習(xí)(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)多次強(qiáng)調(diào)：“人命(ming)關(guān)天，發(fā)(fa)展(zhan)決不(bu)能以犧牲人的生命(ming)為代(dai)價。這必須作為(wei)一條不(bu)可(ke)逾(yu)越(yue)的(de)紅線(xian)”。習(xí)近平總書(shu)記提出(chu)的安全生產(chǎn)紅線意識，對(dui)于我們(men)國(guo)有(you)企業(yè)抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)具有(you)重要(yao)的(de)指導(dǎo)(dao)價值和現(xiàn)實(shi)意(yi)義(yi)。我們必(bi)須(xu)時(shi)刻(ke)繃(beng)緊(jin)安(an)全生(sheng)產(chǎn)(chan)這(zhe)根(gen)弦(xian)，堅持(chi)黨政(zheng)同責(zé)(ze)、一崗(gang)雙責(zé)，落實(shi)“管行(xing)業(yè)(ye)必(bi)須(xu)管安全、管(guan)業(yè)務(wù)必須管安(an)全(quan)、管(guan)生產(chǎn)經(jīng)營必須管(guan)安全”要求，壓(ya)緊壓實主體責(zé)任，深入開展隱(yin)患排查整(zheng)治(zhi)，堅決守(shou)住安全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)這(zhe)條紅線。

一(yi)、要將紅線意(yi)識(shi)貫穿安(an)全生(sheng)產(chǎn)全(quan)過(guo)程

習(xí)近平(ping)總書記提(ti)出(chu)的紅(hong)線意(yi)識(shi)，是(shi)基(ji)于我(wo)國(guo)安全(quan)生產(chǎn)爬(pa)坡(po)過(guo)坎(kan)形勢(shi)，具有(you)劃(hua)時(shi)代(dai)、里程碑意(yi)義。在(zai)我(wo)們(men)陜(shan)化(hua)，安(an)全生產(chǎn)管理(li)工作同(tong)樣處(chu)于爬(pa)坡過(guo)坎階(jie)段。我們只(zhi)有(you)堅(jian)守紅線(xian)意(yi)識(shi)，并(bing)始終(zhong)將(jiang)紅線意識(shi)、底線思維(wei)貫穿于日常(chang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)過程(cheng)，才(cai)能(neng)實現(xiàn)健康持(chi)續(xù)(xu)發(fā)(fa)展(zhan)。

基于(yu)“安全第(di)一、生命至上”的思(si)想，我們(men)提出了(le)“員(yuan)工生命(ming)安(an)全(quan)與健(jian)康(kang)高于一(yi)切(qie)”這(zhe)一企(qi)業(yè)(ye)安(an)全核心價(jia)值觀(guan)，這就(jiu)是(shi)對(dui)習(xí)近平總(zong)書(shu)記提(ti)出(chu)的紅(hong)線(xian)意識的具體踐行。企業(yè)(ye)的(de)基本屬(shu)性(xing)是(shi)創(chuàng)造效(xiao)益(yi)，創(chuàng)造效益的(de)前提(ti)是(shi)生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)營。當(dāng)(dang)生產(chǎn)(chan)、效(xiao)益(yi)、經(jīng)(jing)營(ying)與(yu)安全發(fā)(fa)生沖突時，要(yao)堅決(jue)服(fu)從(cong)于(yu)安全，不(bu)能以任何(he)借口忽(hu)視(shi)安全(quan)工作，更不(bu)能對員(yuan)工(gong)造(zao)成任(ren)何(he)傷害，一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)都(dou)要以確保(bao)員工(gong)安全與(yu)健康(kang)為前(qian)提。2022年(nian)6月(yue)份，在公司(si)合(he)成(cheng)氨雙系(xi)統(tǒng)(tong)交替(ti)大檢修中(zhong)，我們就(jiu)按(an)照(zhao)“安(an)全(quan)第(di)一(yi)、質(zhì)(zhi)量第二(er)、進(jìn)度(du)第三(san)”的(de)原(yuan)則，安(an)全管理創(chuàng)下(xia)“未擦(ca)破(po)一(yi)點(diǎn)(dian)皮”的(de)佳績(ji)。

二(er)、要著力(li)防(fang)范(fan)化解重大安全風(fēng)險(xian)

