為推進(jìn)(jin)公司勞模(mo)（技(ji)術(shù)能手）創(chuàng)新工(gong)作室的開(kai)展(zhan)，充(chong)分發(fā)(fa)揮(hui)工(gong)作室(shi)在(zai)群(qun)眾(zhong)性技(ji)術(shù)(shu)創(chuàng)新活動中的示(shi)范(fan)引領(lǐng)(ling)作用，公(gong)司工會(hui)組(zu)織相關(guān)業(yè)(ye)務(wù)部(bu)門(men)對(dui)工(gong)作(zuo)室2020年度(du)立項(xiang)項目進(jìn)(jin)行(xing)評審。

評(ping)審(shen)會分為(wei)勞(lao)模工(gong)作(zuo)室(shi)負(fù)(fu)責(zé)人作(zuo)匯報(bao)、評審提(ti)問(wen)打分(fen)、評審綜合(he)評(ping)價(jia)三(san)個環(huán)(huan)節(jié)。項(xiang)目(mu)負(fù)責(zé)(ze)人就工作室(shi)創(chuàng)建(jian)情況(kuang)、技(ji)術(shù)改(gai)進(jìn)(jin)、關(guān)鍵(jian)技(ji)術(shù)突破和在提高勞(lao)動(dong)生產(chǎn)率(lv)、產(chǎn)(chan)品(pin)質(zhì)量(liang)、降(jiang)本增效(xiao)等(deng)方面(mian)取(qu)得(de)效果進(jìn)行介(jie)紹(shao)，回(hui)答了(le)評(ping)審(shen)的提(ti)問。與(yu)會人(ren)員進(jìn)(jin)行(xing)了(le)熱烈(lie)討(tao)論(lun)，就(jiu)解(jie)決改善(shan)制約(yue)生產(chǎn)瓶頸問(wen)題、開(kai)發(fā)清潔(jie)綠(lv)色(se)項(xiang)目、推進(jìn)“十四(si)五”戰(zhàn)略規(guī)(gui)劃目標(biāo)(biao)實(shi)現(xiàn)(xian)等方面提(ti)出了(le)寶(bao)貴(gui)意見(jian)和建議。

提升(sheng)磷銨產(chǎn)(chan)品質(zhì)(zhi)量項目攻關(guān)小組(zu)介紹(shao)了他們(men)的(de)經(jīng)驗。王(wang)東(dong)偉(wei)勞模創(chuàng)(chuang)新工作室著力在(zai)提(ti)升(sheng)磷銨產(chǎn)品(pin)質(zhì)(zhi)量(liang)上下功夫(fu)，改造了冷(leng)卻滾(gun)筒抄料板(ban)、452冷(leng)卻風(fēng)(feng)機(jī)進(jìn)口、制定了(le)循(xun)環(huán)(huan)酸(suan)比(bi)重(zhong)控(kong)制(zhi)措施(shi)等操作(zuo)細(xì)節(jié)(jie)，實施搖擺(bai)篩(shai)單(dan)層篩(shai)升(sheng)級為(wei)雙層篩、破(po)碎(sui)機(jī)擴(kuò)能兩(liang)項技改(gai)，改善了長(zhang)期(qi)困(kun)擾磷銨裝(zhuang)置篩(shai)分、破碎能(neng)力不足的(de)瓶頸(jing)，使得(de)磷(lin)銨(an)產(chǎn)品質(zhì)(zhi)量有的大幅度提(ti)升，產(chǎn)(chan)品(pin)質(zhì)(zhi)量(liang)取得大(da)幅提(ti)升，得到市(shi)場認(rèn)(ren)可，為產(chǎn)(chan)品拓展市(shi)場(chang)超(chao)額(e)完成產(chǎn)量(liang)作(zuo)出(chu)貢(gong)獻(xiàn)。

