12月6日(ri)，公(gong)司工(gong)會召開五(wu)屆五次(ci)全(quan)委(wei)擴大會(hui)議(yi)。黨委副書(shu)記(ji)、工(gong)會(hui)主席(xi)賈(jia)健喜，第(di)五(wu)屆(jie)工(gong)會(hui)委員(yuan)會委員(yuan)及(ji)各(ge)單(dan)位工(gong)會主(zhu)席(xi)參(can)加會議(yi)。會(hui)議(yi)增(zeng)補(bu)了(le)陜化公(gong)司五(wu)屆(jie)工會(hui)委(wei)員(yuan)會委員(yuan)3名，通報了五(wu)屆(jie)一(yi)次(ci)職代會年度提案落(luo)實情(qing)況(kuang)，總結(jie)了(le)2022年度工會工作并對(dui)下年度(du)工作進行部(bu)署(shu)。

質(zhi)量計(ji)量中(zhong)心、尿素分(fen)廠、維(wei)保(bao)分(fen)廠的工會主(zhu)席(xi)對本單位(wei)一年來在員工技(ji)能提(ti)升、組織建(jian)設、技(ji)術創(chuàng)(chuang)新(xin)及(ji)典(dian)型示范引領方面(mian)的(de)特(te)色和亮點進行經(jīng)(jing)驗交流，為基層(ceng)工(gong)會更(geng)好地(di)開展(zhan)工作提供了(le)可(ke)借鑒(jian)的(de)思(si)路和(he)經(jīng)驗(yan)。

會(hui)議(yi)提(ti)出(chu)，各級(ji)工(gong)會(hui)要始(shi)終保持和(he)增(zeng)強工(gong)會(hui)組織的(de)政(zheng)治性、先(xian)進(jin)性(xing)、群眾(zhong)性(xing)，緊(jin)緊圍(wei)繞黨的政治建(jian)設(she)，聚(ju)焦兩個服務(wu)，以(yi)推(tui)動工會(hui)工(gong)作高質量發(fā)展(zhan)為(wei)著(zhe)力(li)點(dian)，進(jin)一步加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)思想(xiang)引(yin)領(ling)、維護(hu)隊(dui)伍(wu)穩(wěn)(wen)定(ding)，為(wei)打(da)造(zao)“員工(gong)幸(xing)福(fu)?同行(xing)尊重(zhong)”的(de)一流(liu)化(hua)工企業(yè)努(nu)力(li)奮(fen)斗(dou)。

會議(yi)對2022年(nian)工(gong)會(hui)工作(zuo)給(gei)予了(le)肯(ken)定(ding)，并(bing)對2023年工作提(ti)出了新(xin)要(yao)求。此次(ci)會(hui)議召開(kai)既是(shi)一(yi)次總(zong)結(jie)會(hui)，又是(shi)一次工作部署會(hui)，對(dui)全(quan)面完(wan)成(cheng)今(jin)后(hou)工(gong)作(zuo)具有重要(yao)的(de)指(zhi)導意(yi)義(yi)。2022年，公司各級工會(hui)堅持圍(wei)繞(rao)企(qi)業(yè)(ye)發(fā)展目標(biao)，開(kai)拓(tuo)進(jin)取、與(yu)時(shi)俱進，深(shen)層(ceng)次(ci)多方位(wei)突(tu)出(chu)維護(hu)、參與(yu)、創(chuàng)(chuang)新(xin)、服(fu)務等職(zhi)能(neng)，以聚(ju)焦“兩(liang)個(ge)服務”工作，扎實(shi)推(tui)進(jin)落(luo)實(shi)各(ge)項重點任(ren)務(wu)，取得了卓有(you)成效(xiao)的成(cheng)績，這(zhe)充分(fen)印(yin)證(zheng)了陜(shan)化公司全(quan)體(ti)干(gan)部(bu)員(yuan)工擁有的強(qiang)大戰(zhàn)斗力(li)、凝聚力(li)和向(xiang)心力。

