班(ban)組是(shi)企業(yè)(ye)組(zu)織(zhi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本(ben)單位，是(shi)企(qi)業(yè)基(ji)層(ceng)的(de)生產(chǎn)管(guan)理(li)組(zu)織(zhi)。班(ban)組(zu)就像(xiang)人體上(shang)的(de)一個個細(xì)胞(bao)，只(zhi)有(you)人(ren)體的所(suo)有細(xì)(xi)胞(bao)全都(dou)健(jian)康，人的(de)身體(ti)才能(neng)充(chong)滿旺(wang)盛的(de)活力(li)和生命力。近(jin)年(nian)來(lai)，電儀分(fen)廠積極推(tui)進(jìn)班(ban)組建(jian)設(shè)(she)工(gong)作，以“安(an)全(quan)、和諧”為本(ben)，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新(xin)、效益”為旗(qi)，圍繞分(fen)廠(chang)生產(chǎn)中心(xin)任(ren)務(wù)，強(qiáng)化基(ji)礎(chǔ)(chu)建設(shè)，打造班組(zu)文(wen)化，全(quan)面(mian)提(ti)升班組(zu)管理(li)水(shui)平(ping)，“干(gan)”字(zi)當(dāng)頭(tou)，唱響班(ban)組(zu)建(jian)設(shè)(she)好(hao)聲(sheng)音(yin)。
以(yi)安(an)全(quan)為本，筑(zhu)班組之基(ji)，安(an)全(quan)管(guan)理“譜新曲(qu)”。電(dian)儀分(fen)廠(chang)從嚴(yán)(yan)管(guan)理，細(xì)處(chu)入(ru)手(shou)，將(jiang)“嚴(yán)(yan)、細(xì)(xi)、實(shi)”三個(ge)字(zi)作(zuo)為(wei)安全工作(zuo)的(de)基本(ben)要求。實(shi)行包聯(lián)(lian)班組(zu)制度(du)，分(fen)廠(chang)領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)帶(dai)頭深(shen)入(ru)包聯(lián)班組(zu)，參(can)與(yu)班(ban)組安(an)全例(li)會，指導(dǎo)(dao)班(ban)組(zu)安(an)全建設(shè)工(gong)作(zuo)。積極(ji)開展“五(wu)個(ge)一”班(ban)組安(an)全活(huo)動，每(mei)月(yue)進(jìn)行(xing)分廠(chang)內(nèi)(nei)部排(pai)名(ming)，優(yōu)(you)者(zhe)獎勵(li)，劣(lie)者(zhe)幫(bang)扶。各(ge)班組(zu)開(kai)展隱(yin)患(huan)排查整(zheng)改排(pai)名活(huo)動(dong)，將隱(yin)患(huan)排查(cha)整(zheng)改數(shù)(shu)目納(na)入績效(xiao)考核(he)，既(ji)大(da)大提高(gao)了(le)電(dian)儀設(shè)備(bei)穩(wěn)(wen)定運行能(neng)力，又提(ti)升了班(ban)組人員(yuan)“主(zhu)人(ren)翁(weng)”意識(shi)。
