班組是企(qi)業(yè)(ye)生產(chǎn)(chan)經(jīng)營(ying)活(huo)動(dòng)的基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)，是(shi)企(qi)業(yè)一切(qie)工(gong)作(zuo)的(de)落腳點(diǎn)(dian)，而(er)創(chuàng)建“五型(xing)班(ban)組(zu)”是(shi)加(jia)強(qiáng)(qiang)基(ji)層建(jian)設(shè)，提(ti)高(gao)班組戰(zhàn)(zhan)斗(dou)力和(he)凝(ning)聚力的重(zhong)要舉措(cuo)。
為積(ji)極(ji)響應(yīng)公(gong)司創(chuàng)(chuang)建(jian)“五(wu)型班組(zu)“的號(hào)召(zhao)，進(jìn)(jin)一步提(ti)升(sheng)尿素分(fen)廠“五(wu)型”班組建(jian)設(shè)管(guan)理水平，提(ti)升班(ban)組長綜合能力(li)水平，不斷強(qiáng)化班(ban)組(zu)管(guan)理模(mo)式，促進(jìn)班(ban)組(zu)長之(zhi)間相互(hu)交流(liu)和共(gong)同(tong)發(fā)展。9月7日(ri)下午，陜化(hua)公司尿(niao)素(su)分(fen)廠組織(zhi)召開“五型(xing)班(ban)組“建設(shè)(she)座(zuo)談會(huì)，工會(huì)辦(ban)公(gong)室(shi)、質(zhì)量計(jì)量(liang)中心(xin)有(you)關(guān)(guan)人員以(yi)及(ji)分(fen)廠領(lǐng)(ling)導(dǎo)(dao)班(ban)子、班組(zu)長、工會(huì)(hui)小(xiao)組長(zhang)等(deng)人參(can)加(jia)了座(zuo)談(tan)交流活(huo)動(dòng)。
尿素分廠(chang)工會(huì)主席首(shou)對(duì)(dui)本次(ci)座談(tan)會(huì)召(zhao)開(kai)的目(mu)的和班(ban)組(zu)建(jian)設(shè)的(de)重(zhong)要性(xing)向大家作(zuo)以簡(jian)單(dan)介(jie)紹(shao)。隨(sui)后，邀(yao)請(qǐng)工會(huì)辦公(gong)室(shi)劉(liu)倩(qian)、質(zhì)(zhi)量計(jì)(ji)量中(zhong)心(xin)董靜，圍繞“如何(he)提升(sheng)班組凝(ning)聚(ju)力、如(ru)何(he)當(dāng)好(hao)最基(ji)層(ceng)的管理(li)者、如(ru)何(he)在‘五(wu)型’班(ban)組創(chuàng)建(jian)方(fang)面(mian)進(jìn)行優(yōu)(you)化管理(li)”等主題，與大家進(jìn)行了班組建(jian)設(shè)做法(fa)經(jīng)(jing)驗(yàn)分(fen)享。
“要搞好(hao)班(ban)組(zu)建(jian)設(shè)(she)工(gong)作(zuo)，我(wo)認(rèn)為最重要的是班(ban)組(zu)長要(yao)當(dāng)好(hao)班組建(jian)設(shè)的排(pai)頭兵，處(chu)處(chu)以身(shen)作(zuo)則(ze)，以(yi)高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻嚴(yán)格要求自(zi)己，班組(zu)建設(shè)(she)貴在(zai)全員(yuan)參(can)與，要多(duo)與員(yuan)工溝通(tong)交流，統(tǒng)(tong)一(yi)思(si)想，上(shang)下(xia)一心，心(xin)往一(yi)處(chu)想(xiang)，勁(jin)往一(yi)處使，才能(neng)把(ba)整個(gè)班(ban)組(zu)的(de)工(gong)作(zuo)做好(hao)……”
座談會(huì)上，大(da)家(jia)針對(duì)班(ban)組建設(shè)過(guo)程中(zhong)遇到的瓶頸(jing)問(wen)題(ti)，依(yi)次從安全(quan)管理、凝(ning)聚力培養(yǎng)、班(ban)務(wù)會(huì)(hui)召(zhao)開、激(ji)發(fā)班組(zu)員工(gong)作(zuo)積(ji)極性、技(ji)術(shù)創(chuàng)(chuang)新等方面(mian)進(jìn)(jin)行(xing)相(xiang)互探(tan)討(tao)，現(xiàn)(xian)場(chǎng)氣氛(fen)熱(re)鬧而(er)融洽。通(tong)過(guo)本次交(jiao)流(liu)會(huì)大家(jia)紛(fen)紛(fen)表(biao)示收獲頗豐、受(shou)益(yi)匪淺，一致(zhi)認(rèn)(ren)為，班(ban)組長必(bi)須(xu)要堅(jiān)(jian)持學(xué)習(xí)，努力(li)提升，用實(shí)打?qū)?shi)的“硬(ying)“專(zhuan)業(yè)技能，“強(qiáng)”溝(gou)通能(neng)力，“好(hao)”管理(li)辦(ban)法(fa)，帶出優(yōu)秀活力的(de)班(ban)組。??
最后(hou)，陜化(hua)公(gong)司(si)尿素分廠廠長對(duì)(dui)座(zuo)談(tan)會(huì)(hui)進(jìn)(jin)行了(le)總結(jié)，他(ta)指(zhi)出，“五(wu)型(xing)”班組建設(shè)過(guo)程(cheng)是(shi)一個(gè)(ge)不斷完善(shan)和(he)提高(gao)的(de)過(guo)程，需要(yao)班(ban)組成(cheng)員之(zhi)間相互配(pei)合(he)、相互支持(chi)、相互(hu)學(xué)習(xí)，共同(tong)進(jìn)步。今后，尿素(su)分廠(chang)將(jiang)不(bu)斷(duan)加強(qiáng)班組建(jian)設(shè)工作，使分廠(chang)的各項(xiàng)(xiang)管(guan)理(li)工作(zuo)落(luo)到實(shí)(shi)處，為(wei)企(qi)業(yè)(ye)的(de)高質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)展注(zhu)入“新動(dòng)能”。（尿素(su)分(fen)廠? 姚(yao)娜）
