今年(nian)以(yi)來，公司(si)工會以(yi)聚(ju)焦企業(yè)提(ti)質(zhì)增(zeng)效(xiao)為抓手(shou)，致力(li)服(fu)務(wu)企(qi)業(yè)(ye)重(zhong)心、服務員工群眾(zhong)，展(zhan)現(xiàn)(xian)工會組織新(xin)作為(wei)，為(wei)全面助力(li)公(gong)司(si)健康(kang)穩(wěn)(wen)定(ding)發(fā)(fa)展蓄(xu)勢賦(fu)能。

把“匯聚員工智慧力(li)量”落(luo)在(zai)行(xing)動上。隨著(zhe)近(jin)幾年陜(shan)化公(gong)司效(xiao)益(yi)不(bu)斷(duan)攀升，打(da)造(zao)事業(yè)全員共(gong)創(chuàng)、業(yè)績?nèi)?quan)員(yuan)共贏、成果(guo)全員共(gong)享的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)(huan)境，已(yi)成(cheng)為公(gong)司高質(zhì)量發(fā)展(zhan)的具體(ti)政策舉(ju)措。通(tong)過定員定(ding)編、同崗(gang)同(tong)酬、班(ban)組長(zhang)考(kao)評、崗(gang)位輪(lun)換(huan)等(deng)一(yi)系(xi)列(lie)人(ren)才改革(ge)機制，重點(dian)從政(zheng)治(zhi)激(ji)勵(li)、榮(rong)譽(yu)激勵、物(wu)質(zhì)激(ji)勵(li)等方面(mian)滿(man)足(zu)員(yuan)工(gong)需(xu)求(qiu)，引(yin)導員工(gong)建(jian)功(gong)立業(yè)(ye)。公(gong)司黨(dang)政(zheng)重(zhong)點(dian)推(tui)出(chu)的“星(xing)級(ji)員(yuan)工(gong)”評選(xuan)項目，已(yi)然成(cheng)為公司人才培育的(de)“亮點品牌(pai)”，機(ji)制(zhi)運(yun)行至今，累計挖掘出星級員(yuan)工(gong)1314名、管(guan)理之星61名，發(fā)放獎勵(li)資金186.2余萬(wan)元(yuan)；以勞(lao)模、技(ji)術(shu)能(neng)手工(gong)作(zuo)室課題(ti)為(wei)基礎(chu)，挖(wa)掘(jue)技術(shu)創(chuàng)新(xin)成果(guo)60余(yu)項(xiang)、實(shi)用(yong)新(xin)型(xing)專利2項；匯編“三小一練(lian)”優(yōu)(you)秀(xiu)成(cheng)果電子書(shu)，“五小”創(chuàng)(chuang)新(xin)和“三(san)小(xiao)一練(lian)”產(chǎn)生24項(xiang)創(chuàng)(chuang)新成果；創(chuàng)新對(dui)標(biao)省級(ji)技(ji)能大(da)賽，對(dui)競(jing)賽(sai)形(xing)式進行(xing)全(quan)面(mian)升(sheng)級(ji)，采取理(li)論考試(shi)+實(shi)際(ji)操作(zuo)+應(ying)急技能考評(ping)形式，提(ti)升員(yuan)工(gong)隊(dui)伍整體(ti)技(ji)能水平(ping)。

把“凝聚共識(shi)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)”融入發(fā)(fa)展(zhan)上。在實(shi)現(xiàn)公(gong)司(si)“五個二(er)”宏(hong)偉(wei)目(mu)標(biao)的新征程(cheng)上，工(gong)會將班組作(zuo)為員(yuan)工(gong)學(xue)技練兵(bing)的主陣(zhen)地，構建出(chu)黨委(wei)領(ling)導(dao)行(xing)政(zheng)支(zhi)持、工(gong)會(hui)牽(qian)頭(tou)部(bu)門(men)協(xié)(xie)作、班(ban)長帶頭組員(yuan)參(can)與(yu)的新(xin)格(ge)局(ju)。全(quan)年(nian)通(tong)過(guo)公推公(gong)選競聘(pin)選(xuan)拔(ba)班組長(zhang)26名；集(ji)中對70余(yu)名(ming)綜合(he)管(guan)理優(yōu)(you)秀(xiu)班組(zu)長進行“每(mei)月(yue)之(zhi)星”宣傳，對(dui)153名(ming)班(ban)組長(zhang)進(jin)行(xing)月(yue)度綜(zong)合考(kao)評(ping)，年(nian)發(fā)(fa)放獎勵(li)資(zi)金10萬余(yu)元；以“提素(su)質(zhì)、比能(neng)力(li)、強(qiang)根(gen)基(ji)”為(wei)主(zhu)題，成(cheng)功(gong)舉(ju)辦(ban)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)現(xiàn)場(chang)會暨(ji)班(ban)組安全知(zhi)識(shi)競(jing)賽活動；組織(zhi)勞(lao)模(mo)工(gong)匠宣(xuan)講(jiang)團，通(tong)過“勞模講(jiang)經(jīng)歷(li)、骨(gu)干(gan)講(jiang)業(yè)(ye)務”“勞(lao)模青工面(mian)對面(mian)座談(tan)”等方(fang)式，做(zuo)強(qiang)主陣(zhen)地(di)，凝聚正能(neng)量。

