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5月(yue)21日(ri),上(shang)午(wu)9:00,在綜(zong)合樓(lou)五樓(lou)會(huì)(hui)議室(shi),公司(si)能源管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)(she)提升班(ban)首次階段(duan)性成(cheng)果(guo)交(jiao)流(liu)分(fen)享(xiang)會(huì)如期(qi)舉(ju)行。自(zi)4月份開(kāi)班以(yi)來(lái)(lai),持續(xù)近(jin)兩個(gè)(ge)月(yue)的(de)培(pei)訓(xùn)(xun)工(gong)作(zuo),初顯(xian)成(cheng)效。
截止本期培(pei)訓(xùn)班(ban),能(neng)源管理(li)體(ti)系(xi)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)的術(shù)語(yǔ)概(gai)念的(de)理(li)論(lun)部(bu)分(fen)全(quan)部(bu)結(jié)束,即將進(jìn)行下(xia)一(yi)個(gè)階(jie)段(duan)聯(lián)系實(shí)(shi)踐的(de)環(huán)(huan)節(jié)。
在(zai)貫(guan)標(biāo)(biao)培訓(xùn)的(de)期(qi)間,生產(chǎn)(chan)技術(shù)部(bu)為各相關(guān)單位印發(fā)《能源管理(li)體系(xi)要求(qiu)及使用(yong)指南(nan)》、《企業(yè)(ye)能(neng)源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(tu)繪制方(fang)法(fa)》、《用(yong)能單(dan)位能源(yuan)計(jì)(ji)量器(qi)具(ju)配(pei)備和管(guan)理(li)通(tong)則》、《高耗能(neng)機(jī)(ji)電設(shè)(she)備(bei)淘(tao)汰目(mu)錄》以及合成(cheng)氨、尿(niao)素、磷(lin)酸(suan)二(er)銨(an)、1,4-丁(ding)二醇等(deng)產(chǎn)品(pin)綜(zong)合(he)能(neng)耗限(xian)額等(deng)10余(yu)項(xiàng)(xiang)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)規(guī)(gui)范(fan)。
為了(le)鞏(gong)固標(biāo)準(zhǔn)條(tiao)文的(de)應(yīng)用(yong),每期(qi)培訓(xùn)(xun)結(jié)束都有相(xiang)應(yīng)(ying)的資料整理任務(wù)(wu)。要求參(can)培人員(yuan)充(chong)分(fen)聯(lián)系(xi)轄(xia)區(qū)生(sheng)產(chǎn)(chan)管理(li)實(shí)際(ji),先后(hou)分別形(xing)成(cheng)了能(neng)源目標(biāo)指標(biāo)體(ti)系、能源(yuan)邊界(jie)圖、能(neng)源(yuan)計(jì)量網(wǎng)(wang)絡(luò)(luo)圖(tu)表(biao)以及(ji)主要(yao)耗能(neng)設(shè)(she)備一覽表等基(ji)礎(chǔ)(chu)性(xing)、系統(tǒng)(tong)性(xing)的資(zi)料信(xin)息。截止(zhi)目(mu)前共計(jì)收(shou)集整(zheng)理基礎(chǔ)(chu)資料信息(xi)近100項(xiàng),培訓(xùn)效(xiao)果(guo)初(chu)顯(xian)。
