“輪(lun)崗(gang)合格了，很激動(dong)，感謝(xie)公(gong)司(si)給(gei)了(le)我這(zhe)次機會(hui)讓我(wo)重(zhong)新(xin)認(ren)識(shi)了(le)自己(ji)?！薄敖裉斓膷徫惠啌Q(huan)考評(ping)，讓(rang)我感覺(jue)自身還(hai)有(you)許多業(yè)(ye)務(wù)(wu)問題(ti)亟(ji)須(xu)補(bu)充(chong)。”“這次的(de)考評(ping)范圍真廣(guang)，沒有標準答(da)案，鍛煉(lian)隨機(ji)應變(bian)能(neng)力(li)，確(que)實(shi)學(xue)到了不少(shao)！”

……

10月(yue)21日，隨(sui)著輪崗(gang)考評及(ji)獎勵(li)方(fang)案(an)的(de)確定，2022年度崗(gang)位(wei)輪(lun)換工作(zuo)圓滿(man)結(jié)(jie)束(shu)，77名(ming)員(yuan)工(gong)（含第(di)一(yi)批16人）通(tong)過層(ceng)層(ceng)考評(ping)、審(shen)核(he)成為公(gong)司(si)新(xin)一批“多能工”，這是公(gong)司輪崗(gang)制(zhi)度全(quan)面(mian)推(tui)行(xing)以來第二批合格員工(gong)。

為做好(hao)崗位輪換工作(zuo)的有(you)序銜接(jie)，按(an)照公司重(zhong)點(dian)工(gong)作及培(pei)訓重點內(nèi)(nei)容安(an)排，2022年以來，57個(ge)崗位(wei)的(de)119人積(ji)極(ji)申報參與(yu)公(gong)司第二批崗(gang)位輪(lun)換，加上(shang)前期(qi)在(zai)輪(lun)崗(gang)期(qi)限的員工，年度(du)內(nèi)公(gong)司參(can)與輪(lun)崗(gang)員(yuan)工超(chao)過(guo)了150人。本批輪(lun)崗(gang)工(gong)作上(shang)，人力資(zi)源(yuan)部(bu)用“三(san)細(xi)”帶動輪換質(zhì)(zhi)量進(jin)一(yi)步提升(sheng)。

細(xi)過(guo)程(cheng)強(qiang)管(guan)控。本次(ci)崗(gang)位(wei)輪換以(yi)技(ji)能操(cao)作(zuo)崗(gang)位(wei)為(wei)主，對此，人力資(zi)源部結(jié)合(he)崗(gang)位(wei)實際(ji)要(yao)求(qiu)各(ge)單位(wei)不(bu)斷(duan)細(xi)化過(guo)程管控，交流(liu)輪(lun)崗存(cun)在問題(ti)，同時(shi)按(an)照“一廠一策”指導(dao)各(ge)單(dan)位輪(lun)崗過(guo)程督促內(nèi)(nei)部定期考評。輪(lun)崗(gang)員工除按(an)《員(yuan)工(gong)輪崗(gang)管理辦(ban)法》每(mei)月手(shou)寫工作小結(jié)(jie)以外(wai)，各(ge)分廠還結(jié)(jie)合(he)現(xiàn)(xian)有培訓政(zheng)策，通(tong)過(guo)“每(mei)周一(yi)題”“每(mei)月一考(kao)”等(deng)形(xing)式(shi)強(qiang)化崗(gang)位知(zhi)識(shi)消化。習(xi)慣(guan)的養(yǎng)成(cheng)讓(rang)大家自(zi)覺地開始(shi)詢(xun)問(wen)技術(shù)(shu)人(ren)員(yuan)學(xue)習及(ji)測驗(yan)的(de)問題，以(yi)求(qiu)查(cha)漏補(bu)缺(que)。同時(shi)人(ren)力資源(yuan)部(bu)還(hai)將(jiang)月(yue)度輪(lun)崗(gang)表現(xiàn)作為考(kao)核項納(na)入(ru)對(dui)單位培訓考(kao)評(ping)和(he)“學(xue)習(xi)之星”評(ping)選，對(dui)存(cun)在問題的(de)單位(wei)及時反(fan)饋并督促工(gong)作整(zheng)改，不斷(duan)夯實(shi)員(yuan)工輪(lun)崗(gang)過程(cheng)知(zhi)識積累(lei)。

