近(jin)期，隨(sui)著陜(shan)煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)對(dui)中高(gao)級(ji)職(zhi)稱(cheng)、中(zhong)高(gao)級(ji)技(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)的結(jié)(jie)果批(pi)復(fù)，陜(shan)化公司人(ren)力(li)資源(yuan)培(pei)育優(yōu)(you)化(hua)再(zai)添新成效(xiao)。
2024年，人力資(zi)源(yuan)培育優(yōu)(you)化以(yi)“壓責(zé)(ze)任(ren)、揚(yáng)優(yōu)(you)勢(shi)、強(qiáng)勝任(ren)、優(yōu)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)”為(wei)原則，先(xian)后在職(zhi)稱(cheng)、技能、學(xué)(xue)歷(li)、勝任考評(ping)、多(duo)能(neng)工培育、外培(pei)參(can)與等多方(fang)面取得(de)了長(zhang)足進(jìn)(jin)步。
高技能(neng)人才(cai)占技(ji)能人(ren)才(cai)比例(li)達(dá)到(dao)31.82%
率(lv)先完(wan)成(cheng)“十(shi)四(si)五(wu)”人員優(yōu)(you)化(hua)目標(biāo)
高(gao)級(ji)職(zhi)稱(cheng)人員占(zhan)專(zhuan)業(yè)(ye)技(ji)術(shù)人員比例13.74%
大專以上(shang)學(xué)(xue)歷占(zhan)合同(tong)制比(bi)例57.95%
高(gao)學(xué)歷高(gao)技(ji)術(shù)人(ren)員數(shù)量(liang)連(lian)續(xù)五年以(yi)2%的(de)速(su)度持(chi)續(xù)(xu)擴(kuò)充(chong)
預(yù)(yu)期(qi)年(nian)末(mo)可順利(li)實(shi)現(xiàn)“十四五(wu)”既定(ding)目標(biāo)值(zhi)
崗位(wei)能(neng)力(li)勝任考(kao)評(ping)合(he)格(ge)率連(lian)續(xù)(xu)三年維持(chi)98%以(yi)上
輪(lun)崗“多(duo)能(neng)工”培(pei)育新增(zeng)93人次
特種作(zuo)業(yè)取證率(lv)、外(wai)培(pei)班(ban)組長(zhang)優(yōu)等(deng)比(bi)率、內(nèi)訓(xùn)師授(shou)課(ke)課時(shi)等(deng)均(jun)為(wei)近(jin)三(san)年(nian)最高(gao)
學(xué)歷(li)結(jié)(jie)構(gòu)(gou)優(yōu)(you)化 高(gao)素(su)人(ren)才(cai)匯(hui)聚(ju)
學(xué)歷(li)結(jié)構(gòu)優(yōu)化把握外(wai)部(bu)引(yin)進(jìn)(jin)和內(nèi)(nei)部培(pei)育兩(liang)結(jié)(jie)合模(mo)式。其(qi)中(zhong)，在(zai)招聘(pin)過程中嚴(yán)標(biāo)(biao)準(zhǔn)控(kong)程序(xu)，著(zhe)重(zhong)引進(jìn)(jin)本(ben)科(ke)及(ji)以(yi)上(shang)學(xué)(xue)歷(li)優(yōu)(you)秀人(ren)才(cai)分配(pei)一(yi)線崗(gang)位鍛煉(lian)成(cheng)長(zhang)，配套(tao)“青英計劃”安家(jia)費(fèi)、人(ren)才(cai)津(jin)貼等(deng)溫(wen)留穩(wěn)(wen)育(yu)大(da)學(xué)(xue)生。同時，通(tong)過(guo)MBA教(jiao)育(yu)搭(da)建(jian)、拓(tuo)寬專(zhuan)升本(ben)院(yuan)校專(zhuan)業(yè)(ye)數(shù)量等，新增45人在(zai)職(zhi)學(xué)歷(li)提(ti)升(sheng)。自(zi)開通(tong)報銷(xiao)政(zheng)策以(yi)來(lai)已(yi)累計(ji)為264名(ming)員工(gong)補(bǔ)(bu)貼(tie)深(shen)造(zao)學(xué)(xue)費(fèi)46.32萬元。大專(zhuan)以(yi)上(shang)學(xué)歷(li)占比(bi)較(jiao)普通(tong)在(zai)職(zhi)學(xué)歷占(zhan)比增加(jia)12.23%，公司(si)員(yuan)工的(de)整體(ti)學(xué)(xue)歷水平顯(xian)著提高(gao)。
職稱晉(jin)升有序(xu) 專業(yè)能(neng)力彰(zhang)顯(xian)
為激(ji)勵(li)員工提升專業(yè)職(zhi)稱，公司(si)組(zu)建(jian)完(wan)善了內(nèi)部(bu)職稱評定體系(xi)，加大對(dui)員(yuan)工職(zhi)稱(cheng)晉(jin)升支(zhi)持力度。2024年(nian)新(xin)增(zeng)中級(ji)職稱人(ren)員(yuan)34名，高級(ji)職(zhi)稱人(ren)員13名，自(zi)建立(li)內(nèi)(nei)部(bu)評審體系以來各(ge)級別(bie)職稱(cheng)人(ren)數(shù)(shu)大(da)幅增加(jia)，其(qi)中(zhong)總(zong)職稱人員(yuan)增加(jia)11.65%，高(gao)級(ji)職稱人(ren)員增加56.72%。通過(guo)職(zhi)稱晉(jin)升(sheng)后(hou)累計(ji)36人次(ci)參(can)與各(ge)級(ji)別崗(gang)位(wei)競(jing)聘(pin)實(shi)現(xiàn)晉(jin)升(sheng)，為公(gong)司的技(ji)術(shù)創(chuàng)新和人(ren)員儲備提(ti)供(gong)了(le)有(you)力(li)保障(zhang)。