以(yi)責(zé)(ze)任為(wei)綱(gang)，凝班(ban)組(zu)之(zhi)魂，班(ban)委引領(lǐng)(ling)“協(xié)奏曲(qu)”?！把闳?qun)不(bu)亂靠(kao)頭雁(yan)、羊(yang)群不亂(luan)靠(kao)頭羊(yang)。”電儀(yi)分(fen)廠(chang)根(gen)據(jù)公司(si)下(xia)發(fā)《創(chuàng)(chuang)建“五(wu)型”班組(zu)實(shi)施(shi)方(fang)案》完善班組機(jī)構(gòu)(gou)建設(shè)(she)與(yu)班組制度建(jian)設(shè)(she)，設(shè)立“兩長四大員”，充分發(fā)(fa)揮班(ban)委(wei)引領(lǐng)(ling)作(zuo)用(yong)。制定《電儀(yi)分廠班組班務(wù)會(hui)組織流(liu)程(cheng)及(ji)注(zhu)意(yi)事項》，每月(yue)召開班(ban)務(wù)(wu)會，公開(kai)班組(zu)內(nèi)(nei)部(bu)事(shi)項，學(xué)習(xí)先(xian)進(jìn)(jin)典(dian)型(xing)，群(qun)策(ce)群(qun)力，助推(tui)班(ban)組發(fā)(fa)展。以(yi)“班組(zu)骨(gu)干+青工”模(mo)式實(shi)行設(shè)(she)備(bei)聯(lián)保制(zhi)度(du)，激起(qi)班員(yuan)責(zé)(ze)任心，加(jia)強(qiáng)(qiang)班員(yuan)責(zé)(ze)任感，在(zai)“干(gan)”中“學(xué)”，讓青(qing)年(nian)員(yuan)工迅速(su)成長(zhang)起(qi)來(lai)，大幅提升工作技能和(he)學(xué)(xue)習(xí)能(neng)力，增(zeng)強(qiáng)班組整(zheng)體(ti)力量(liang)。
以學(xué)習(xí)(xi)為筆，譜班(ban)組之曲，凝聚合力“奮(fen)進(jìn)曲(qu)”。電儀(yi)分(fen)廠結(jié)合(he)分廠實(shi)際情(qing)況(kuang)，強(qiáng)(qiang)化(hua)班(ban)組(zu)基層(ceng)學(xué)(xue)習(xí)(xi)能力提升(sheng)，激(ji)發(fā)內(nèi)(nei)生(sheng)動力(li)。班組(zu)開展(zhan)“人人都是(shi)小講(jiang)師(shi)”活動(dong)，班組(zu)成(cheng)員之間(jian)內(nèi)(nei)部(bu)分(fen)享技能(neng)“小(xiao)妙招”，提(ti)高班(ban)員(yuan)學(xué)習(xí)(xi)積極(ji)性(xing)。創(chuàng)建班組“充(chong)電站”，創(chuàng)辦讀(du)書角(jiao)，激(ji)發(fā)班(ban)員(yuan)學(xué)(xue)習(xí)能動性。推薦班組(zu)長(zhang)參加陜煤(mei)集團(tuán)(tuan)班組(zu)長(zhang)培訓(xùn)(xun)，今年分(fen)廠已有(you)3名班組長(zhang)外(wai)出(chu)培(pei)訓(xùn)(xun)，帶回了(le)好(hao)經(jīng)(jing)驗(yan)、好做(zuo)法(fa)，賦(fu)能(neng)班組管理(li)新模式。與此(ci)同(tong)時，師帶(dai)徒、互結(jié)(jie)幫(bang)扶(fu)等方式(shi)，在班組(zu)內(nèi)部形成相(xiang)幫(bang)互助、共(gong)同進(jìn)步的工作氛圍(wei)，打(da)造完(wan)善(shan)班組業(yè)(ye)務(wù)提(ti)升(sheng)體(ti)系。
守正(zheng)篤實，久久(jiu)為(wei)功。電(dian)儀分廠將(jiang)繼續(xù)(xu)錨(mao)定創(chuàng)(chuang)建“學(xué)(xue)習(xí)(xi)型、安(an)全(quan)型、創(chuàng)新(xin)型(xing)、效(xiao)益型、和(he)諧型”五(wu)型班組的目(mu)標(biāo)(biao)，推動(dong)一線(xian)班組(zu)作業(yè)(ye)更安(an)全(quan)、更優(yōu)(you)質(zhì)(zhi)、更(geng)高效，助(zhu)力陜化(hua)公司班組建(jian)設(shè)邁(mai)上新臺階(jie)。（電(dian)儀(yi)分廠? 石耀(yao)軍(jun)）
