4月30日(ri)，陜煤(mei)集團(tuán)黨委書記、董事(shi)長(zhǎng)張(zhang)文琪到陜化公(gong)司(si)調(diào)研。
調(diào)研期(qi)間，張(zhang)文(wen)琪(qi)查看(kan)了陜(shan)化(hua)公司比迪歐生(sheng)產(chǎn)(chan)裝置現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)，詳(xiang)細(xì)(xi)了(le)解生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營(yíng)(ying)情(qing)況(kuang)，對(duì)(dui)陜(shan)化公(gong)司(si)各項(xiàng)工作給(gei)予肯(ken)定(ding)。他指(zhi)出，五(wu)年來(lái)，陜化(hua)公(gong)司實(shí)現(xiàn)了(le)規(guī)(gui)模(mo)和(he)效益(yi)大幅(fu)增(zeng)長(zhǎng)(zhang)，企業(yè)綜(zong)合(he)能(neng)耗、凈(jing)資產(chǎn)(chan)收益(yi)率(lv)、全(quan)員勞動(dòng)(dong)生(sheng)產(chǎn)率等(deng)多項(xiàng)(xiang)指標(biāo)(biao)達(dá)到(dao)行(xing)業(yè)優(yōu)(you)秀水(shui)平(ping)，企(qi)業(yè)(ye)實(shí)(shi)現(xiàn)了高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展(zhan)。
就陜化(hua)公(gong)司的改革(ge)發(fā)(fa)展，他強(qiáng)(qiang)調(diào)，一(yi)要(yao)強(qiáng)化(hua)班(ban)子建(jian)設(shè)樹標(biāo)(biao)桿、做(zuo)示范。抓(zhua)班子思想(xiang)統(tǒng)一(yi)，落實(shí)(shi)集(ji)團(tuán)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)，確保全年(nian)目(mu)標(biāo)完(wan)成(cheng)。抓(zhua)班子(zi)分(fen)工協(xié)(xie)作，落(luo)實(shí)(shi)集體領(lǐng)導(dǎo)與(yu)個(gè)(ge)人(ren)分(fen)工負(fù)(fu)責(zé)(ze)制(zhi)，強(qiáng)化(hua)跨部門(men)協(xié)(xie)同(tong)。抓(zhua)班(ban)子(zi)工作(zuo)業(yè)(ye)績(jī)，發(fā)(fa)揮(hui)“關(guān)(guan)鍵(jian)少數(shù)”作用(yong)，打造一(yi)流(liu)化(hua)工(gong)企業(yè)。抓(zhua)班子示范引(yin)領(lǐng)(ling)，優(yōu)化(hua)干(gan)部(bu)隊(duì)(dui)伍(wu)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)，以(yi)班(ban)子(zi)建(jian)設(shè)帶(dai)動(dòng)整體(ti)隊(duì)(dui)伍素質(zhì)(zhi)提升(sheng)。二要(yao)強(qiáng)(qiang)化經(jīng)(jing)營(yíng)(ying)創(chuàng)效(xiao)樹標(biāo)(biao)桿、做(zuo)示(shi)范(fan)。持(chi)續(xù)(xu)深化(hua)落實(shí)“四種(zhong)經(jīng)營(yíng)(ying)理(li)念(nian)”，加(jia)快(kuai)尿(niao)素(su)升級(jí)改造(zao)項(xiàng)(xiang)目(mu)投產(chǎn)，柔(rou)性生(sheng)產(chǎn)適(shi)銷(xiao)產(chǎn)(chan)品(pin)。全面推(tui)進(jìn)降本(ben)增效(xiao)，優(yōu)化成本(ben)管(guan)控機(jī)制，加(jia)強(qiáng)預(yù)算(suan)與動(dòng)態(tài)(tai)管理(li)。全(quan)力(li)推進(jìn)(jin)高效協(xié)(xie)同，構(gòu)(gou)建(jian)產(chǎn)業(yè)(ye)鏈高效(xiao)協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)整體利益(yi)最(zui)大(da)化。