本期(qi)培訓(xùn),特別邀(yao)請(qǐng)電儀分廠(chang)張沖就(jiu)生(sheng)產(chǎn)分廠電(dian)力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(tu)的(de)繪制、BDO分(fen)廠(chang)王(wang)攀就(jiu)高耗(hao)能(neng)設(shè)(she)備清單、氣化(hua)分(fen)廠(chang)張(zhang)向(xiang)軍(jun)就能(neng)源(yuan)目(mu)標(biāo)指(zhi)標(biāo)梳(shu)理過(guò)程(cheng)結(jié)(jie)果(guo)等進(jìn)行現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)分享交流。機(jī)(ji)械(xie)動(dòng)力部(bu)李(li)兵(bing)重點(diǎn)就電力計(jì)(ji)量(liang)網(wǎng)(wang)絡(luò)圖(tu)梳(shu)理(li)進(jìn)行現(xiàn)(xian)場(chǎng)點(diǎn)(dian)評(píng)指(zhi)導(dǎo)(dao),并(bing)對(duì)該(gai)項(xiàng)基礎(chǔ)工(gong)作對(duì)后續(xù)(xu)電(dian)力(li)節(jié)(jie)能潛力的挖(wa)掘(jue),提(ti)出(chu)建(jian)設(shè)(she)性意(yi)見(jiàn)和(he)建議(yi),形成職能部(bu)門與生產(chǎn)(chan)分廠協(xié)(xie)同(tong)共進(jìn)的(de)良(liang)好(hao)氛圍。
培訓(xùn)(xun)期間(jian),培(pei)訓(xùn)人員參(can)與度(du)高,學(xué)習(xí)(xi)討論氛圍濃(nong)厚。通(tong)過(guò)(guo)本(ben)次(ci)階(jie)段(duan)性(xing)成果交流(liu)分(fen)享(xiang),系統(tǒng)(tong)性(xing)地(di)形(xing)成(cheng)了能(neng)源目(mu)標(biāo)指(zhi)標(biāo)、過(guò)(guo)程管(guan)控(kong)及結(jié)(jie)果(guo)反饋的閉(bi)環(huán)(huan)管(guan)理(li)、完成能(neng)源(yuan)消耗網(wǎng)(wang)絡(luò)圖(tu)表(biao)的(de)繪(hui)制、完成(cheng)以電(dian)機(jī)(ji)為(wei)主的(de)主(zhu)要耗(hao)能(neng)設(shè)備清(qing)單(dan),并對(duì)(dui)照標(biāo)準(zhǔn)形(xing)成(cheng)高(gao)耗(hao)能電機(jī)(ji)淘(tao)汰(tai)計(jì)劃清單。為后期實(shí)(shi)踐工作的開(kāi)(kai)展(zhan),奠(dian)定(ding)理論(lun)基(ji)礎(chǔ)(chu)和(he)臺(tái)(tai)賬資(zi)料。同時(shí)(shi),通(tong)過(guò)(guo)本(ben)次(ci)交(jiao)流分享,讓參培(pei)人(ren)員(yuan)思(si)想(xiang)更統(tǒng)(tong)一,目(mu)標(biāo)(biao)更明(ming)確(que),推進(jìn)(jin)更科(ke)學(xué)。
據(jù)悉(xi),培(pei)訓(xùn)班(ban)將(jiang)繼續(xù)(xu)以(yi)能源(yuan)管(guan)理體系標(biāo)(biao)準(zhǔn)為(wei)主線(xian),根據(jù)標(biāo)(biao)準(zhǔn)(zhun)條款(kuan),結(jié)合(he)外(wai)審要求(qiu),聯(lián)系(xi)生(sheng)產(chǎn)(chan)組織實(shí)(shi)際,進(jìn)(jin)一步(bu)對(duì)(dui)公(gong)司現(xiàn)有生(sheng)產(chǎn)(chan)組(zu)織(zhi)基礎(chǔ)(chu)管理工(gong)作進(jìn)(jin)行“科(ke)學(xué)(xue)瘦(shou)身(shen)”,刪(shan)繁(fan)就簡(jiǎn)(jian),對(duì)(dui)癥下(xia)藥,緊(jin)隨(sui)當(dāng)(dang)前能(neng)源(yuan)“雙控(kong)”、節(jié)能“雙碳”的形(xing)勢(shì)(shi)步(bu)伐(fa),進(jìn)一(yi)步助力實(shí)現(xiàn)(xian)員(yuan)工(gong)的(de)“一專多(duo)能(neng)”,實(shí)現(xiàn)(xian)工作的(de)“一(yi)勞(lao)多效”。(王靜(jing))
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