8月26日(ri)，公司工會(huì)(hui)在職工(gong)“談心苑(yuan)”召(zhao)開(kai)班組(zu)長(zhǎng)座談(tan)會(huì)，黨(dang)委(wei)副書(shu)記、工會(huì)主席賈健(jian)喜與部分(fen)基層班(ban)組長(zhǎng)代表，針對(duì)(dui)探索(suo)新(xin)形勢(shì)(shi)下如何(he)樹(shu)立班(ban)組建(jian)設(shè)工作(zuo)的(de)新思路(lu)、新途徑和新方法(fa)，積極(ji)構(gòu)建員(yuan)工和(he)企業(yè)(ye)同呼(hu)吸(xi)、共命(ming)運(yùn)的(de)發(fā)展(zhan)格(ge)局(ju)進(jìn)行深(shen)度(du)交流(liu)，同(tong)時(shí)利用“談(tan)心苑”溝通平臺(tái)，進(jìn)一步疏(shu)導(dǎo)、解決基層職(zhi)工“最關(guān)心、最直(zhi)接、最現(xiàn)(xian)實(shí)(shi)”的難點(diǎn)問(wen)題。
班組(zu)長(zhǎng)(zhang)王璞(pu)現(xiàn)場(chǎng)(chang)將自己在管理班組方面的(de)一些先(xian)進(jìn)(jin)經(jīng)(jing)驗(yàn)(yan)和做(zuo)法(fa)進(jìn)行分(fen)享(xiang)，他(ta)說道：“在參加陜煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班以后，自己得到(dao)了很(hen)多啟(qi)發(fā)，比(bi)如(ru)利(li)用(yong)班(ban)前(qian)會(huì)(hui)時(shí)間，組(zu)織(zhi)班組(zu)員工進(jìn)行(xing)自學(xué)，并(bing)實(shí)(shi)行(xing)每(mei)日一(yi)問、每(mei)周(zhou)一(yi)考(kao)的(de)形(xing)式(shi)，營(yíng)造濃(nong)厚(hou)的(de)學(xué)(xue)習(xí)(xi)氛(fen)圍(wei)，幫助(zhu)員(yuan)工樹立正確(que)安全理(li)念?！?/span>
質(zhì)(zhi)量計(jì)量(liang)中(zhong)心(xin)新聘(pin)任(ren)的(de)班(ban)組長(zhǎng)魏柯表示，在(zai)聽了(le)一(yi)些老(lao)班(ban)長(zhǎng)(zhang)對(duì)管(guan)理(li)班組(zu)方(fang)面(mian)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介(jie)紹(shao)后(hou)，對(duì)(dui)自(zi)己(ji)啟發(fā)很大，這種(zhong)管理方(fang)式(shi)值(zhi)得(de)學(xué)(xue)習(xí)和借鑒。她坦(tan)言，“通過(guo)公推公選當(dāng)(dang)了(le)班(ban)長(zhǎng)，這(zhe)是對(duì)(dui)自(zi)己莫(mo)大(da)的鼓勵(lì)(li)與認(rèn)可，同時(shí)(shi)也感覺(jue)到(dao)責(zé)任重(zhong)大(da)，以(yi)后(hou)一(yi)定(ding)要(yao)加(jia)強(qiáng)學(xué)(xue)習(xí)(xi)，多在培養(yǎng)(yang)班(ban)組(zu)人(ren)員(yuan)自主(zhu)學(xué)(xue)習(xí)(xi)、技能(neng)提(ti)升(sheng)方面(mian)下(xia)功夫(fu)，逐步提(ti)煉(lian)出(chu)更多(duo)的(de)班組(zu)管理(li)方法(fa)。”
座(zuo)談會(huì)上(shang)，大(da)家暢(chang)所(suo)欲言(yan)，對(duì)如何(he)打(da)造優(yōu)(you)秀(xiu)班(ban)組、抓(zhua)好(hao)班組(zu)管(guan)理(li)、開展內(nèi)(nei)部(bu)培(pei)訓(xùn)等方面談感想(xiang)、講(jiang)體(ti)會(huì)(hui)。同(tong)時(shí)(shi)結(jié)合(he)自(zi)身工(gong)作實(shí)(shi)際(ji)，圍繞(rao)近期公司開展的班(ban)組長(zhǎng)(zhang)“公推公選”“班(ban)組長(zhǎng)(zhang)考評(píng)”等一(yi)系列助(zhu)推(tui)班組(zu)建(jian)設(shè)(she)工(gong)作，展開熱烈(lie)討(tao)論(lun)。大家一致認(rèn)(ren)為(wei)，班組建設(shè)是促進(jìn)企(qi)業(yè)(ye)安全(quan)生(sheng)產(chǎn)和諧發(fā)展的重要(yao)基礎(chǔ)，班(ban)組(zu)長(zhǎng)在(zai)這(zhe)個(gè)平臺(tái)上(shang)發(fā)(fa)揮著(zhe)重(zhong)要作(zuo)用(yong)，通(tong)過(guo)班組長(zhǎng)競(jìng)(jing)選、考(kao)評(píng)(ping)等機(jī)(ji)制，真(zhen)正挖掘業(yè)務(wù)素質(zhì)精(jing)、管(guan)理(li)能力強(qiáng)(qiang)的班(ban)組(zu)長(zhǎng)(zhang)隊(duì)(dui)伍(wu)，對(duì)企業(yè)(ye)發(fā)(fa)展是十(shi)分有(you)益(yi)的。