細考評提質(zhì)量(liang)。本次(ci)崗(gang)位(wei)輪(lun)崗(gang)考評分為分廠級、公(gong)司級(ji)兩(liang)層(ceng)，經(jīng)(jing)過(guo)分廠初(chu)評合(he)格(ge)的(de)方(fang)可(ke)參(can)與公(gong)司級輪崗(gang)考評。各分(fen)廠內(nèi)部嚴(yan)把(ba)考核(he)關(guān)，綜合(he)日(ri)常(chang)工(gong)作表現(xiàn)(xian)及分(fen)廠考試擇(ze)優(yōu)(you)推薦85人參與公(gong)司級輪崗(gang)考(kao)評。為真正(zheng)選(xuan)出(chu)優(yōu)(you)秀(xiu)的(de)輪(lun)崗(gang)合(he)格(ge)人員(yuan)，公司(si)人力資源部會(hui)同專業(yè)部室及分(fen)廠(chang)組(zu)建(jian)輪(lun)崗考(kao)評工(gong)作組(zu)，從(cong)職業(yè)素養(yǎng)(yang)、崗位職責、規(guī)(gui)范(fan)操(cao)作、工藝流(liu)程(cheng)等(deng)方(fang)面進(jin)行(xing)理論(lun)、實(shi)操考評，針對(dui)每個人的(de)輪(lun)崗崗位(wei)設(shè)定(ding)現(xiàn)場存在(zai)問題(ti)及(ji)操(cao)作薄弱(ruo)環(huán)(huan)節(jié)(jie)隨機提(ti)問(wen)，更(geng)能(neng)體現(xiàn)(xian)出輪崗(gang)人(ren)員的(de)崗位(wei)應(ying)變(bian)和(he)綜合素質(zhì)水平(ping)。在(zai)輪(lun)崗考(kao)評期間(jian)不(bu)時能(neng)看(kan)見(jian)大家拿起筆記(ji)本記(ji)錄(lu)自身(shen)考評存(cun)在問題(ti)，員(yuan)工學習主(zhu)動性(xing)大(da)為增強，通(tong)過考評85人中77人(ren)最終合(he)格，合(he)格(ge)率90.59%。

細(xi)獎勵樹導向(xiang)。為(wei)有效(xiao)激勵員(yuan)工向一(yi)線(xian)崗(gang)位(wei)輪(lun)換，公(gong)司對(dui)獎勵(li)機制(zhi)進行(xing)了完善(shan)，根(gen)據(jù)崗位不(bu)同(tong)將(jiang)一次性(xing)獎勵分(fen)為2000元(yuan)、1500元和(he)1000元等(deng)標準(zhun)，告別(bie)了獎(jiang)勵均衡(heng)發(fā)(fa)放的(de)問題(ti)，本次(ci)共(gong)計發(fā)(fa)放(fang)輪(lun)崗(gang)合(he)格員(yuan)工(gong)一(yi)次(ci)性(xing)獎勵11.55萬(wan)元，同時(shi)還(hai)定(ding)期兌(dui)現(xiàn)了輪崗師(shi)帶(dai)徒(tu)津貼和(he)獎(jiang)勵費(fei)用，切(qie)實(shi)體(ti)現(xiàn)(xian)了(le)傾(qing)斜一線(xian)的(de)薪(xin)酬(chou)分配原(yuan)則，讓(rang)更多的(de)人在(zai)后期(qi)輪(lun)崗中(zhong)愿(yuan)意(yi)向(xiang)一線(xian)崗(gang)位輪(lun)換(huan)。

通(tong)過(guo)兩(liang)批崗(gang)位(wei)輪(lun)換，累(lei)計476人(ren)參(can)與(yu)崗位(wei)輪(lun)換(huan)，159人成為公司(si)“多能工(gong)”。下一步還將持續(xù)變換輪崗(gang)思路，鼓(gu)勵跨工種(zhong)專業(yè)輪崗(gang)，促(cu)進(jin)工作(zuo)互(hu)聯(lián)(lian)互(hu)通(tong)，不斷優(yōu)化人(ren)員(yuan)素能(neng)結(jié)構(gòu)，滿足(zu)新形(xing)勢(shi)崗位(wei)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，為公司高(gao)質(zhì)(zhi)量發(fā)(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)人(ren)力(li)基(ji)礎(chǔ)(chu)。（人力資源部(bu) 王浴(yu)鈺(yu)）