等(deng)級鑒(jian)定強(qiáng)化?技(ji)能(neng)人(ren)才充(chong)實(shi)
重(zhong)新(xin)修(xiu)訂(ding)內(nèi)部(bu)職(zhi)業(yè)(ye)技能鑒定管(guan)理(li)辦法(fa)，通過技(ji)能(neng)考評(ping)、技(ji)能(neng)大賽、職稱轉(zhuǎn)(zhuan)換(huan)、內(nèi)部(bu)協(xié)(xie)作等(deng)多渠道擴(kuò)(kuo)展?jié)M(man)足員(yuan)工技(ji)能(neng)等(deng)級鑒(jian)定評(ping)價(jia)需(xu)求。聯(lián)合(he)專(zhuan)業(yè)院校組(zu)織化(hua)工(gong)、儀(yi)表及分(fen)析(xi)185人(ren)次參(can)與中級工、高(gao)級(ji)工(gong)鑒定(ding)培(pei)訓(xùn)，積極(ji)參與(yu)陜(shan)煤集(ji)團(tuán)(tuan)技師、高級技師鑒(jian)定(ding)培(pei)訓(xùn)(xun)，參(can)與(yu)合(he)格率(lv)首(shou)次實(shi)現(xiàn)(xian)100%，為(wei)集(ji)團(tuán)(tuan)內(nèi)部(bu)單位第一。年(nian)度(du)內(nèi)(nei)實現(xiàn)高技能(neng)人(ren)才(cai)占(zhan)比31.82%，提(ti)前(qian)完成了(le)“十(shi)四五(wu)”優(yōu)(you)化目(mu)標(biāo)(biao)。
專業(yè)培(pei)訓(xùn)加強(qiáng)(qiang) 勝任(ren)能力提(ti)高
以(yi)“智匯陜化(hua)”為平(ping)臺(tai)，開展了精益(yi)管(guan)理(li)、安全法(fa)規(guī)、專(zhuan)業(yè)技(ji)術(shù)(shu)教育、化工(gong)基(ji)礎(chǔ)(chu)知識等培訓(xùn)(xun)課程(cheng)，同(tong)時(shi)各分廠組(zu)建培(pei)訓(xùn)矩陣(zhen)采(cai)用(yong)菜單(dan)式(shi)、六邊(bian)形、雙(shuang)師帶(dai)徒等(deng)形(xing)式夯(hang)實創(chuàng)新(xin)內(nèi)(nei)部(bu)培(pei)訓(xùn)，施(shi)展內(nèi)訓(xùn)師(shi)才能(neng)加大培(pei)訓(xùn)力(li)度(du)。優(yōu)才選培集團(tuán)(tuan)、行業(yè)各類專(zhuan)業(yè)培訓(xùn)(xun)，其(qi)中(zhong)陜(shan)煤(mei)班(ban)組(zu)長(zhang)培(pei)訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)(xue)員比(bi)例為(wei)歷年(nian)最(zui)高。集(ji)合(he)安全(quan)、工(gong)藝(yi)、設(shè)(she)備知(zhi)識每(mei)周一(yi)題、每(mei)月一考(kao)、半年(nian)一(yi)評實(shi)現(xiàn)(xian)培訓(xùn)激(ji)勵、考(kao)核(he)與個(ge)人崗位(wei)工(gong)作表現(xiàn)的同頻(pin)共(gong)振(zhen)。考評合(he)格率(lv)持續(xù)(xu)穩(wěn)(wen)定(ding)98%以上(shang)，其中(zhong)110人(ren)次得到專(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵(li)，28人次因不合格(ge)受到(dao)績效(xiao)考核(he)，用(yong)“動(dong)真格(ge)”的(de)方(fang)式(shi)檢驗(yan)崗(gang)位能力(li)勝任(ren)現(xiàn)(xian)狀。
人力資源(yuan)優(yōu)(you)化(hua)方(fang)面取得的(de)積極(ji)實效，不(bu)僅為(wei)員(yuan)工(gong)個(ge)人發(fā)(fa)展提(ti)供了(le)廣闊(kuo)空間，也(ye)助力公司各層級(ji)人(ren)才(cai)儲備切(qie)實夯(hang)實。2025年(nian)，人(ren)力(li)資源(yuan)優(yōu)(you)化(hua)培(pei)育將圍(wei)繞“提升(sheng)、精(jing)準(zhǔn)(zhun)、持(chi)續(xù)”為抓手(shou)，圍(wei)繞(rao)安全生產(chǎn)經(jīng)(jing)營靶(ba)向施(shi)策(ce)，助力企業(yè)提(ti)質(zhì)(zhi)增(zeng)效(xiao)。（人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu) 王浴(yu)鈺(yu)）