賈健(jian)喜(xi)表(biao)示，此次(ci)座談會(huì)是問(wen)計(jì)(ji)于(yu)基層、問需于(yu)一(yi)線的(de)交(jiao)流(liu)溝(gou)通(tong)會(huì)，以圍(wei)繞(rao)班(ban)組建設(shè)(she)為落腳(jiao)點(diǎn)，大(da)家能(neng)夠暢所(suo)欲言，充分(fen)體現(xiàn)(xian)了(le)公(gong)司員(yuan)工愛企(qi)愛(ai)崗(gang)的強(qiáng)烈(lie)責(zé)任(ren)感(gan)和(he)主人翁精(jing)神(shen)，提(ti)出(chu)的意見與(yu)建(jian)議(yi)對(duì)下(xia)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)全(quan)公(gong)司(si)班組(zu)管理水平(ping)具(ju)有重(zhong)要的(de)意(yi)義(yi)。希(xi)望所(suo)有的(de)班(ban)組(zu)長(zhǎng)都要(yao)提高(gao)政治站位(wei)，充分認(rèn)(ren)識(shí)到當(dāng)前強(qiáng)(qiang)化(hua)班(ban)組建(jian)設(shè)(she)的重(zhong)要(yao)性(xing)。時(shí)刻要(yao)認(rèn)清(qing)企業(yè)當(dāng)(dang)下形勢(shì)，引(yin)導(dǎo)(dao)員(yuan)工正確理解和貫(guan)徹落(luo)實(shí)(shi)好(hao)公司(si)的(de)決策部(bu)署(shu)。
會(huì)議(yi)指出，班組(zu)長(zhǎng)在日常管理方(fang)面要(yao)做到三點(diǎn)(dian)：一是(shi)公平公(gong)正(zheng)、一(yi)視(shi)同(tong)仁(ren)。對(duì)(dui)于表(biao)現(xiàn)(xian)好的班(ban)組(zu)員工(gong)，要(yao)多鼓(gu)勵(lì)，弘(hong)揚(yáng)正能(neng)量(liang)，在(zai)績(jī)效獎(jiǎng)分(fen)配方面，拉開差距，要讓真(zhen)正(zheng)干得(de)好的(de)人(ren)得(de)到(dao)實(shí)(shi)惠(hui)。二(er)是要加強(qiáng)人文關(guān)懷(huai)，一(yi)心(xin)一意。加強(qiáng)班組協(xié)(xie)同工(gong)作，學(xué)會(huì)(hui)相互尊(zun)重(zhong)，要多關(guān)注管(guan)理(li)對(duì)象的(de)感情及需(xu)求(qiu)，做(zuo)到(dao)人性化管理，利用小型多(duo)樣的團(tuán)建活(huo)動(dòng)，拉進(jìn)彼(bi)此之(zhi)間(jian)的距離，增(zeng)強(qiáng)班(ban)組活力和(he)熱情(qing)，從(cong)而(er)進(jìn)一步提高團(tuán)(tuan)隊(duì)凝聚力。三(san)是(shi)強(qiáng)化(hua)管理(li)，做到(dao)一(yi)絲(si)不茍。要學(xué)會(huì)換位思考，把(ba)公司(si)黨(dang)政的各(ge)項(xiàng)(xiang)改革(ge)發(fā)展理念(nian)傳(chuan)遞好、貫徹(che)好、落實(shí)(shi)好，針(zhen)對(duì)班組中不(bu)同年(nian)齡(ling)的群(qun)體(ti)，要結(jié)合實(shí)(shi)際(ji)，充(chong)分調(diào)動(dòng)(dong)和激發(fā)員工(gong)的工作(zuo)積極(ji)性。
班組(zu)雖小(xiao)卻事關(guān)大(da)局，班(ban)組(zu)長(zhǎng)職務(wù)不高(gao)卻責(zé)(ze)任(ren)重大(da)。抓(zhua)好班(ban)組(zu)建設(shè)，切實(shí)筑(zhu)牢安全生(sheng)產(chǎn)(chan)的(de)第一(yi)道防線，真(zhen)正(zheng)發(fā)揮好班組(zu)長(zhǎng)(zhang)“兵(bing)頭(tou)將尾”的關(guān)(guan)鍵(jian)作用，助力企業(yè)(ye)高質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)。（工會(huì)辦(ban) 劉(liu)倩(qian)）
