)，做(zuo)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)(shi)后(hou)盾”活動(dòng)主題(ti)，以(yi)全面提(ti)升(sheng)檢(jian)修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wù)質(zhì)(zhi)量(liang)。
分(fen)廠組織全員(yuan)集(ji)中(zhong)學(xué)(xue)習(xí)《工業(yè)(ye)品產(chǎn)品生(sheng)產(chǎn)單位(wei)落(luo)實(shí)質(zhì)(zhi)量(liang)安(an)全主體責(zé)(ze)任監(jiān)督管理(li)規(guī)定》和事(shi)故(gu)案例，并(bing)以“設(shè)(she)備(bei)維護(hù)(hu)不(bu)到(dao)位、設(shè)備發(fā)生故障(zhang)或事(shi)故(gu)對于(yu)產(chǎn)(chan)品質(zhì)(zhi)量(liang)的影(ying)響(xiang)”為主題開(kai)展(zhan)學(xué)習(xí)交流(liu)，組(zu)織應(yīng)急(ji)處置演(yan)練(lian)，用(yong)事(shi)實(shí)(shi)給(gei)員工敲響(xiang)“質(zhì)量”警鐘，使員工(gong)深刻(ke)認(rèn)(ren)識到“質(zhì)量(liang)”管(guan)理勢在必(bi)行(xing)，有力提升(sheng)員(yuan)工(gong)質(zhì)量意識。同(tong)時(shí)(shi)結(jié)(jie)合相(xiang)關(guān)(guan)的管理制度(du)的深入學(xué)(xue)習(xí)，使員工意(yi)識(shi)到(dao)檢(jian)修質(zhì)量管(guan)控(kong)對公(gong)司安全、效(xiao)益的(de)重要性(xing)，不斷提高自(zi)身專(zhuan)業(yè)(ye)技術(shù)水(shui)平，加強(qiáng)(qiang)檢修(xiu)工作流程管(guan)控(kong)，時(shí)(shi)刻防范(fan)檢(jian)修(xiu)質(zhì)量問題的(de)發(fā)(fa)生。
“保(bao)維”兵的(de)工作只(zhi)有(you)結(jié)(jie)合自(zi)身崗位實(shí)(shi)際(ji)提出(chu)問題、解(jie)決問題，才能將“質(zhì)(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)動(dòng)不斷優(yōu)化(hua)升(sheng)級。分(fen)廠在各裝置(zhi)開展(zhan)“改(gai)進(jìn)檢修質(zhì)量合理(li)化建(jian)議”征(zheng)集活動(dòng)(dong)，每(mei)個(gè)(ge)班(ban)組(zu)需(xu)針對(dui)檢(jian)修(xiu)質(zhì)量如(ru)何(he)有效提(ti)升(sheng)，上報(bào)(bao)一項(xiàng)或(huo)多項(xiàng)合(he)理(li)化(hua)建(jian)議，然(ran)后(hou)由分廠討論(lun)研(yan)究，針對合理(li)化(hua)建議清(qing)單(dan)形成(cheng)改(gai)進(jìn)(jin)措(cuo)施，落實(shí)具體責(zé)(ze)任(ren)人，不(bu)僅激發(fā)(fa)了(le)全員參(can)與熱(re)情，還(hai)全面提升整(zheng)體(ti)檢維(wei)修(xiu)質(zhì)(zhi)量(liang)水準(zhǔn)，推(tui)動(dòng)(dong)全員(yuan)、全(quan)要(yao)素(su)、全(quan)過(guo)程(cheng)、全數(shù)(shu)據(jù)的新型(xing)質(zhì)(zhi)量安(an)全(quan)管理體系穩(wěn)(wen)定運(yùn)行。
今后，維保(bao)分(fen)廠以“質(zhì)量月”活動(dòng)為(wei)契(qi)機(jī)(ji)，把具(ju)體(ti)措(cuo)施要(yao)求落(luo)實(shí)到每(mei)一(yi)個(gè)檢(jian)修(xiu)任(ren)務(wù)中，當(dāng)(dang)好公(gong)司(si)的(de)“保(bao)維(wei)”兵。（維保分廠(chang) 徐(xu)現(xiàn)會(huì)）