賈健喜(xi)對大家的(de)辛(xin)勤(qin)付出(chu)表(biao)示真(zhen)摯的(de)感謝。圍繞黨(dang)的二(er)十大報(bao)告提出(chu)的(de)“深化工會(hui)、共(gong)青團(tuan)、婦(fu)聯(lián)(lian)等(deng)群(qun)團組(zu)織改革(ge)和(he)建(jian)設，有(you)效(xiao)發(fā)(fa)揮(hui)橋梁(liang)紐(niu)帶作用”要(yao)求(qiu)，就(jiu)黨的(de)二(er)十大(da)召開后(hou)的(de)工會工(gong)作做出(chu)部署(shu)。他指(zhi)出(chu)，各級(ji)工(gong)會干部要(yao)精(jing)準把握黨對工(gong)青婦群團(tuan)組(zu)織(zhi)的(de)職(zhi)責(ze)定(ding)位，切實強化(hua)政治站(zhan)位(wei)，深(shen)入思考如何(he)將生(sheng)產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營與工會工(gong)作(zuo)相(xiang)融合，進(jin)一(yi)步推(tui)動工會工(gong)作為公司提(ti)質(zhi)增效(xiao)。面(mian)對今(jin)后(hou)工(gong)會(hui)工作(zuo)，他(ta)從(cong)靜(jing)心思(si)考、奮力(li)進(jin)取兩(liang)個方面(mian)提出要求。一(yi)是靜心思考。作(zuo)為(wei)工會干部，身(shen)兼(jian)責任(ren)與擔當事關著(zhe)員工群眾(zhong)的切(qie)身(shen)利(li)益(yi)，直(zhi)接(jie)影響(xiang)到員(yuan)工(gong)群眾的(de)獲(huo)得感(gan)和(he)滿足(zu)感。要(yao)常思考“為什么(me)干(gan)？”“干(gan)什么(me)？”“怎(zen)么(me)干？”要(yao)壓(ya)實責(ze)任、多維(wei)發(fā)力，以實(shi)際行動(dong)為(wei)員工群(qun)眾(zhong)辦實(shi)事、辦(ban)好事。要(yao)弄(nong)清楚普(pu)惠化與個(ge)性(xing)化(hua)的(de)關系(xi)、傳承與(yu)創(chuàng)(chuang)新的關系。緊(jin)盯黨委想干(gan)的(de)事，行政(zheng)正(zheng)干(gan)的事，員(yuan)工期(qi)盼的事，緊(jin)密(mi)融合(he)員(yuan)工(gong)需求，在(zai)開(kai)展(zhan)大(da)眾(zhong)化服務、個性化服(fu)務、精準化服務、常(chang)態(tài)(tai)化服務的(de)同(tong)時(shi)，不(bu)斷創(chuàng)(chuang)新(xin)工(gong)作模(mo)式。二(er)是奮(fen)力進取。2023年(nian)工會工(gong)作(zuo)將從(cong)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)、星級員工(gong)、技術比(bi)武(wu)、員(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)提升(sheng)四(si)個(ge)方(fang)面(mian)發(fā)(fa)力。近兩(liang)年(nian)，公(gong)司(si)工會(hui)在強化(hua)班(ban)組(zu)建(jian)設，助推(tui)企業(yè)提(ti)質(zhi)增效(xiao)方面做出了(le)很(hen)多(duo)舉措，但在(zai)公(gong)司(si)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fā)展的道路(lu)上(shang)，提高(gao)班組(zu)生(sheng)產(chǎn)(chan)效率，推(tui)進班組(zu)標(biao)準化規(guī)(gui)范(fan)化(hua)建(jian)設與預期的效(xiao)果還有差(cha)距。針對當前班(ban)組長(zhang)綜合能力(li)較(jiao)為薄弱(ruo)的情(qing)況，各(ge)單位(wei)要(yao)學會(hui)分層(ceng)管理(li)，賦(fu)予(yu)班組(zu)長相應的管理(li)職(zhi)權，有效發(fā)(fa)揮班組長職能。要大(da)膽創(chuàng)(chuang)新管理(li)模式，有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)選樹(shu)“標桿”班組(zu)，促(cu)使(shi)基層(ceng)班組(zu)向(xiang)技(ji)能型、效益(yi)型、管理(li)型、創(chuàng)新型、和(he)諧(xie)型(xing)的(de)“五(wu)型(xing)”班(ban)組轉(zhuan)變。

