歷(li)史的洪流，在時序更替(ti)中奔(ben)騰(teng)；
發(fā)(fa)展的(de)航船，在奮(fen)楫(ji)爭先(xian)里(li)前(qian)行(xing)。
2023年，陜(shan)化公(gong)司(si)強肌體(ti)、固根基、增(zeng)活(huo)力(li)、提效(xiao)能(neng)，打造(zao)黨的領(lǐng)(ling)導力、品(pin)牌影(ying)響(xiang)力(li)、價值(zhi)創(chuàng)(chuang)造(zao)力、管(guan)理(li)驅(qū)動力(li)“四(si)力合一(yi)”引擎(qing)，落(luo)實(shi)落(luo)地新思維，企(qi)業(yè)在新的(de)征程上蹄(ti)疾步(bu)穩(wěn)、闊步前(qian)行。截至(zhi)11月(yue)底，公司(si)產(chǎn)(chan)量同比增(zeng)長9%；實現(xiàn)(xian)利(li)潤(run)7.1億(yi)元，提前(qian)并(bing)超額完成全(quan)年目(mu)標任(ren)務(wù)(wu)。
增強黨(dang)的領(lǐng)導(dao)力(li)。深(shen)入貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨(dang)的二(er)十(shi)大精(jing)神(shen)，建立“六(liu)學”機制，推(tui)動(dong)習(xi)近平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思想進(jin)班(ban)子、進基層(ceng)、進頭(tou)腦(nao)，把(ba)主(zhu)題教育(yu)成果(guo)內(nèi)化(hua)轉(zhuǎn)(zhuan)化固(gu)化常態(tài)化(hua)實效化，領(lǐng)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)完成(cheng)檢視問題(ti)整(zheng)改26項(xiang)，調(diào)查(cha)研(yan)究報(bao)告7篇，解決(jue)基(ji)層(ceng)各(ge)類困(kun)難56項。占領(lǐng)意(yi)識(shi)形(xing)態(tài)主陣地，宣傳稿件在(zai)中央級(ji)媒(mei)體(ti)發(fā)表(biao)14篇(pian)，在省(sheng)級媒(mei)體(ti)發(fā)表(biao)68篇(pian)?！皩W習強(qiang)國”學習(xi)排(pai)名(ming)居陜(shan)煤(mei)集(ji)團前十。
擴大(da)品牌影(ying)響(xiang)力。2023年再(zai)次(ci)榮獲“能(neng)效領(lǐng)跑者標桿(gan)企業(yè)”，已連續(xù)(xu)四年(nian)進入(ru)合成氨(an)綜(zong)合能耗(hao)“領(lǐng)(ling)跑者(zhe)”榜單，2022年達到1177.42千克(ke)標(biao)煤，位居行業(yè)第二名(ming)。公司加(jia)大效能提升改(gai)造(zao)力度(du)，推(tui)行合(he)同(tong)能源(yuan)管(guan)理模式(shi)，實施(shi)完成(cheng)蒸汽(qi)凝液余(yu)熱(re)回(hui)收、循(xun)環(huán)(huan)水系統(tǒng)(tong)和(he)大(da)型(xing)機組(zu)節(jié)(jie)能(neng)節(jié)電(dian)等8項(xiang)技(ji)改項(xiang)目(mu)，年(nian)節(jié)煤1萬(wan)噸(dun)，創(chuàng)造效(xiao)益(yi)6600萬(wan)元(yuan)。公司榮獲(huo)中(zhong)國石(shi)油(you)和化學(xue)工業(yè)第五批企業(yè)(ye)文(wen)化建設(shè)(she)示范(fan)單(dan)位稱號。
提(ti)升價(jia)值(zhi)創(chuàng)(chuang)造(zao)力。等(deng)風來(lai)，不(bu)如追(zhui)風而去(qu)。面對(dui)波動(dong)劇烈(lie)的市場(chang)，公(gong)司積(ji)極(ji)用賺錢(qian)的(de)思(si)維(wei)去(qu)花(hua)錢(qian)，投(tou)資(zi)實(shi)施(shi)增倉擴(kuo)容(rong)項目(mu)，提升硫酸原料(liao)和(he)化工產(chǎn)(chan)品(pin)罐(guan)裝(zhuang)儲存(cun)能(neng)力，通過(guo)原料采(cai)購(gou)在(zai)價(jia)格波(bo)峰減(jian)量(liang)、波谷增(zeng)量(liang)，化(hua)工(gong)產(chǎn)(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)在價格(ge)波峰(feng)增(zeng)量、波(bo)谷減量，做(zuo)到(dao)與(yu)市(shi)場(chang)同(tong)頻共振(zhen)，實(shi)現(xiàn)(xian)與市場的有(you)效對(dui)接。增倉擴容項目(mu)既對(dui)沖了市場(chang)風險，同(tong)時為(wei)公司(si)增效(xiao)7800萬元。
強(qiang)化(hua)管理(li)驅(qū)動力。陜化公司(si)用過“緊日子”的態(tài)度(du)追(zhui)求過(guo)“好(hao)日(ri)子”，構(gòu)(gou)建“人、財(cai)、物(wu)、制(zhi)”四位(wei)一(yi)體大成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，實施思(si)維(wei)導(dao)圖(tu)成(cheng)本法強化責(ze)任(ren)追究(jiu)，實現(xiàn)成(cheng)本(ben)全(quan)要(yao)素(su)、全(quan)流(liu)程、全(quan)周(zhou)期管(guan)控(kong)，全(quan)年降低(di)可控(kong)性成(cheng)本(ben)費用1.6億(yi)元(yuan)。公司搭(da)建了ERP智能(neng)終(zhong)端(duan)管理系統(tǒng)，取(qu)代了過(guo)去繁雜(za)的人工(gong)審核(he)開票等過程，加強(qiang)了管(guan)理流程的(de)數(shù)字化(hua)協(xié)調(diào)(diao)和(he)集成(cheng)，數(shù)(shu)據(jù)成(cheng)為(wei)新(xin)的管(guan)理驅(qū)(qu)動要素，有(you)效提升管理(li)效能(neng)。
風(feng)起云天，壯闊(kuo)潮(chao)涌。陜化(hua)公(gong)司以(yi)學(xue)習(xi)貫徹黨的二十(shi)大精(jing)神(shen)為主(zhu)線(xian)，深(shen)入(ru)貫(guan)徹落(luo)實習近(jin)平(ping)總書(shu)記來(lai)陜考察(cha)重要指示要求，加快高水(shui)平(ping)現(xiàn)(xian)代(dai)化(hua)強(qiang)企(qi)建設(shè)(she)，奮(fen)力(li)在中(zhong)國(guo)式現(xiàn)代化新(xin)征(zheng)程(cheng)中展(zhan)現(xiàn)(xian)陜(shan)化擔當，作(zuo)出(chu)陜(shan)化貢獻。（紀(ji)委監(jiān)(jian)察室(shi) 郭曜瑋）
