一個班(ban)組就是(shi)一扇(shan)公(gong)司形象(xiang)窗口(kou)，一(yi)名員(yuan)工(gong)就是一張公(gong)司形象(xiang)名片(pian)。BDO分廠一(yi)期(qi)炔(gui)化(hua)水處(chu)理三(san)組在(zai)集(ji)團公司的(de)正確(que)領(ling)導(dao)下(xia)，以集團(tuan)公司(si)安全環(huán)保(bao)目標為行(xing)動指(zhi)南(nan)，嚴(yan)格(ge)遵守(shou)公司(si)有(you)關安全(quan)環(huán)保(bao)方面的各(ge)項(xiang)規(guī)章制度，并(bing)認(ren)真落實到(dao)日(ri)常工作中(zhong)，得(de)到(dao)了(le)集團公(gong)司和(he)分廠上(shang)下的一致好(hao)評，被(bei)評(ping)為(wei)陜(shan)化公(gong)司2022年(nian)度(du)安全環(huán)(huan)保先進班(ban)組(zu)。
培訓崗(gang)位(wei)練兵日(ri)常(chang)化(hua)
一(yi)期(qi)炔(gui)化(hua)水處(chu)理(li)三組始(shi)終把(ba)創(chuàng)建學(xue)習型班組(zu)放在最重要的(de)位(wei)置(zhi)，積極倡(chang)導(dao)“工(gong)作學習化、學(xue)習(xi)工作(zuo)化”，廣(guang)泛推行手(shou)指(zhi)口(kou)述、崗(gang)位輪換(huan)、師帶(dai)徒(tu)、班前學習、班(ban)后會(hui)等多(duo)種(zhong)學(xue)習(xi)模式(shi)，積極學習(xi)有關(guan)安(an)全環(huán)(huan)保方面的(de)知識，致(zhi)力(li)打(da)造班(ban)組成員成長為(wei)能夠勝任多(duo)崗位(wei)操作(zuo)的復(fu)合(he)型員(yuan)工。
不斷(duan)塑造自(zi)我具(ju)象(xiang)化(hua)
一期(qi)炔化水(shui)處(chu)理(li)三組(zu)每天(tian)開展工(gong)作質(zhì)量(liang)自檢，每輪班不定期進(jin)行工(gong)作質(zhì)(zhi)量(liang)互(hu)檢(jian)，通過采(cai)取各種(zhong)有效的形式、方法和(he)途徑(jing)，班組成員(yuan)之(zhi)間(jian)形成“比、學、趕(gan)、幫、超(chao)”的良(liang)性(xing)氛(fen)圍(wei)，以個人(ren)之(zhi)“點(dian)”，帶(dai)動班組建設之“面”，使班(ban)組(zu)各(ge)項(xiang)工作(zuo)水平大(da)幅(fu)度(du)提高。在日常各項(xiang)工作中(zhong)組員能嚴(yan)格(ge)執(zhí)行各項(xiang)安全(quan)環(huán)保方(fang)面的各項規(guī)(gui)章制(zhi)度(du)：物料不(bu)能(neng)落(luo)地，盡量做到全(quan)部回(hui)收；認(ren)真(zhen)監(jiān)護，“三(san)必(bi)須(xu)、五(wu)到位”切(qie)實(shi)執(zhí)(zhi)行到位；污(wu)水處(chu)理崗(gang)位緊盯各(ge)項工(gong)藝指(zhi)標，精心(xin)調(diào)節(jié)，確保(bao)排放(fang)達(da)標；認真巡檢(jian)，發(fā)現(xiàn)(xian)設(she)備(bei)“跑(pao)冒滴漏”，及(ji)時(shi)發(fā)(fa)現(xiàn)(xian)并消(xiao)除；嚴格(ge)執(zhí)行各工(gong)藝指(zhi)標，做到(dao)節(jié)能(neng)降耗(hao)。當(dang)生產(chǎn)(chan)與安全環(huán)保(bao)方面發(fā)(fa)生矛(mao)盾(dun)時，都能做到(dao)生(sheng)產(chǎn)(chan)讓(rang)位(wei)于安全(quan)環(huán)保(bao)工(gong)作，做到(dao)防(fang)患(huan)于未(wei)然(ran)，把(ba)各(ge)種事故苗頭扼殺(sha)在(zai)萌(meng)芽(ya)狀(zhuang)態(tài)。
打(da)造(zao)工作環(huán)(huan)境家庭化
一(yi)期炔(gui)化(hua)水處(chu)理三(san)組(zu)始終(zhong)將(jiang)“親(qin)情化”管(guan)理融(rong)入到班(ban)組建設中，使班(ban)組日(ri)常(chang)工(gong)作呈(cheng)現(xiàn)出更多人文(wen)關(guan)懷。今(jin)年(nian)11月(yue)份(fen)，班(ban)組有位員(yuan)工家(jia)中老人生(sheng)病(bing)，在(zai)班組人員緊缺(que)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，班組(zu)成(cheng)員之間(jian)互相(xiang)協(xié)(xie)調(diào)分(fen)擔完成(cheng)班(ban)組生(sheng)產(chǎn)任務，免去(qu)他的后(hou)顧(gu)之(zhi)憂(you)，使得他順利地照顧老(lao)人直(zhi)到(dao)病。在(zai)這樣(yang)和諧(xie)的(de)班組(zu)中(zhong)工作(zuo)，心情(qing)舒暢(chang)，工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)高，更(geng)有(you)利(li)于(yu)實現(xiàn)(xian)安(an)全(quan)環(huán)(huan)保目(mu)標(biao)。
“路漫漫其修遠兮(xi)，吾(wu)將上下(xia)而求(qiu)索。”在(zai)新的(de)一年里，我(wo)們將再接再厲，繼(ji)續(xù)(xu)推進(jin)班(ban)組(zu)安全(quan)環(huán)(huan)保建(jian)設向著(zhe)更高的標(biao)準(zhun)前進(jin)?。˙DO分廠(chang) 胡(hu)耀(yao)華(hua)）
