“誰(shui)能(neng)提(ti)前(qian)謀(mou)篇(pian)布(bu)局，把生(sheng)產(chǎn)系統(tǒng)效能做(zuo)到(dao)全(quan)國(guo)最(zui)優(yōu)、開到(dao)行(xing)業(yè)前(qian)列，誰的(de)日子就會(hui)過(guo)得(de)更(geng)好。”陜化(hua)公司(si)黨委書記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)屈戰(zhàn)成(cheng)號(hao)召全體(ti)員(yuan)工(gong)，要(yao)始(shi)終(zhong)堅(jian)定(ding)樹(shu)立(li)好“煤化(hua)工(gong)產(chǎn)(chan)業(yè)潛力巨(ju)大、大(da)有前(qian)途(tu)”的信心(xin)，落實(shi)好“四(si)種經(jīng)營(ying)理念”，努力增強(qiáng)核(he)心(xin)功能，提(ti)高(gao)核(he)心競爭(zheng)力(li)，為(wei)做強(qiáng)做優(yōu)做大(da)奠定(ding)良好(hao)的發(fā)(fa)展(zhan)基礎(chǔ)(chu)。

用“緊(jin)日子(zi)”過(guo)“好日(ri)子”

惟其艱難(nan)，方顯勇毅(yi)。2024年，面對日(ri)趨嚴(yán)峻復(fù)(fu)雜的經(jīng)濟(jì)(ji)形(xing)勢，陜(shan)化公司(si)堅(jian)持(chi)“低(di)成(cheng)本”戰(zhàn)(zhan)略(lve)，圍(wei)繞(rao)“人(ren)、財、物(wu)、制(zhi)”四位一體(ti)成本管控(kong)體(ti)系(xi)。公(gong)司(si)嚴(yán)(yan)控(kong)非(fei)生產(chǎn)性支(zhi)出，持續(xù)深化(hua)三(san)級成本(ben)考核(he)體(ti)系(xi)，強(qiáng)化思(si)維導(dǎo)圖成(cheng)本分(fen)析(xi)法(fa)應(yīng)用(yong)，壓(ya)實(shi)各級(ji)成(cheng)本管(guan)理主(zhu)體責(zé)(ze)任和監(jiān)督(du)責(zé)任，1-8月(yue)份(fen)，剔除系(xi)統(tǒng)檢修(xiu)費用，可(ke)控性(xing)成(cheng)本較同(tong)期大(da)幅(fu)下降(jiang)。十(shi)項(xiang)定(ding)額(e)費(fei)用同比(bi)下降(jiang)38%。

市場(chang)下(xia)行(xing)壓(ya)力最(zui)直接傳導(dǎo)給(gei)經(jīng)營(ying)工(gong)作。在原(yuan)料(liao)端，1-8月(yue)份(fen)，陜化(hua)公司(si)通過加(jia)強(qiáng)市(shi)場研(yan)判(pan)，拓(tuo)寬原(yuan)料(liao)采(cai)購(gou)渠道，利用(yong)庫容(rong)優(yōu)勢，實(shi)施波段操(cao)作(zuo)，降(jiang)低(di)原料(liao)采購成(cheng)本(ben)1517萬(wan)元(yuan)。利(li)用(yong)系(xi)統(tǒng)檢修(xiu)和(he)項(xiang)目(mu)建(jian)設(shè)，通過(guo)“以高(gao)代低(di)”和修舊(jiu)利(li)廢，有(you)效(xiao)盤活(huo)閑(xian)置物資428萬(wan)元(yuan)。在(zai)銷(xiao)售端(duan)，陜化(hua)公(gong)司(si)通過持續(xù)優(yōu)化(hua)銷售(shou)機(jī)制(zhi)改革(ge)，開(kai)展銷(xiao)售業(yè)(ye)務(wù)(wu)人員月度評價(jia)，增強(qiáng)銷售(shou)動(dong)力和競爭(zheng)活力，各(ge)產(chǎn)(chan)品(pin)實現(xiàn)銷(xiao)售(shou)總(zong)量(liang)104萬噸(dun)。抓(zhua)住磷(lin)銨(an)銷售(shou)旺(wang)季(ji)，降(jiang)庫提(ti)價(jia)，實(shi)現(xiàn)量(liang)價(jia)雙提升(sheng)。開啟尿素(su)集(ji)裝箱(xiang)發(fā)運(yun)，爭(zheng)取(qu)鐵路點對(dui)點(dian)運費(fei)優(yōu)惠(hui)396萬(wan)元(yuan)。