把“建(jian)設(she)和諧(xie)企(qi)業(yè)(ye)”責(ze)任(ren)扛在(zai)肩(jian)膀(bang)上(shang)。我(wo)們以(yi)構建(jian)和(he)諧(xie)勞動關(guan)系為目(mu)標(biao)，深化實施(shi)固本強(qiang)基工程，強化(hua)自(zi)身建設，充(chong)分尊(zun)重員工民主(zhu)權(quan)利。深(shen)入推進民(min)主管理工(gong)作，五(wu)年(nian)累(lei)計(ji)征(zheng)集提案(an)348項(xiang)，288項(xiang)已(yi)及(ji)時回復落實，立(li)案辦理(li)53項(xiang)，處理(li)率(lv)達100%；以(yi)聚焦(jiao)員(yuan)工(gong)意見(jian)和建議為(wei)責任，認(ren)真(zhen)開展(zhan)平(ping)等協(xié)(xie)商，統(tǒng)(tong)籌(chou)兼(jian)顧(gu)企(qi)業(yè)(ye)與(yu)員工(gong)的(de)利益(yi)，創(chuàng)建(jian)“1+X”服(fu)務體(ti)系，落(luo)實(shi)員工(gong)多層(ceng)次(ci)的(de)精(jing)神、心(xin)理(li)保障(zhang)機制(zhi)，以(yi)開(kai)展(zhan)“1+X+100”工(gong)會(hui)干(gan)部普遍(bian)聯(lián)(lian)系群眾(zhong)、面(mian)對(dui)面(mian)“談心談話(hua)”、點(dian)對(dui)點解決(jue)訴(su)求(qiu)為抓(zhua)手，圍繞(rao)公司生產(chǎn)(chan)經(jīng)(jing)營(ying)、安(an)全(quan)環(huán)保(bao)、勞模示范引(yin)領、青工(gong)交心(xin)疏導(dao)、班組建設等內(nèi)容開(kai)展20余次(ci)“談心苑(yuan)”座談(tan)；先后(hou)組織職(zhi)工(gong)代(dai)表圍繞安(an)全生產(chǎn)(chan)、勞(lao)動保護(hu)、食(shi)品衛(wèi)(wei)生、民(min)生保(bao)障(zhang)開展(zhan)22次(ci)專項檢查(cha)。

把(ba)“員(yuan)工(gong)群(qun)眾(zhong)幸福(fu)生(sheng)活(huo)”放(fang)在心上(shang)。面對(dui)廣(guang)大(da)員工日(ri)益(yi)廣泛、迭代(dai)提升的服務(wu)需(xu)求，公司(si)工(gong)會在(zai)增強(qiang)企(qi)業(yè)(ye)“軟(ruan)實力”方面盡(jin)可能(neng)開(kai)展(zhan)精(jing)細化(hua)、個(ge)性化(hua)服(fu)務。第二期(qi)員(yuan)工子(zi)女暑期(qi)托管班(ban)開設了紅(hong)色基(ji)因傳承、安全(quan)小講堂(tang)等主(zhu)題(ti)特色(se)課(ke)程(cheng)，寓教于學(xue)，為員工(gong)解(jie)決(jue)實(shi)際困(kun)難(nan)；針(zhen)對(dui)困難員工(gong)群體(ti)，精(jing)準(zhun)化(hua)開設(she)“愛心扶貧(pin)專柜(gui)”、發(fā)(fa)放愛(ai)心(xin)幫扶(fu)卡，為困(kun)難員(yuan)工(gong)補貼(tie)生(sheng)活用(yong)品(pin)13000余(yu)元(yuan)，發(fā)(fa)放遺(yi)屬補(bu)助(zhu)資金80萬余元；為生(sheng)產(chǎn)(chan)一線送去茶(cha)葉(ye)、清涼禮包(bao)等(deng)慰問品56萬余元(yuan)；為(wei)新入職(zhi)員(yuan)工(gong)購買洗漱(shu)包(bao)，提(ti)供行李(li)搬(ban)運(yun)、清(qing)掃單身(shen)公(gong)寓服務(wu)；為(wei)員工(gong)發(fā)(fa)放生(sheng)日禮品、退休(xiu)紀(ji)念(nian)品(pin)3000余份；積極組織(zhi)送(song)春(chun)聯(lián)、除(chu)夕夜(ye)崗位送(song)餃(jiao)子(zi)慰問(wen)、文藝小(xiao)分隊(dui)下基層(ceng)、各類球類比(bi)賽、瑜伽(ga)班(ban)、青(qing)年聯(lián)誼(yi)等活(huo)動(dong)；堅持為(wei)全(quan)公(gong)司(si)在(zai)職(zhi)、離(li)退休(xiu)等(deng)433位女員工辦理特殊(shu)疾(ji)病保(bao)險及(ji)健(jian)康體檢。

多年來，公司(si)工會錨定“員工幸福、同(tong)行(xing)尊(zun)重”的企(qi)業(yè)(ye)愿景目標(biao)，在保障(zhang)員工(gong)合法(fa)權(quan)益(yi)、持續(xù)(xu)豐(feng)富(fu)員工精(jing)神(shen)文(wen)化生活、深化(hua)產(chǎn)業(yè)工人(ren)隊(dui)伍(wu)建設(she)上展(zhan)現(xiàn)(xian)作(zuo)為(wei)，下(xia)一(yi)步，工(gong)會將繼續(xù)(xu)砥礪(li)前(qian)行、攻堅(jian)克難(nan)、創(chuàng)(chuang)新(xin)作(zuo)為，為公司高質(zhì)(zhi)量發(fā)展(zhan)貢(gong)獻智慧與力量(liang)。（工(gong)會(hui)辦公(gong)室? 劉(liu)倩(qian)）