防(fang)范化解(jie)重大安全風(fēng)險(xian)是我們(men)國有企(qi)業(yè)(ye)的重大(da)政治任(ren)務(wù)(wu)。我們(men)必(bi)須(xu)牢(lao)牢(lao)把(ba)握安全(quan)發(fā)展理(li)念，真(zhen)正把風(fēng)險(xian)分級管(guan)控挺(ting)在前(qian)面(mian)，把隱患(huan)排(pai)查整(zheng)改(gai)挺在前面(mian)，防范化(hua)解(jie)重大安(an)全(quan)風(fēng)險(xian)。2023年公司提出安(an)全(quan)管理工(gong)作(zuo)要(yao)從(cong)“除隱(yin)患”向“控(kong)風(fēng)(feng)險”轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)，就(jiu)是要(yao)全員(yuan)踐行“兩(liang)個(ge)至(zhi)上(shang)”，落(luo)實“兩個根本(ben)”，并樹(shu)立“大(da)安全”觀念。我(wo)們要(yao)以(yi)“三(san)管三(san)必須”為(wei)綱(gang)，嚴(yán)肅(su)履(lv)行安(an)全(quan)生(sheng)產(chǎn)(chan)職(zhi)責(zé)，實施專(zhuan)業(yè)化(hua)安(an)全(quan)管理(li)，切(qie)實做(zuo)到履職盡責(zé)。

生(sheng)產(chǎn)過程兩(liang)大(da)風(fēng)(feng)險是固然(ran)存在(zai)的，一(yi)是(shi)生產(chǎn)物(wu)料(liao)與裝置(zhi)帶(dai)來(lai)的固有(you)風(fēng)險，二(er)是人的不(bu)安全因(yin)素(su)帶(dai)來(lai)的(de)行(xing)為風(fēng)險(xian)。生產(chǎn)(chan)裝(zhuang)置(zhi)的固(gu)有(you)風(fēng)(feng)險(xian)通(tong)過有(you)效的工(gong)程技(ji)術(shù)(shu)措施，以及安(an)全標(biāo)(biao)準(zhǔn)化體系(xi)、雙重預(yù)防(fang)機(jī)制(zhi)是完全可以掌(zhang)控的。最(zui)大的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)是(shi)人的(de)不安全因(yin)素(su)，行(xing)之(zhi)有效(xiao)的方(fang)法是(shi)塑培安(an)全文(wen)化。就(jiu)是(shi)要通(tong)過班(ban)組(zu)安(an)全活動“五個一(yi)”模式(shi)、領(lǐng)導(dǎo)干部(bu)“四安(an)全(quan)”研究、作業(yè)現(xiàn)場(chang)“三必須(xu)五(wu)到位(wei)”管理(li)機(jī)(ji)制(zhi)，使安(an)全文(wen)化(hua)塑培(pei)成(cheng)果(guo)落(luo)實落(luo)地、全(quan)員(yuan)規(guī)(gui)矩意(yi)識建(jian)立(li)并養(yǎng)成(cheng)、全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)素(su)養(yǎng)(yang)切實(shi)提升(sheng)，使全(quan)員對安全生產(chǎn)(chan)工作有(you)認(rèn)知(zhi)、有作為，達(dá)(da)到(dao)人(ren)、機(jī)(ji)、環(huán)(huan)和諧(xie)統(tǒng)一，夯(hang)實(shi)公司安全基(ji)礎(chǔ)(chu)管(guan)理(li)，形成(cheng)穩(wěn)(wen)定、良(liang)性、久安(an)的安全(quan)生(sheng)產(chǎn)局面(mian)，營(ying)造濃(nong)厚(hou)的(de)安全文(wen)化氛圍(wei)。

三(san)、要(yao)時刻(ke)繃緊(jin)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)紅線意(yi)識這(zhe)根(gen)弦