陜化(hua)公司(si)緊(jin)跟(gen)市場(chang)波段(duan)操(cao)作(zuo)，通(tong)過嚴(yán)控(kong)原材(cai)料(liao)采購成本、盤(pan)活(huo)閑(xian)置(zhi)資產(chǎn)，發(fā)(fa)揮(hui)銷售(shou)體(ti)制優(yōu)(you)勢(shi)，嚴(yán)控各項(xiang)成(cheng)本，實(shi)現(xiàn)(xian)“一(yi)降(jiang)一(yi)提(ti)穩(wěn)效(xiao)益(yi)”。從經(jīng)(jing)營(ying)指標(biāo)看(kan)，公司1-8月(yue)份(fen)經(jīng)(jing)營(ying)效果(guo)預(yù)(yu)期(qi)可支(zhi)撐(cheng)年(nian)度目(mu)標(biāo)(biao)任務(wù)完成。

用賺錢思(si)維(wei)去花(hua)錢(qian)

上(shang)半(ban)年，陜化公(gong)司高(gao)效(xiao)組(zu)織建廠(chang)以(yi)來規(guī)模(mo)最大(da)的一(yi)次(ci)系統(tǒng)(tong)檢修(xiu)，以(yi)安(an)全為(wei)前提，保質(zhì)(zhi)量(liang)，追(zhui)進(jìn)(jin)度，組織(zhi)了(le)1924個(ge)項(xiang)目(mu)，完成(cheng)了大(da)型機(jī)(ji)組(zu)、公用工程、電(dian)儀(yi)設(shè)備設(shè)(she)施(shi)及特種設(shè)(she)備(bei)檢測等檢(jian)修(xiu)任(ren)務(wù)(wu)。

這(zhe)次大(da)檢(jian)修(xiu)系(xi)統(tǒng)(tong)解(jie)決(jue)了(le)日(ri)常(chang)檢(jian)維(wei)修無法處理(li)的隱患(huan)和(he)頑疾。對(dui)T1502、E2606/2804、672機(jī)(ji)組(zu)、公(gong)用系統(tǒng)、一號(hao)鍋爐(lu)集氣箱、三號鍋爐(lu)省(sheng)煤器(qi)池(chi)式(shi)反(fan)應(yīng)器、氨(an)壓機(jī)、合成氣壓(ya)縮機(jī)(ji)凝汽(qi)器(qi)、乙(yi)炔氣(qi)柜等實施全面(mian)檢修改(gai)造，改(gai)善運(yun)行狀態(tài)(tai)，消(xiao)除安全隱患(huan)，促進(jìn)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)，為公(gong)司未(wei)來兩到(dao)三年(nian)“安(an)環(huán)(huan)穩(wěn)(wen)長滿(man)優(yōu)(you)”運行奠定(ding)了(le)堅實(shi)的基礎(chǔ)。

陜(shan)化(hua)公司(si)緊(jin)跟(gen)國家戰(zhàn)(zhan)略布局和政策支持(chi)，積(ji)極(ji)對接政府(fu)部門，爭(zheng)取國(guo)家(jia)各(ge)類(lei)獎補(bǔ)(bu)政策。2024年，先(xian)后(hou)取(qu)得(de)省(sheng)級國(guo)有企(qi)業(yè)改(gai)革發(fā)(fa)展專(zhuan)項資金(jin)、穩(wěn)增長、中(zhong)央節(jié)能降碳(tan)資(zi)金及(ji)穩(wěn)(wen)崗(gang)補(bǔ)(bu)助等(deng)資(zi)金(jin)，有效彌補(bǔ)(bu)公(gong)司發(fā)展短板，推(tui)動(dong)創(chuàng)新創(chuàng)效(xiao)，提升(sheng)發(fā)(fa)展競爭(zheng)力。

用(yong)營銷(xiao)思維(wei)抓生產(chǎn)(chan)

進(jìn)入三季度(du)，陜化(hua)公(gong)司(si)聚焦產(chǎn)(chan)能(neng)突(tu)破(po)，持續(xù)在現(xiàn)(xian)有(you)裝(zhuang)置上挖(wa)掘(jue)潛力(li)，對(dui)于影響安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)和(he)產(chǎn)(chan)能(neng)提(ti)升的“卡脖子”問題，發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)一(yi)個消滅一個，通過細(xì)(xi)化原(yuan)煤上(shang)煤管(guan)理(li)，狠抓(zhua)氣化(hua)系統(tǒng)(tong)檢(jian)修(xiu)清(qing)理質(zhì)量，科(ke)學(xué)組織生(sheng)產(chǎn)運行(xing)，嚴(yán)控(kong)非計(ji)劃停車(che)，進(jìn)一步提高(gao)裝置運(yun)行(xing)率、負(fù)荷率，始(shi)終(zhong)保(bao)持系統(tǒng)最優(yōu)的運(yun)行狀(zhuang)態(tài)，裝(zhuang)置(zhi)產(chǎn)(chan)能充分(fen)釋(shi)放(fang)。

