8月22日(ri)，氣(qi)化分(fen)廠(chang)開(kai)啟“五個(gè)(ge)一(yi)”第一(yi)課(ke)，分廠(chang)領(lǐng)(ling)導(dǎo)及(ji)班組(zu)成(cheng)員到場(chǎng)聆聽(ting)。為進(jìn)(jin)一步(bu)規(guī)范(fan)氣化(hua)分(fen)廠化(hua)工班組(zu)安(an)全(quan)活動(dòng)管理(li)，建(jian)立(li)健全班(ban)組(zu)安(an)全活動(dòng)課(ke)程數(shù)(shu)據(jù)庫(kù)，保障化(hua)工班組(zu)高(gao)質(zhì)量、規(guī)范化(hua)開展班(ban)組(zu)安全活(huo)動(dòng)(dong)，穩(wěn)步提升(sheng)整(zheng)體(ti)安全管(guan)理(li)水平(ping)，氣(qi)化分(fen)廠(chang)緊緊(jin)圍繞公(gong)司(si)《“五個(gè)(ge)一”規(guī)(gui)范化(hua)班組(zu)安全(quan)活(huo)動(dòng)(dong)實(shí)(shi)施方(fang)案(an)》要(yao)求(qiu)。
圍繞(rao)一個(gè)(ge)安(an)全主(zhu)題。凈化(hua)班組(zu)結(jié)(jie)合近(jin)期(qi)工作重點(diǎn)(dian)和(he)隱患治理(li)，制(zhi)定的安(an)全(quan)活(huo)動(dòng)主(zhu)題是“反三違(wei)，履(lv)職(zhi)盡責(zé)保(bao)作(zuo)業(yè)(ye)安(an)全(quan)”。在(zai)班長(zhǎng)(zhang)任瑞峰的(de)引導(dǎo)下(xia)，針(zhen)對(duì)日常(chang)工作中習(xí)(xi)慣(guan)性違(wei)章(zhang)的認(rèn)識(shí)進(jìn)(jin)行討(tao)論，認(rèn)識(shí)(shi)到員工(gong)違(wei)章的危(wei)害程(cheng)度(du)。
剖析(xi)一起事故(gu)案例(li)。2018年(nian)8月(yue)12日峨(e)眉(mei)山(shan)市(shi)一(yi)家公司(si)在(zai)施(shi)工過(guò)(guo)程(cheng)中，發(fā)生一(yi)起(qi)因(yin)局(ju)部坍(tan)塌(ta)，造成人(ren)員受傷(shang)的(de)較(jiao)大生(sheng)產(chǎn)安(an)全事故。由(you)此得出(chu)結(jié)論，這(zhe)是(shi)一(yi)起現(xiàn)場(chǎng)管理(li)人(ren)員(yuan)違(wei)章指(zhi)揮(hui)，施(shi)工作(zuo)業(yè)(ye)人員安(an)全意識(shí)淡(dan)薄(bao)，不戴(dai)安全(quan)帽、未(wei)佩(pei)戴(dai)安(an)全(quan)，監(jiān)護(hù)(hu)人(ren)要(yao)在現(xiàn)(xian)場(chǎng)履行(xing)30871規(guī)(gui)范要(yao)求(qiu)的(de)7項(xiàng)監(jiān)(jian)護(hù)職責(zé)，嚴(yán)查三(san)違(wei)，保(bao)證作業(yè)安全(quan)完(wan)成。
掌握(wo)一(yi)項(xiàng)安全(quan)常(chang)識(shí)(shi)。針(zhen)對(duì)班(ban)組(zu)日(ri)常安全管理(li)的過(guò)(guo)程(cheng)中具體(ti)問(wèn)(wen)題，總結(jié)、歸(gui)納(na)好經(jīng)(jing)驗(yàn)、好(hao)做(zuo)法，班(ban)長(zhǎng)引(yin)導(dǎo)(dao)班(ban)組(zu)人(ren)員一(yi)起學(xué)習(xí)了(le)《反三違、嚴(yán)規(guī)范行動(dòng)實(shí)施(shi)方案》，著(zhe)重解讀了違章(zhang)在工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)表現(xiàn)(xian)形(xing)式(shi)，參與職工(gong)就如(ru)何(he)杜絕(jue)一(yi)些(xie)日常(chang)習(xí)(xi)慣性(xing)違章(zhang)進(jìn)(jin)行交(jiao)流討(tao)論。
