隨(sui)著(zhe)尿素(su)工序(xu)裝(zhuang)備(bei)提升(sheng)改(gai)造項(xiàng)目(mu)的穩(wěn)步(bu)推(tui)進(jìn)(jin)，原循(xun)環(huán)(huan)水(shui)裝(zhuang)置在2024年(nian)配(pei)套(tao)改(gai)造(zao)升(sheng)級后(hou)，其(qi)14000m3/h的額(e)定循(xun)環(huán)量已(yi)無(wu)法(fa)匹(pi)配二(er)尿(niao)素裝置滿負(fù)(fu)荷運(yùn)(yun)行(xing)的需求。循(xun)環(huán)水(shui)流量(liang)減(jian)少，熱(re)負(fù)(fu)荷(he)卻不斷(duan)增(zeng)加，系統(tǒng)水(shui)溫(wen)同比(bi)升(sheng)高(gao)3℃，這(zhe)直(zhi)接導(dǎo)致二尿素中(zhong)壓(ya)系(xi)統(tǒng)(tong)冷(leng)卻(que)效(xiao)能(neng)大幅下(xia)降，吸(xi)收塔面(mian)臨超溫(wen)引(yin)發(fā)非計(jì)劃停(ting)車的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)(chan)數(shù)據(jù)顯示(shi)，受(shou)循環(huán)水(shui)系(xi)統(tǒng)運(yùn)(yun)行(xing)參數(shù)(shu)的(de)限(xian)制(zhi)，二(er)尿素(su)裝置(zhi)日(ri)均(jun)產(chǎn)(chan)量(liang)比(bi)去(qu)年(nian)同期減少(shao)20噸(dun)，成(cheng)為制(zhi)約(yue)裝置產(chǎn)能(neng)提升的(de)關(guān)(guan)鍵(jian)因素(su)。
起初(chu)，尿素分廠(chang)計(jì)(ji)劃投(tou)資(zi)90萬(wan)元(yuan)在(zai)二尿(niao)素(su)裝(zhuang)置南側(cè)(ce)新(xin)建(jian)輕型涼(liang)水(shui)塔系(xi)統(tǒng)。但經(jīng)過(guo)深(shen)入(ru)思(si)考和(he)分(fen)析(xi)，分廠(chang)用“緊日子(zi)”過(guo)“好(hao)日子(zi)”理念(nian)重新(xin)審(shen)視(shi)這一問(wen)題，轉(zhuǎn)(zhuan)變(bian)了工作(zuo)思路，沒有(you)投入大量(liang)資(zi)金新(xin)建設(shè)施(shi)，而(er)是(shi)積極(ji)尋找(zhao)更經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。經(jīng)(jing)公(gong)司(si)相(xiang)關(guān)(guan)職(zhi)能(neng)部(bu)門組織專(zhuan)項(xiàng)(xiang)技術(shù)(shu)論證，發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)動(dong)力分廠煙(yan)氣脫(tuo)白工(gong)序閑置(zhi)的涼(liang)水塔(ta)與BDO分廠一期停(ting)運(yùn)(yun)的(de)循(xun)環(huán)(huan)水(shui)系統(tǒng)(tong)具(ju)備改造(zao)可行(xing)性(xing)。這(zhe)一(yi)發(fā)現(xiàn)如同(tong)在“廢(fei)鋼(gang)軌(gui)”中(zhong)找(zhao)到(dao)寶藏，開啟了設(shè)備(bei)利舊(jiu)的(de)新(xin)模(mo)式(shi)。