從目(mu)前(qian)7-8月份(fen)的(de)運(yun)行(xing)情況(kuang)看，系(xi)統(tǒng)運行率100%，實(shi)現(xiàn)(xian)了(le)安全平(ping)穩(wěn)(wen)高(gao)效運行(xing)。尿素、磷銨、1,4-丁二醇(chun)、聚四(si)氫(qing)呋(fu)喃，連續(xù)兩(liang)個(ge)月(yue)均超額(e)完(wan)成(cheng)月(yue)度生產(chǎn)計(ji)劃(hua)任(ren)務(wù)(wu)，公司各大產(chǎn)(chan)品日產(chǎn)(chan)均創(chuàng)(chuang)歷史新紀(jì)(ji)錄(lu)。

1-8月份，公司累計生產(chǎn)尿素、磷(lin)銨(an)、1，4-丁二醇、聚四氫(qing)呋喃，分(fen)別(bie)完成集(ji)團(tuán)公司下(xia)達(dá)年(nian)度計(ji)劃的(de)67.39%、84.61%、67.42%、80.6%。產(chǎn)能(neng)提(ti)升(sheng)大(da)幅攤薄(bao)綜(zong)合能耗和固定成本(ben)，有(you)力(li)對沖化工行業(yè)(ye)市場(chang)下(xia)行(xing)、產(chǎn)品售價大(da)幅下(xia)滑影(ying)響(xiang)，為完成全(quan)年目標(biāo)(biao)任務(wù)奠(dian)定(ding)了堅實(shi)的基礎(chǔ)(chu)。

用(yong)乙方思維(wei)做甲方

陜(shan)化(hua)尿(niao)素(su)工(gong)序(xu)裝備(bei)提(ti)升(sheng)改(gai)造(zao)項(xiang)目是(shi)公司2024年重點(dian)建設(shè)項目。為加快項目(mu)建設(shè)(she)，公司(si)成立項(xiang)目(mu)小組(zu)周碰頭，充(chong)分發(fā)揮(hui)專班(ban)推進(jìn)作用(yong)，解決(jue)影響項(xiang)目建(jian)設(shè)(she)進(jìn)度問題(ti)，為(wei)項目(mu)建(jian)設(shè)(she)提(ti)速。

陜(shan)化(hua)公司(si)加強(qiáng)項(xiang)目概(gai)算(suan)控制和招(zhao)投標(biāo)(biao)管理(li)，盯緊(jin)現(xiàn)場(chang)施(shi)工(gong)安(an)全(quan)，倒(dao)排(pai)工期，通力協(xié)作(zuo)，及時(shi)化解各類路(lu)障。通(tong)過(guo)優(yōu)化源頭(tou)設(shè)計，加(jia)強(qiáng)設(shè)(she)備(bei)國(guo)產(chǎn)化替代等舉措(cuo)，控制(zhi)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)成(cheng)本。

目(mu)前，陜(shan)化(hua)尿(niao)素工(gong)序(xu)裝備(bei)提升改(gai)造項(xiang)目土建(jian)整體完(wan)工85%，設(shè)(she)備安裝完成(cheng)80%，全力(li)以(yi)赴(fu)進(jìn)行管道安裝，力爭項目(mu)早日建成。公(gong)司已提前布(bu)局公用(yong)系(xi)統(tǒng)(tong)輔助(zhu)、生(sheng)產(chǎn)(chan)所需(xu)人員、系統(tǒng)模擬開(kai)車(che)、大(da)顆粒尿素(su)銷售(shou)等一(yi)系(xi)列(lie)工(gong)作(zuo)，力(li)爭建(jian)成(cheng)即見(jian)效(xiao)，成(cheng)為(wei)四(si)季度新的(de)經(jīng)(jing)濟(jì)增(zeng)長點(dian)。

行業(yè)(ye)下行(xing)對每個企(qi)業(yè)都(dou)是(shi)挑戰(zhàn)(zhan)，更(geng)是(shi)機(jī)(ji)遇。陜化(hua)公司(si)將(jiang)通過做(zuo)優(yōu)(you)存量，做(zuo)強(qiáng)增量，深(shen)耕主(zhu)責(zé)(ze)主(zhu)業(yè)，真(zhen)正實現(xiàn)“量(liang)的(de)合理增長和(he)質(zhì)的有(you)效提(ti)升(sheng)”，讓煤化工裝(zhuang)置迸(beng)發(fā)(fa)新質(zhì)生產(chǎn)(chan)力，推(tui)動(dong)陜化蹄(ti)疾(ji)步穩(wěn)提質(zhì)增效(xiao)，沖刺年度(du)目標(biāo)(biao)。（通(tong)訊(xun)員(yuan)：丁菲）