學(xué)習(xí)(xi)一項(xiàng)管(guan)理制度。組織學(xué)習(xí)(xi)《高處(chu)作(zuo)業(yè)安全(quan)管理(li)制(zhi)度(du)》，重(zhong)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)(diao)高處(chu)作業(yè)(ye)前(qian)監(jiān)(jian)護(hù)人必(bi)須對(duì)安(an)全帶進(jìn)(jin)行外(wai)觀(guan)檢查(cha)，查(cha)看(kan)出廠日(ri)期是否在(zai)有效(xiao)期，作業(yè)(ye)過(guò)(guo)程(cheng)雙(shuang)鉤安全(quan)帶(dai)應(yīng)系在(zai)牢(lao)固的(de)物(wu)體上(shang)，禁(jin)止(zhi)系掛(gua)在(zai)移動(dòng)或不(bu)牢(lao)固(gu)的(de)物件上。青(qing)工趙(zhao)俊杰(jie)講解(jie)雙鉤(gou)安全(quan)帶(dai)選(xuan)擇不同掛點(diǎn)，從(cong)而保證施(shi)工(gong)人生(sheng)命安(an)全(quan)。
模(mo)擬一(yi)場(chǎng)(chang)桌(zhuo)面(mian)演練。班(ban)長(zhǎng)宣(xuan)布(bu)啟動(dòng)(dong)E2502管(guan)程進(jìn)口(kou)法(fa)蘭泄(xie)漏著(zhe)火。隨(sui)即巡檢(jian)拿(na)起對(duì)(dui)講機(jī)(ji)：“班(ban)長(zhǎng)(zhang)，E2502管(guan)程(cheng)進(jìn)(jin)口(kou)法(fa)蘭(lan)泄漏著(zhe)火(huo)，現(xiàn)(xian)場(chǎng)火勢(shì)(shi)較大(da)請(qǐng)(qing)指示(shi)?！敝?zhong)控(kong)主操(cao)、巡檢(jian)依據(jù)分(fen)廠(chang)著火(huo)處(chu)置方案從應(yīng)急匯(hui)報(bào)(bao)到(dao)組織人(ren)員救(jiu)援(yuan)、工藝(yi)處理、檢修消(xiao)漏(lou)等(deng)進(jìn)(jin)行(xing)推演，人(ren)員分(fen)工明(ming)確，步(bu)驟明(ming)晰(xi)，相互(hu)配(pei)合到(dao)位。最(zui)后(hou)主管(guan)技術(shù)(shu)員(yuan)和大(da)家進(jìn)行(xing)了(le)相(xiang)關(guān)的(de)交流發(fā)(fa)言(yan)。
活(huo)動(dòng)結(jié)束后(hou)，氣化(hua)分廠強(qiáng)調(diào)(diao)，本(ben)次(ci)班組(zu)活動(dòng)內(nèi)(nei)容引用(yong)法(fa)規(guī)(gui)、案例(li)分析(xi)透(tou)徹，對(duì)(dui)班組(zu)員(yuan)工有著重(zhong)要的(de)教(jiao)育意(yi)義，希(xi)望借此機(jī)會(huì)(hui)激發(fā)(fa)分廠(chang)上(shang)下(xia)學(xué)安(an)全(quan)、管(guan)安全(quan)的熱(re)情。（氣化分廠? 詹小軍）