習(xí)(xi)近平總(zong)書記(ji)提出的(de)安全生(sheng)產(chǎn)(chan)紅(hong)線意(yi)識(shi)是(shi)“生(sheng)命(ming)至(zhi)上(shang)、安全第(di)一(yi)”理(li)念的(de)具(ju)體(ti)詮釋(shi)。海(hai)因(yin)里(li)希法則直(zhi)觀上(shang)看(kan)是(shi)正金字(zi)塔(ta)形(xing)態(tài)，可以(yi)這樣理(li)解：安全(quan)生(sheng)產(chǎn)紅線是金字(zi)塔頂端(duan)的(de)傷亡事故，遏事故就是堅守(shou)紅(hong)線。安全(quan)生產(chǎn)的(de)底(di)線(xian)是金字(zi)塔的下端，就(jiu)是除隱患控風(fēng)險(xian)。紅線(xian)不(bu)可越(yue)，底線(xian)不(bu)可(ke)破。我(wo)們(men)必須(xu)要以(yi)底(di)線為工(gong)作開(kai)展的基(ji)礎(chǔ)，也(ye)就(jiu)是要(yao)以(yi)消除事(shi)故隱(yin)患(huan)為(wei)著(zhe)力(li)點(diǎn)(dian)、落(luo)腳(jiao)點(diǎn)，讓風(fēng)(feng)險(xian)管(guan)控挺(ting)在隱(yin)患出(chu)現(xiàn)之(zhi)前(qian)、讓(rang)隱(yin)患(huan)消(xiao)除挺(ting)在(zai)事(shi)故(gu)發(fā)生(sheng)之前(qian)。

依規(guī)(gui)操作、按(an)規(guī)操作，依法(fa)生(sheng)產(chǎn)、依(yi)規(guī)生產(chǎn)是底(di)線(xian)。陜化(hua)50年(nian)來(lai)的生產(chǎn)運(yùn)(yun)行(xing)經(jīng)(jing)驗(yan)帶(dai)來部分(fen)人(ren)員(yuan)的“自(zi)我滿足(zu)”，與新(xin)形(xing)勢下國(guo)家(jia)對?；菲髽I(yè)安(an)全生產(chǎn)(chan)的新要(yao)求的(de)不(bu)相適(shi)應(yīng)(ying)，沒有保持“清零”心(xin)態(tài)，沒(mei)有(you)實現(xiàn)自我(wo)提高，是(shi)安全生(sheng)產(chǎn)大(da)忌。我(wo)們堅(jian)決要摒(bing)棄(qi)經(jīng)驗(yan)主(zhu)義，養(yǎng)(yang)成規(guī)矩(ju)意識(shi)，尤(you)其是各級管理(li)人員(yuan)要(yao)成(cheng)為“有感領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)”，要從事故規(guī)律(lv)和(he)風(fēng)(feng)險(xian)規(guī)律的(de)角度審視(shi)紅(hong)線(xian)意(yi)識(shi)和底(di)線(xian)思維(wei)，帶領(lǐng)(ling)員工不斷(duan)提高安全風(fēng)險化解能力(li)，切實(shi)保(bao)障(zhang)生(sheng)產(chǎn)裝置“安、環(huán)、穩(wěn)(wen)、長(zhang)、滿(man)、優(yōu)(you)”，最終讓(rang)紅線意識真(zhen)正(zheng)落(luo)地(di)。

每一(yi)起事故背(bei)后不(bu)單是(shi)一個慘(can)痛(tong)的教(jiao)訓(xùn)，還(hai)可(ke)能有一個(ge)痛(tong)苦(ku)和殘破(po)的家庭(ting)，員工的安危關(guān)系(xi)著(zhe)家庭(ting)的幸福。發(fā)(fa)展(zhan)為了(le)員(yuan)工，同時(shi)要依(yi)靠(kao)員工(gong)?！皢T(yuan)工幸福 同行尊重(zhong)”，安(an)全(quan)是(shi)前(qian)提、是保(bao)障(zhang)。安(an)全(quan)為(wei)了生產(chǎn)(chan)、生(sheng)產(chǎn)必(bi)須安(an)全，是辯(bian)證(zheng)的(de)，相統(tǒng)一的(de)。紅(hong)線意(yi)識(shi)高屋(wu)建(jian)瓴的(de)道(dao)出了(le)兩者間關(guān)系(xi)，我們(men)不僅要(yao)領(lǐng)(ling)會其(qi)深刻內(nèi)涵，更要將其(qi)落(luo)實(shi)到具(ju)體(ti)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)去(qu)，將陜(shan)化(hua)的(de)安(an)全生產(chǎn)(chan)管理水(shui)平不斷提升(sheng)。