在(zai)項(xiàng)目(mu)推(tui)進(jìn)(jin)過程中，用“賺(zhuan)錢”思(si)維去(qu)“花錢(qian)”理(li)念得(de)到充分(fen)體現(xiàn)。通過(guo)實(shí)施(shi)設(shè)備(bei)利(li)舊(jiu)方案(an)，包(bao)括基(ji)礎(chǔ)(chu)設(shè)(she)施改(gai)建(jian)、工(gong)藝(yi)管(guan)線(xian)優(yōu)化(hua)重組及(ji)電儀(yi)控制(zhi)系(xi)統(tǒng)(tong)升(sheng)級改(gai)造(zao)，預(yù)(yu)計(jì)(ji)工程(cheng)費(fèi)(fei)用(yong)相比(bi)新(xin)建項(xiàng)(xiang)目節(jié)約70萬(wan)元(yuan)。這(zhe)不僅降低(di)了成(cheng)本(ben)，還合理(li)利用了(le)閑(xian)置資(zi)源(yuan)，實(shí)(shi)現(xiàn)(xian)了資(zi)源的(de)高(gao)效配(pei)置(zhi)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shí)，改(gai)造(zao)工程(cheng)計(jì)劃(hua)工期(qi)僅30個(gè)工作日，比(bi)新建(jian)項(xiàng)目(mu)縮短了20個(gè)工(gong)作(zuo)日。工期的優(yōu)化帶(dai)來了產(chǎn)能的增加，預(yù)(yu)計(jì)可(ke)實(shí)現(xiàn)(xian)產(chǎn)(chan)能(neng)增量400噸(dun)，這無疑是(shi)一(yi)筆可(ke)觀的(de)“收益(yi)”。
用(yong)“乙(yi)方”思維(wei)做“甲(jia)方(fang)”體現(xiàn)在對(dui)改造(zao)工程的(de)精細(xì)化(hua)管理上。公司(si)充分(fen)考(kao)慮(lv)到改(gai)造過(guo)程中對(dui)生產(chǎn)(chan)的影響(xiang)，在(zai)技術(shù)改造期間(jian)，盡量維(wei)持(chi)生(sheng)產(chǎn)(chan)系(xi)統(tǒng)(tong)的正常運(yùn)行(xing)。僅在循(xun)環(huán)(huan)水管線(xian)碰管作業(yè)(ye)時(shí)進(jìn)行(xing)短暫停(ting)車(che)，將對生產(chǎn)的(de)干擾(rao)降到(dao)最(zui)低。這種以服(fu)務(wù)(wu)生(sheng)產(chǎn)為導(dǎo)向的(de)做(zuo)法，保(bao)障(zhang)了生(sheng)產(chǎn)(chan)的連續(xù)性，也為(wei)企(qi)業(yè)創(chuàng)造了(le)穩(wěn)定的生(sheng)產(chǎn)環(huán)(huan)境(jing)。
用“營(ying)銷”思(si)維(wei)抓(zhua)“生產(chǎn)(chan)”理念(nian)則在(zai)項(xiàng)目的(de)預(yù)(yu)期(qi)收益(yi)中得(de)以彰(zhang)顯。二尿(niao)素循環(huán)(huan)水系(xi)統(tǒng)利舊(jiu)改造項(xiàng)(xiang)目計(jì)劃(hua)于5月底(di)竣工，投用后裝(zhuang)置可穩(wěn)(wen)定保(bao)持去(qu)年同(tong)期負(fù)(fu)荷500噸/天，按照(zhao)尿素產(chǎn)品(pin)邊(bian)際貢獻(xiàn)200元/噸(dun)計(jì)算，僅需(xu)50天就能收回投資。按(an)截(jie)至(zhi)年底200天(tian)的(de)運(yùn)行周(zhou)期測算(suan)，預(yù)(yu)計(jì)可為公(gong)司(si)創(chuàng)(chuang)造(zao)經(jīng)(jing)濟(jì)(ji)效(xiao)益(yi)60余(yu)萬元。這(zhe)一(yi)數(shù)(shu)據(jù)充分展(zhan)示(shi)了生(sheng)產(chǎn)(chan)與(yu)經(jīng)(jing)濟(jì)效益的緊(jin)密結(jié)(jie)合(he)，以市(shi)場(chang)需求為導(dǎo)(dao)向(xiang)，通過(guo)優(yōu)化(hua)生(sheng)產(chǎn)提升產(chǎn)品價(jià)(jia)值(zhi)，實(shí)現(xiàn)(xian)企業(yè)(ye)盈(ying)利(li)增(zeng)長。（尿素分(fen)廠(chang) 黃(huang)雙(shuang)斌(bin)）