三要強(qiáng)(qiang)化風(fēng)(feng)險(xiǎn)(xian)防控樹標(biāo)桿(gan)、做示(shi)范(fan)。夯實(shí)(shi)全員安全(quan)責(zé)(ze)任(ren)，落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)(xi)、實(shí)(shi)”要求(qiu)，加大風(fēng)險(xiǎn)(xian)隱(yin)患排(pai)查(cha)整改力度(du)，打(da)造本質(zhì)安(an)全企(qi)業(yè)(ye)。對(duì)(dui)照(zhao)集(ji)團(tuán)(tuan)環(huán)(huan)保(bao)“六(liu)到(dao)位(wei)”要(yao)求(qiu)，推(tui)動(dòng)(dong)“三(san)廢”達(dá)標(biāo)(biao)提(ti)升與固廢(fei)資源化利(li)用，提(ti)升環(huán)保管控(kong)水(shui)平(ping)。加(jia)強(qiáng)內(nèi)(nei)部審計(jì)和合規(guī)管(guan)理(li)，構(gòu)(gou)建(jian)全(quan)方(fang)位(wei)全(quan)過(guò)程(cheng)風(fēng)險(xiǎn)防(fang)控體(ti)系(xi)。四(si)要強(qiáng)化(hua)改革創(chuàng)新(xin)樹標(biāo)桿、做(zuo)示范。加(jia)快推進(jìn)管理制(zhi)度(du)“廢(fei)、改、立(li)”，完善(shan)業(yè)務(wù)流(liu)程，優(yōu)(you)化薪酬分配體系(xi)，拓(tuo)展(zhan)“三定”改(gai)革(ge)成(cheng)效。加快(kuai)開展(zhan)技(ji)術(shù)攻關(guān)(guan)和(he)提(ti)升(sheng)改造，強(qiáng)化拓(tuo)展與(yu)技(ji)術(shù)(shu)研究院(yuan)創(chuàng)(chuang)新(xin)協(xié)(xie)同，推動(dòng)(dong)綠(lv)色(se)轉(zhuǎn)型(xing)升級(jí)(ji)。瞄準(zhǔn)打(da)造(zao)傳(chuan)統(tǒng)(tong)煤(mei)化工(gong)產(chǎn)(chan)業(yè)(ye)高(gao)質(zhì)量發(fā)展標(biāo)(biao)桿示(shi)范(fan)，扎(zha)實(shí)推(tui)進(jìn)(jin)規(guī)(gui)劃(hua)編制(zhi)。五要(yao)強(qiáng)化黨建引(yin)領(lǐng)(ling)樹標(biāo)(biao)桿、做示(shi)范(fan)。聚焦“走在前(qian)列、成(cheng)為示范(fan)”的(de)黨建工作目(mu)標(biāo)，推動(dòng)(dong)黨(dang)建工作(zuo)與(yu)改革發(fā)展(zhan)深度融合(he)，提(ti)升黨(dang)建融(rong)合質(zhì)效(xiao)。統(tǒng)(tong)籌巡(xun)視(shi)巡(xun)察(cha)、審計(jì)監(jiān)督、涉訴案(an)件反(fan)饋問(wèn)(wen)題(ti)，持續(xù)抓好(hao)問(wèn)題(ti)整(zheng)改(gai)。以(yi)深入(ru)貫(guan)徹中央(yang)八(ba)項(xiàng)(xiang)規(guī)(gui)定精神學(xué)(xue)習(xí)教(jiao)育為(wei)契機(jī)，堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn)(jin)，以作風(fēng)(feng)建設(shè)(she)新(xin)成效開(kai)創(chuàng)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展新局(ju)面(mian)。
陜煤集團(tuán)(tuan)黨委副書(shu)記(ji)、副總(zong)經(jīng)理(li)王俐俐，化工集團(tuán)(tuan)黨委(wei)副(fu)書(shu)記、董(dong)事、總(zong)經(jīng)理(li)屈(qu)戰(zhàn)成(cheng)，陜(shan)化(hua)公司(si)領(lǐng)導(dǎo)班子(zi)成(cheng)員參(can)加調(diào)(diao)研。（汪(wang)琳 丁菲(fei)）