公(gong)司(si)面(mian)向(xiang)管(guan)理(li)、技術、操(cao)作(zuo)、服(fu)務(wu)所有崗(gang)位員(yuan)工(gong)，大(da)力實施(shi)“2-6-2”差異(yi)化(hua)薪酬分配、星級(ji)員(yuan)工評選(xuan)，就(jiu)是(shi)要以點帶面，選樹執(zhí)(zhi)著專(zhuan)注、精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)、一(yi)絲(si)不(bu)茍、追求卓越先(xian)進典(dian)型。尤(you)其(qi)在(zai)星(xing)級員工評選(xuan)上要注(zhu)重日常培(pei)育(yu)，樹(shu)立正(zheng)確導向，真(zhen)正打(da)造(zao)以工(gong)作表(biao)現(xiàn)及(ji)綜合(he)能力決(jue)定收(shou)入分(fen)配的獎勵機制(zhi)，讓“實干者(zhe)得(de)實惠”。

公(gong)司(si)鼓勵(li)員工鉆(zuan)業(yè)(ye)務(wu)、精技(ji)能，增強(qiang)核(he)心競爭(zheng)力(li)，同(tong)時緊抓(zhua)人(ren)才發(fā)展之(zhi)源，把握住吸(xi)引(yin)、培(pei)養(yǎng)、用(yong)好(hao)這三個環(huán)(huan)節(jié)。針(zhen)對(dui)公司(si)發(fā)展戰(zhàn)略(lve)、發(fā)展重(zhong)點(dian)設定(ding)目(mu)標(biao)，分層(ceng)分級(ji)常態(tài)(tai)化開(kai)展(zhan)技術創(chuàng)新競賽(sai)。要(yao)借助(zhu)“五(wu)小”“三(san)小一練(lian)”活(huo)動，增(zeng)強(qiang)勞動(dong)和技(ji)能(neng)競賽(sai)的普(pu)惠(hui)性(xing)。尤(you)其(qi)在(zai)提升(sheng)青年員(yuan)工工作(zuo)積(ji)極(ji)性、提升技能(neng)方(fang)面下功夫(fu)，發(fā)揮師(shi)帶徒作(zuo)用，將技能傳(chuan)承。要(yao)借助合(he)理(li)化建議、五(wu)小創(chuàng)新、勞(lao)動競賽(sai)、崗位練(lian)兵等活(huo)動，夯(hang)實(shi)廣大(da)員(yuan)工業(yè)(ye)務(wu)能力的(de)提(ti)升(sheng)、成(cheng)才渠道(dao)的暢通(tong)。

服務(wu)員(yuan)工(gong)沒有終(zhong)點，只有(you)連(lian)續(xù)不(bu)斷的新(xin)起(qi)點(dian)。在(zai)增強(qiang)企業(yè)(ye)“軟實力(li)”方(fang)面(mian)盡可能開(kai)展(zhan)精(jing)細化、個性(xing)化服(fu)務(wu)工作(zuo)。要(yao)善(shan)于(yu)傾聽員工的心聲(sheng)，跟蹤(zong)落實反(fan)映(ying)集中(zhong)的(de)共性問題，把征(zheng)集到(dao)的(de)員(yuan)工(gong)意(yi)見(jian)建(jian)議(yi)形成(cheng)常(chang)態(tài)化(hua)機(ji)制(zhi)，實(shi)實在(zai)在地解決(jue)員工(gong)關(guan)心的事(shi)、操(cao)心的事、揪(jiu)心的事，進一步(bu)增(zeng)強(qiang)員(yuan)工信心、凝聚(ju)發(fā)(fa)展(zhan)力量，為公司高質量(liang)發(fā)展(zhan)注入強大動力(li)。（工會(hui)辦公(gong)室(shi) 劉(liu)倩(qian)）