為實(shi)現安(an)全生(sheng)產(chan)，加(jia)強(qiang)班組安(an)全建設(she)，動(dong)力分(fen)廠鍋爐運(yun)行二(er)組(zu)堅持(chi)以(yi)創(chuàng)(chuang)建安全型班(ban)組(zu)為抓手(shou)，不斷加強班(ban)組安全基礎建(jian)設(she)，切實樹立“我要安全(quan)、我(wo)會(hui)安全、我(wo)能(neng)安全”的(de)良(liang)好氛(fen)圍。

提高(gao)認識是前提(ti)，全員(yuan)參(can)與是基(ji)礎。思想(xiang)上的(de)認(ren)識，行(xing)動上(shang)的參與，是班組建(jian)設推進的重要前(qian)提(ti)。班(ban)組通過對(dui)公司(si)安(an)全(quan)管(guan)理思路(lu)和各(ge)級文(wen)件(jian)精(jing)神(shen)、工作要求的(de)學(xue)習(xi)，嚴(yan)格(ge)落實安全生(sheng)產責任制，做到一人(ren)一(yi)本賬(zhang)、一(yi)崗(gang)一清單；以“安全型(xing)”班組(zu)建設(she)為(wei)抓(zhua)手，健全(quan)班(ban)組考(kao)評機制(zhi)，將(jiang)安全環(huán)(huan)保(bao)、生產(chan)、設(she)備、綜合(he)等各(ge)方(fang)面成(cheng)績(ji)納入(ru)個(ge)人(ren)安全(quan)績效(xiao)考評(ping)中；根(gen)據《安全(quan)績(ji)效工資實施(shi)管(guan)理辦(ban)法(fa)》將(jiang)月度考試、員(yuan)工工作表現(xian)等與班組(zu)獎懲(cheng)掛鉤，每(mei)月(yue)評(ping)選出(chu)“個(ge)人(ren)優(yōu)(you)秀(xiu)獎(jiang)”，充(chong)分(fen)調(diao)動(dong)班(ban)組每一(yi)位(wei)員工的(de)工作(zuo)積極性(xing)、主(zhu)動性(xing)；建立(li)人(ren)人參與的(de)管(guan)理(li)機制，將班組(zu)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)明確(que)分工(gong)，落(luo)實到每個成(cheng)員身(shen)上(shang)，做到千斤(jin)重(zhong)擔(dan)人(ren)人挑，人(ren)人(ren)身(shen)上有指標(biao)。

培訓(xun)學(xue)習是關(guan)鍵，督(du)促(cu)落實(shi)是(shi)保(bao)障。加(jia)強(qiang)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)、提(ti)高防范(fan)能(neng)力(li)，有(you)針(zhen)對性地(di)組織(zhi)班組(zu)成員對(dui)消防、氣(qi)防進行(xing)實(shi)操(cao)培訓，固(gu)化崗位受(shou)限空間、動(dong)火作業(yè)(ye)風(feng)險(xian)辨(bian)識(shi)和(he)措(cuo)施落(luo)實；積(ji)極落(luo)實班(ban)組(zu)“每周(zhou)一案(an)”事(shi)故案例學(xue)習(xi)討論活動，開展(zhan)形(xing)式多樣的班組安全(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)，對鍋爐(lu)制(zhi)粉系統的啟(qi)動(dong)流程(cheng)、DCS畫面(mian)APC功能等開(kai)展(zhan)專題學(xue)習，班組(zu)長交流分享工作(zuo)經(jing)驗(yan)，提(ti)醒組員(yuan)操作(zuo)過(guo)程中的(de)安(an)全(quan)注意事項；定(ding)期(qi)開展安(an)全(quan)應急演(yan)練和事(shi)故(gu)預防(fang)工(gong)作(zuo)，切實提(ti)高員(yuan)工(gong)的應急處(chu)置(zhi)能(neng)力，在(zai)事(shi)故處理過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)快(kuai)速(su)反(fan)應能力；嚴格(ge)執(zhí)(zhi)行各(ge)項(xiang)規(guī)(gui)章(zhang)制(zhi)度、操(cao)作規(guī)程、設(she)備(bei)巡檢制(zhi)度、交接班(ban)記(ji)錄、班組(zu)“五個一(yi)”安全(quan)活(huo)動，并將內容(rong)填(tian)寫完(wan)整(zheng)。

隱患(huan)排查是載(zai)體(ti)，規(guī)范作(zuo)業(yè)是核心。積極開展公(gong)司雙(shuang)重預防(fang)機制和(he)全(quan)員四級(ji)隱(yin)患排查工(gong)作，為確(que)保隱患(huan)排查(cha)工作能(neng)夠長(zhang)期(qi)有效(xiao)地開(kai)展下(xia)去，組(zu)織培訓學(xue)習公司(si)隱患(huan)排(pai)查治理管理(li)標(biao)準(zhun)；根據(ju)公(gong)司“四(si)安全”研(yan)究(jiu)要(yao)求(qiu)及各區(qū)(qu)域設備(bei)特點，全(quan)面(mian)排(pai)查現場(chang)存(cun)在的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)問題(ti)，明確整(zheng)改(gai)責(ze)任人和(he)整改(gai)措施(shi)，做到“嚴管控、重實效(xiao)”，確保各個(ge)設(she)備(bei)的運(yun)行(xing)性能良(liang)好；全(quan)面推進現(xian)場規(guī)范(fan)化檢修(xiu)，嚴(yan)格執(zhí)行公(gong)司“三(san)必(bi)須(xu)、五(wu)到位”管(guan)理(li)規(guī)(gui)定(ding)，強(qiang)化(hua)過(guo)程控(kong)制(zhi)；認真(zhen)開(kai)展(zhan)崗(gang)位(wei)危險源辨(bian)識，作業(yè)(ye)前(qian)組(zu)織(zhi)對作(zuo)業(yè)(ye)人(ren)員(yuan)、監(jiān)(jian)護人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)現(xian)場安(an)全交(jiao)底，讓(rang)每(mei)一位(wei)作(zuo)業(yè)(ye)人員清楚(chu)作(zuo)業(yè)風險(xian)，掌握(wo)風險控(kong)制措施，全(quan)過程(cheng)的(de)辨識(shi)和防范，嚴格(ge)要(yao)求(qiu)監(jiān)護人(ren)履(lv)職(zhi)，確保(bao)每個員(yuan)工都(dou)知(zhi)曉(xiao)并(bing)確(que)認工作流(liu)程。

動(dong)力(li)分廠以“百日安(an)全生(sheng)產(chan)規(guī)范行”活動(dong)為契(qi)機(ji)，鞏(gong)固(gu)全(quan)員安全隱患(huan)排查能(neng)力、事故(gu)防范(fan)能力和(he)應(ying)急處(chu)置(zhi)能力，推進(jin)安(an)全(quan)型(xing)班(ban)組建(jian)設，努(nu)力(li)打(da)造陽光、安全、和(he)諧(xie)的(de)班組(zu)，全面(mian)提升班組(zu)建(jian)設(she)水(shui)平(ping)，為(wei)企業(yè)安(an)全生產貢獻(xian)一份(fen)力量。（動(dong)力分廠(chang) 王(wang)?？担?/p>