“經(jīng)過模擬圖(tu)板練(lian)習(xí)(xi)可以發(fā)現(xiàn)很多以(yi)前(qian)都不知(zhi)道的(de)東(dong)西，以前倒閘操(cao)作(zuo)只(zhi)知(zhi)道執(zhí)(zhi)行指令(ling)，至(zhi)于(yu)電(dian)送(song)到(dao)哪，那個地(di)方(fang)用(yong)一(yi)無所(suo)知，經(jīng)過圖版(ban)練習(xí)(xi)，從電從哪送來(lai)，送(song)到哪去一(yi)目(mu)了然”。許(xu)菊勤(qin)在介(jie)紹(shao)中(zhong)說(shuo)道。工(gong)作室根據(jù)分廠(chang)青(qing)年(nian)員工入廠(chang)時間(jian)短對(dui)電力(li)系(xi)統(tǒng)(tong)知(zhi)識(shi)掌(zhang)握(wo)不(bu)全(quan)面現(xiàn)(xian)狀，聯(lián)(lian)系生(sheng)產(chǎn)廠(chang)家制作(zuo)了(le)移(yi)動(dong)電(dian)力系統(tǒng)(tong)模擬屏，直觀(guan)顯示(shi)整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)全(quan)部電力系統(tǒng)。去年(nian)公(gong)司組(zu)織職工技能大(da)賽電工(gong)技術(shù)(shu)比(bi)武現(xiàn)場，參賽選(xuan)手和觀摩的(de)職工(gong)都贊不絕(jue)口這(zhe)個教學(xué)技(ji)術(shù)(shu)應(yīng)用(yong)。

工(gong)會(hui)副主(zhu)席(xi)謝(xie)樹林對各(ge)工作(zuo)室(shi)立(li)項項目(mu)進(jìn)(jin)行了講(jiang)評(ping)，指(zhi)出了(le)工作室在運行一年中(zhong)來(lai)存在(zai)的問題。他要求，一是(shi)增強(qiáng)責(zé)任(ren)感(gan)和使(shi)命(ming)感(gan)。通(tong)過搭建創(chuàng)(chuang)新工(gong)作(zuo)室(shi)這(zhe)個平(ping)臺(tai)，激(ji)發(fā)廣大職(zhi)工(gong)的(de)創(chuàng)(chuang)新創(chuàng)造(zao)潛(qian)能；二是提(ti)升(sheng)創(chuàng)(chuang)建工(gong)作(zuo)的質(zhì)(zhi)量和水(shui)平。制定(ding)“師(shi)帶徒(tu)”計劃(hua)，開展(zhan)互(hu)幫互教(jiao)、技(ji)術(shù)(shu)交(jiao)流(liu)等(deng)實踐活(huo)動(dong)，帶動(dong)職(zhi)工隊(dui)伍(wu)整(zheng)體素質(zhì)的提(ti)升；三是扎實深(shen)入(ru)地(di)推(tui)動(dong)創(chuàng)(chuang)建(jian)工(gong)作。把創(chuàng)(chuang)建工(gong)作(zuo)與工(gong)會圍(wei)繞中心、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)(wu)職工(gong)的(de)各(ge)項工(gong)作有(you)機(jī)(ji)結(jié)(jie)合起來，實現(xiàn)(xian)創(chuàng)建(jian)工作的常(chang)態(tài)化(hua)、長(zhang)效(xiao)化(hua)。

?2020年(nian)，公司(si)首(shou)批創(chuàng)建的9個(ge)工(gong)作(zuo)室圍繞企(qi)業(yè)(ye)中心工作，完成(cheng)上年(nian)度立(li)項的20個(ge)項(xiang)目(mu)。貼(tie)近(jin)本(ben)單(dan)位重(zhong)要生(sheng)產(chǎn)環(huán)(huan)節(jié)和關(guān)鍵(jian)技術(shù)(shu)崗(gang)位(wei)，大(da)力開展技術(shù)革新、員(yuan)工培訓(xùn)、合理(li)化(hua)建(jian)議、難(nan)題會診(zhen)等科(ke)技(ji)創(chuàng)(chuang)新活(huo)動(dong)。公司工會(hui)發(fā)(fa)揮勞模(mo)的(de)示(shi)范引(yin)領(lǐng)作(zuo)用，培(pei)植典型(xing)，以(yi)點(dian)帶面，推(tui)動職(zhi)工科(ke)技(ji)創(chuàng)(chuang)新平(ping)臺(tai)建(jian)設(shè)(she)，增(zeng)強(qiáng)創(chuàng)(chuang)新工作室(shi)工(gong)作活(huo)力，使勞(lao)模（技(ji)術(shù)(shu)能(neng)手）創(chuàng)新工作(zuo)室(shi)在企(qi)業(yè)立(li)得(de)住(zhu)，在職(zhi)工中(zhong)叫(jiao)得響(xiang)，實(shi)現(xiàn)(xian)可(ke)持續(xù)(xu)發(fā)展。（王(wang)華(hua)）