4月(yue)30日(ri)，陜(shan)煤集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事長張(zhang)文(wen)琪(qi)到(dao)陜化(hua)公司(si)調(diào)(diao)研(yan)。
調(diào)研期間(jian)，張文(wen)琪查(cha)看(kan)了陜(shan)化(hua)公(gong)司比迪(di)歐(ou)生(sheng)產(chǎn)裝(zhuang)置(zhi)現(xiàn)場(chang)，詳細(xi)了(le)解生產(chǎn)經(jīng)(jing)營情(qing)況，對陜(shan)化(hua)公(gong)司(si)各(ge)項工(gong)作(zuo)給(gei)予肯定(ding)。他(ta)指出(chu)，五年(nian)來，陜化(hua)公司(si)實現(xiàn)了規(guī)(gui)模(mo)和(he)效(xiao)益大幅增長(zhang)，企業(yè)綜合(he)能(neng)耗(hao)、凈資產(chǎn)收益率、全員(yuan)勞(lao)動生產(chǎn)(chan)率等多項(xiang)指(zhi)標(biao)達到行(xing)業(yè)優(yōu)(you)秀水(shui)平(ping)，企業(yè)(ye)實(shi)現(xiàn)了(le)高質(zhì)量發(fā)(fa)展(zhan)。
就陜(shan)化公司(si)的(de)改(gai)革發(fā)(fa)展(zhan)，他強(qiang)調(diào)(diao)，一要強(qiang)化(hua)班子建(jian)設樹(shu)標(biao)桿(gan)、做示范(fan)。抓(zhua)班(ban)子(zi)思想(xiang)統(tǒng)一(yi)，落(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)工(gong)作(zuo)安(an)排，確(que)保全(quan)年目(mu)標完成(cheng)。抓班子(zi)分(fen)工(gong)協(xié)作(zuo)，落實(shi)集(ji)體領導與個(ge)人(ren)分工負責(ze)制(zhi)，強化(hua)跨(kua)部門(men)協(xié)(xie)同。抓(zhua)班子(zi)工作(zuo)業(yè)(ye)績(ji)，發(fā)(fa)揮“關(guan)鍵(jian)少(shao)數(shù)”作用(yong)，打造(zao)一(yi)流化工(gong)企(qi)業(yè)。抓班(ban)子(zi)示范(fan)引(yin)領(ling)，優(yōu)化干(gan)部(bu)隊伍(wu)結構(gou)，以班子建(jian)設帶(dai)動整(zheng)體(ti)隊伍素質(zhì)(zhi)提(ti)升(sheng)。二要(yao)強化(hua)經(jīng)(jing)營(ying)創(chuàng)效(xiao)樹標(biao)桿(gan)、做(zuo)示范。持(chi)續(xù)深(shen)化(hua)落實“四種(zhong)經(jīng)(jing)營理念(nian)”，加快尿(niao)素升級改造(zao)項目(mu)投產(chǎn)(chan)，柔性(xing)生(sheng)產(chǎn)(chan)適(shi)銷產(chǎn)(chan)品。全(quan)面推(tui)進(jin)降(jiang)本(ben)增(zeng)效，優(yōu)(you)化成(cheng)本管控機制，加(jia)強預(yu)算(suan)與(yu)動態(tài)(tai)管(guan)理(li)。全力推(tui)進高效(xiao)協(xié)同(tong)，構(gou)建產(chǎn)業(yè)鏈高(gao)效(xiao)協(xié)同(tong)體系，實(shi)現(xiàn)陜(shan)煤集團整(zheng)體(ti)利(li)益最大(da)化(hua)。三要強(qiang)化風險(xian)防控(kong)樹(shu)標(biao)桿、做(zuo)示(shi)范。夯實全(quan)員(yuan)安(an)全責(ze)任(ren)，落實“嚴、細(xi)、實”要(yao)求(qiu)，加(jia)大風險(xian)隱(yin)患(huan)排查(cha)整改(gai)力度，打(da)造(zao)本(ben)質(zhì)安全企(qi)業(yè)。對照集(ji)團環(huán)?！傲?liu)到位”要求(qiu)，推動“三廢(fei)”達(da)標(biao)提(ti)升與(yu)固廢資源(yuan)化利(li)用，提升環(huán)(huan)保(bao)管(guan)控(kong)水平。加強(qiang)內(nèi)(nei)部審(shen)計(ji)和(he)合規(guī)管理(li)，構(gou)建全(quan)方位全過(guo)程風(feng)險(xian)防控體系。四要(yao)強(qiang)化(hua)改革(ge)創(chuàng)(chuang)新樹(shu)標桿、做示范(fan)。加快(kuai)推(tui)進(jin)管理(li)制(zhi)度(du)“廢、改、立(li)”，完(wan)善業(yè)務流(liu)程(cheng)，優(yōu)化薪(xin)酬分(fen)配體(ti)系，拓展(zhan)“三定(ding)”改革(ge)成(cheng)效(xiao)。加(jia)快(kuai)開展(zhan)技(ji)術(shu)攻關(guan)和(he)提(ti)升(sheng)改造(zao)，強(qiang)化拓展(zhan)與技術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)創(chuàng)新協(xié)同，推動(dong)綠(lv)色轉(zhuǎn)(zhuan)型升級(ji)。瞄(miao)準打造傳統(tǒng)(tong)煤(mei)化工產(chǎn)(chan)業(yè)(ye)高質(zhì)(zhi)量發(fā)展標桿(gan)示范(fan)，扎(zha)實推進規(guī)劃編(bian)制。五(wu)要強(qiang)化(hua)黨建(jian)引(yin)領(ling)樹標桿、做(zuo)示范(fan)。聚(ju)焦“走在(zai)前(qian)列(lie)、成為(wei)示(shi)范(fan)”的(de)黨建(jian)工作(zuo)目標，推(tui)動(dong)黨(dang)建工(gong)作(zuo)與(yu)改革(ge)發(fā)(fa)展(zhan)深(shen)度融(rong)合(he)，提(ti)升黨建融(rong)合(he)質(zhì)效。統(tǒng)(tong)籌(chou)巡(xun)視(shi)巡(xun)察(cha)、審(shen)計監(jiān)督(du)、涉訴(su)案(an)件(jian)反饋(kui)問(wen)題(ti)，持(chi)續(xù)(xu)抓(zhua)好問(wen)題(ti)整(zheng)改(gai)。以深入貫徹中(zhong)央八(ba)項(xiang)規(guī)定精神學習(xi)教(jiao)育(yu)為契機，堅(jian)持“學(xue)查(cha)改”一(yi)體(ti)推進，以(yi)作(zuo)風(feng)建設新(xin)成(cheng)效開創(chuàng)(chuang)高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展新(xin)局(ju)面(mian)。
陜煤(mei)集團(tuan)黨(dang)委副(fu)書記、副總經(jīng)(jing)理(li)王俐俐，化(hua)工集(ji)團黨(dang)委(wei)副書記(ji)、董(dong)事(shi)、總(zong)經(jīng)理屈戰(zhàn)成，陜(shan)化公司領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成員(yuan)參(can)加(jia)調(diào)研(yan)。（汪(wang)琳(lin) 丁(ding)菲）
