2月(yue)8日上(shang)午，公司人力資源(yuan)部(bu)召(zhao)開(kāi)(kai)部(bu)門(mén)(men)專(zhuān)題(ti)工(gong)作(zuo)會(huì)議(yi)，深(shen)入(ru)學(xué)習(xí)貫徹陜(shan)煤集團(tuán)一(yi)季(ji)度人力資(zi)源(yuan)工(gong)作(zuo)例(li)會(huì)(hui)會(huì)議及(ji)公(gong)司(si)聯(lián)(lian)調(diào)會(huì)(hui)精神，全面動(dòng)(dong)員(yuan)部(bu)署2021年人(ren)力(li)資源(yuan)重點(diǎn)工作(zuo)，守正(zheng)創(chuàng)新(xin)、立(li)破(po)并(bing)舉(ju)，奮力推(tui)動(dòng)(dong)人力(li)資源(yuan)整(zheng)體工(gong)作取得(de)實(shí)(shi)實(shí)在在(zai)成(cheng)效(xiao)。

會(huì)上(shang)人力資(zi)源部(bu)部長(zhǎng)(zhang)黃曉(xiao)英(ying)對(duì)2020年人力(li)資源(yuan)工作就(jiu)行了(le)回顧和(he)總結(jié)(jie)。2020年(nian)是(shi)公司持續(xù)(xu)挖潛增(zeng)效的改革深(shen)化(hua)年，面對(duì)突如其(qi)來(lái)的新(xin)冠(guan)肺炎疫情影(ying)響，人(ren)力(li)資(zi)源工(gong)作以“三(san)項(xiàng)制(zhi)度”改革(ge)為契機(jī)，緊(jin)跟公(gong)司(si)改革步伐，先后完(wan)成(cheng)定編定(ding)員、薪酬(chou)結(jié)構(gòu)(gou)調(diào)(diao)整、三(san)支(zhi)隊(duì)(dui)伍人才(cai)重新(xin)聘任(ren)等(deng)重要(yao)改(gai)革(ge)，進(jìn)一步(bu)精(jing)簡(jiǎn)(jian)盤(pán)(pan)活(huo)了(le)內(nèi)(nei)部人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)，通過(guò)(guo)各(ge)種(zhong)培(pei)訓(xùn)(xun)，有效(xiao)促進(jìn)了員工(gong)綜(zong)合素質(zhì)和(he)員(yuan)工技能(neng)水平的提升(sheng)，雖(sui)然我們(men)做了大量(liang)工作也(ye)取得小小成績(jī)(ji)，但(dan)是(shi)還(hai)存在(zai)很(hen)多問(wèn)題，距(ju)離優(yōu)(you)秀標(biāo)(biao)桿企業(yè)差距(ju)還很大(da)，仍(reng)需(xu)我們(men)共(gong)同(tong)努力。2021年(nian)我(wo)們要(yao)以陜煤(mei)集(ji)團(tuán)(tuan)人(ren)力資源工作(zuo)要(yao)點(diǎn)為(wei)向?qū)?，以(yi)“開(kāi)源節(jié)(jie)流、挖(wa)潛(qian)增效”為(wei)目標(biāo)(biao)，持續(xù)(xu)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)，培(pei)育(yu)人力(li)資本(ben)，扎(zha)實(shí)穩(wěn)(wen)步推進(jìn)(jin)人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)工(gong)作(zuo)再上(shang)新(xin)臺(tái)階(jie)。一是(shi)繼續(xù)(xu)深化(hua)“三項(xiàng)(xiang)制度(du)”改(gai)革工作(zuo)，鞏固(gu)成(cheng)果，狠(hen)抓制(zhi)度執(zhí)行(xing)，進(jìn)(jin)一步(bu)健全(quan)完(wan)善人才培(pei)養(yǎng)(yang)機(jī)制，以員(yuan)工(gong)素質(zhì)(zhi)能力培養(yǎng)(yang)、意識(shí)(shi)轉(zhuǎn)變(bian)為(wei)核心，全面開(kāi)(kai)展(zhan)好培(pei)訓(xùn)工(gong)作(zuo)，不斷提升(sheng)員工綜合素(su)質(zhì)和(he)管理(li)水(shui)平(ping)，為(wei)陜(shan)化(hua)發(fā)(fa)展(zhan)提(ti)供智(zhi)力支撐；二是加大(da)績(jī)效(xiao)考(kao)核(he)力(li)度，實(shí)現(xiàn)差(cha)異化(hua)薪酬(chou)分配(pei)制度，合理設(shè)計(jì)(ji)綜(zong)合指標(biāo)(biao)體(ti)系(xi)，建(jian)立(li)動(dòng)(dong)態(tài)激(ji)勵(lì)(li)薪酬機(jī)制(zhi)，在確(que)保(bao)全(quan)年工(gong)資總額(e)有(you)效管控(kong)的(de)同(tong)時(shí)(shi)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)人(ren)均收入(ru)穩(wěn)(wen)定增長(zhǎng)(zhang)目標(biāo)(biao)，充分(fen)調(diào)動(dòng)員工(gong)的積(ji)極(ji)性和(he)創(chuàng)造(zao)性(xing)；三是以“三(san)項(xiàng)制度(du)”改革(ge)理(li)念為(wei)統(tǒng)(tong)領(lǐng)，堅(jiān)持“減(jian)員(yuan)提薪、減(jian)員(yuan)提效(xiao)”原則，科(ke)學(xué)合(he)理編(bian)制(zhi)定員并(bing)抓(zhua)實(shí)定員管(guan)理(li)，做(zuo)好員工隊(duì)伍總(zong)量的(de)宏(hong)觀調(diào)(diao)控(kong)，統(tǒng)(tong)籌調(diào)劑(ji)內(nèi)(nei)部人(ren)力(li)資(zi)源，逐步(bu)達(dá)到(dao)崗位編制(zhi)和(he)人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)最優(yōu)(you)化(hua)；四是針(zhen)對(duì)(dui)員工隊(duì)伍(wu)短板(ban)和薄(bao)弱(ruo)環(huán)節(jié)(jie)，持續(xù)(xu)加大(da)賦(fu)能(neng)培(pei)訓(xùn)(xun)投(tou)入，在(zai)陜化效(xiao)能(neng)提升(sheng)、高(gao)質(zhì)(zhi)量(liang)發(fā)(fa)展(zhan)總體目標(biāo)(biao)下(xia)，不斷提(ti)高(gao)人力(li)資(zi)源使(shi)用效(xiao)率，通過(guò)常(chang)態(tài)化(hua)開(kāi)展內(nèi)部(bu)崗位輪換(huan)，有效培(pei)養(yǎng)“多(duo)能(neng)工”復(fù)(fu)合型人才(cai)，建立(li)專(zhuān)業(yè)(ye)技術(shù)人才交流(liu)機(jī)制(zhi)，暢通(tong)內(nèi)(nei)部人(ren)才循(xun)環(huán)(huan)。

會(huì)議(yi)最(zui)后(hou)，人(ren)力資源部全體人(ren)員對(duì)陜煤集(ji)團(tuán)(tuan)人(ren)力資源(yuan)部(bu)經(jīng)理李(li)聰在(zai)人力資源例(li)會(huì)(hui)上(shang)講話(huà)及(ji)各(ge)專(zhuān)(zhuan)業(yè)(ye)口對(duì)2021年(nian)人(ren)力資源(yuan)工作安(an)排進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)集中(zhong)學(xué)(xue)習(xí)(xi)研(yan)討(tao)，與會(huì)人員(yuan)對(duì)(dui)會(huì)(hui)議精神(shen)和(he)新階段(duan)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工作(zuo)有(you)了更(geng)加(jia)深(shen)刻(ke)的認(rèn)(ren)識(shí)，一致(zhi)認(rèn)(ren)為(wei)會(huì)議(yi)提(ti)出(chu)的(de)“44588”人力資(zi)源發(fā)展方略站位(wei)高(gao)遠(yuǎn)(yuan)、方向(xiang)明(ming)確(que)、內(nèi)容(rong)豐(feng)富、目標(biāo)精準(zhǔn)(zhun)、要(yao)求(qiu)具體(ti)，對(duì)我們?nèi)粘９?guan)理具(ju)有很強(qiáng)(qiang)的(de)針對(duì)(dui)性和指導(dǎo)(dao)性，同時(shí)(shi)明(ming)確了在今后(hou)一個(gè)(ge)時(shí)(shi)期(qi)集(ji)團(tuán)(tuan)人力(li)資(zi)源工作的(de)主(zhu)題(ti)和重點(diǎn)(dian)任(ren)務(wù)(wu)，大家倍(bei)感(gan)振(zhen)奮和(he)鼓(gu)舞(wu)，更加堅(jiān)定了立足(zu)崗(gang)位(wei)、履(lv)職(zhi)盡(jin)責(zé)(ze)的(de)工(gong)作信心和決(jue)心(xin)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的(de)開(kāi)(kai)局(ju)之(zhi)年(nian)，面對(duì)(dui)企(qi)業(yè)發(fā)(fa)展變(bian)化(hua)和(he)對(duì)(dui)人(ren)力(li)資(zi)本的新(xin)需(xu)求(qiu)，我們(men)將(jiang)守(shou)正創(chuàng)新，迎難而上，瞄(miao)準(zhǔn)目(mu)標(biāo)(biao)、精(jing)準(zhǔn)(zhun)施(shi)策，創(chuàng)新(xin)管(guan)理(li)、不斷提(ti)升(sheng)，努(nu)力開(kāi)創(chuàng)人(ren)力(li)資源管理(li)工(gong)作新(xin)局面(mian)，為(wei)打(da)造(zao)“員工幸(xing)福，同(tong)行尊(zun)重(zhong)”的(de)一(yi)流(liu)化工企業(yè)不(bu)懈(xie)努(nu)力奮斗?。蠠睿?/p>